“國華投資公司2020年首批百萬千瓦新能源項目開工！”

3月12日上午10時，國華投資公司舉行2020年首批百萬千瓦新能源項目齊開工啟動會。隨著一聲令下，分布在全國7個省、自治區(qū)的項目建設(shè)現(xiàn)場同時響起掌聲和機器轟鳴，投資100億元、總裝機112萬千瓦的13個新能源項目同時開工。

作為較早進入新能源領(lǐng)域的開拓者，國華投資在做好新冠肺炎疫情防控工作的同時，按下了項目建設(shè)的“快進鍵”，加入我國中央企業(yè)抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大軍，繼續(xù)踐行初心使命，開創(chuàng)新能源發(fā)展新格局。

央企擔當 積極推動能源轉(zhuǎn)型

在環(huán)境污染和能源供應(yīng)量的雙重約束下，在經(jīng)濟發(fā)展的需求下，大力發(fā)展可再生能源，實現(xiàn)從高碳能源向低碳可再生能源的轉(zhuǎn)變，成為我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇。2016年以來，國華投資搭載能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的快車道，大干快上，新能源裝機規(guī)模一舉突破1000萬千瓦，成為我國新能源領(lǐng)域一支重要力量。

2019年，國家發(fā)改委出臺《關(guān)于完善風電上網(wǎng)電價政策的通知》，進一步引導(dǎo)新能源行業(yè)理性、健康發(fā)展。國家能源集團研判行業(yè)形勢，審慎提出新能源項目2020年要“投產(chǎn)500萬、開工500萬”的重要目標。“兩個500萬”不僅展示出國家能源集團對我國能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極作為，也詮釋著國家能源集團作為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者的責任與使命。

在集團戰(zhàn)略引領(lǐng)下，國華投資秉持生態(tài)效益、經(jīng)濟效益最大化的理念，認真排查、仔細梳理已核準項目，最終選定19個、裝機132萬千瓦的新能源項目作為2020年基建任務(wù)，并詳細制定了施工進度，逐一安排了人員和設(shè)備，只等春節(jié)假期后立即開工，開啟新的發(fā)展歷程。

2020年1月份，一場突然爆發(fā)的新冠肺炎疫情讓全社會都投入到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，新能源行業(yè)的施工現(xiàn)場隨著這場疫情沉寂下來。國華投資基建項目動工時間和工期嚴重推遲、施工隊伍協(xié)調(diào)難度增加、主設(shè)備供貨壓力增大、電網(wǎng)建設(shè)進度跟進不足，疫情防控的壓力依然不小，項目建設(shè)團隊面臨著極為嚴峻的考驗。

時間更緊、任務(wù)更重，重重困難讓建設(shè)者們的心都懸了起來——怎么辦，減少開復(fù)工項目還是咬緊牙關(guān)拼一把？國華投資決策層毫不猶豫地選擇了后者，背后的緣由彰顯出中央企業(yè)的擔當。

“2020年是‘十三五’的收官之年，是踐行綠色發(fā)展，建設(shè)美麗中國至關(guān)重要的一年。作為一家央企，我們有義務(wù)做好疫情防控工作，更應(yīng)該成為能源轉(zhuǎn)型的參與者和推動者，為社會經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行貢獻自己的力量。”該公司一位項目負責人說。

多措并舉 高質(zhì)量實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)阻滯，上下游企業(yè)都無法運轉(zhuǎn)。新能源項目建設(shè)的長時間停工，不利于企業(yè)發(fā)展，還會導(dǎo)致上游的風機廠家、下游的施工隊伍都無法運轉(zhuǎn)，影響了行業(yè)乃至社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

然而，疫情防控“外防輸入、內(nèi)防擴散”形勢依然嚴峻。安全防控是復(fù)產(chǎn)復(fù)工的前提，國華投資把項目建設(shè)領(lǐng)域的疫情防控作為一項重要施工技術(shù)措施抓好落實。建立健全項目疫情防控管理體系，強化過程控制和現(xiàn)場督導(dǎo)，尤其是落實好對各參建單位和供應(yīng)商的管控措施和管控責任，確保了疫情防控各項措施落實到位。同時，堅持基建推進與疫情防控兩手抓、兩手硬，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強復(fù)工期間的各項防控措施，至今公司無1例確診病例，具備了項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工的前提條件。

“萬事開頭難”這句話是對項目前期工作最精準的概括，而前期工作解決的正是這許多的“開頭難”。國華投資上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，逐一分析每個項目遇到的不同困難，因地制宜地制定切實可行的舉措，千方百計解決開復(fù)工的各項問題。

加快開工手續(xù)辦理，積極與地方政府溝通，落實好環(huán)保、水保、林地、土地、規(guī)劃等工作，確保項目依法合規(guī)；

緊盯電網(wǎng)不放，落實送出線路建設(shè)，對于電網(wǎng)建設(shè)計劃不落實的項目，將建設(shè)方式調(diào)整為自建，安排專人負責落實建設(shè)手續(xù)；

以視頻形式召開設(shè)計評審會，加快項目初設(shè)審查和設(shè)計修編工作，優(yōu)化施工圖方案選擇，減少現(xiàn)場臨時性改動；同時以視頻形式加快開展招投標工作，盡早完成各項目設(shè)備和施工招標、評標、定標；

加強與主設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)同力度，委派專人盯人、盯貨、盯廠，及時跟進設(shè)備出現(xiàn)的斷貨苗頭，對設(shè)備供貨實行動態(tài)管控，同時做好物流的協(xié)同……

一個個工作流程的細化，一項項工作舉措的落實，一份份審批文件的簽署……國華投資人殫精竭慮，想方設(shè)法為項目開工創(chuàng)造條件，把許多不可能變成可能，把許多常規(guī)變成超常規(guī)，終于促使首批13個項目具備了開復(fù)工條件，占2020年建設(shè)容量的80%以上。

首批開工的13個項目分布在山東、河北、內(nèi)蒙古、吉林、陜西、河南、江蘇7個省、自治區(qū)，總投資約100億元，全部建成后將為社會提供200多個直接就業(yè)崗位和數(shù)以千計的間接就業(yè)崗位。這些項目均處于平原和丘陵地帶，集中度高，建設(shè)條件較好、成本較低，發(fā)電量高、效益好，平均利用小時數(shù)2864小時，預(yù)計項目建成后，年發(fā)電量達30億度，可滿足400萬居民的年用電需求，相當于節(jié)約標煤94萬噸，并可減少大量煙塵的排放。

“今年建設(shè)的項目幾乎全部開工，不論是白雪皚皚的內(nèi)蒙，還是綠意盎然的江蘇，都呈現(xiàn)出熱火朝天的建設(shè)景象，我們的干勁一下子就有了，疫情會影響一陣子，但打不垮我們，開足馬力把工期再搶回來！”一名項目建設(shè)者說。

項目施工現(xiàn)場，泥土的芬芳帶來春天的氣息，和煦的春風正將疫情的陰霾趕走，大家的心凝聚在一起，只為在這個春天，將自己干事創(chuàng)業(yè)的熱情與國華投資綠色可持續(xù)發(fā)展藍圖匯聚在一起，澆灌出希望與夢想之花。

冬已去，春已來，春來何懼寒潮臨。國華投資將以目標為導(dǎo)向抓關(guān)鍵節(jié)點，以年底并網(wǎng)為總目標倒排工期，以關(guān)鍵節(jié)點為分目標加強考核，有問題早預(yù)警，有困難早克服，在確保質(zhì)量和安全的前提下