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儲(chǔ)能企業(yè)如何做到高安全、低成本、智能化?

   2017-08-16 能源生態(tài)圈11060
核心提示:今天的分享主要是通過我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我們的一些投資案例,來向大家真實(shí)地描述、分享在投資中遇到的一些問題、一些可行性的
今天的分享主要是通過我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我們的一些投資案例,來向大家真實(shí)地描述、分享在投資中遇到的一些問題、一些可行性的商業(yè)模式。
 
儲(chǔ)能的價(jià)值與機(jī)遇
 
儲(chǔ)能技術(shù)在電網(wǎng)系統(tǒng)中的作用
 
 
儲(chǔ)能的效用貫穿電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸配電和用電環(huán)節(jié),用于可再生能源并網(wǎng),電網(wǎng)調(diào)峰/調(diào)頻,配網(wǎng)側(cè)的分布式儲(chǔ)能和用戶側(cè)的分布式微網(wǎng)儲(chǔ)能,黑啟動(dòng),電壓支撐,以及重要部門和設(shè)施的應(yīng)急備用電源。
 
 
在大規(guī)模的新能源發(fā)電環(huán)節(jié)中,儲(chǔ)能有利于削峰填谷,使我們的新能源發(fā)電一些不平滑的輸出變得更為平滑,然后儲(chǔ)能系統(tǒng)通過PCS,及時(shí)進(jìn)行有功無功的吞吐,保持新能源內(nèi)部瞬間功率的平衡,保持整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的電壓頻率和功角相對穩(wěn)定,提高新能源發(fā)電的可靠性。
 
在常規(guī)的能源發(fā)電環(huán)節(jié)中,儲(chǔ)能系統(tǒng)又可以替代一些部分比較昂貴的調(diào)峰機(jī)組,實(shí)現(xiàn)調(diào)峰的一些功能,還能夠解脫被迫參與調(diào)峰機(jī)組的機(jī)核的機(jī)組,提高供電效率。
 
在輸配電的環(huán)節(jié)中,儲(chǔ)能系統(tǒng)還能夠起到調(diào)峰和提高電網(wǎng)性能的作用。在電網(wǎng)環(huán)節(jié)下,合適規(guī)模的儲(chǔ)能電站,可以增強(qiáng)電網(wǎng)的抗沖擊能力,可以提高、調(diào)節(jié)幅度,能夠更好地實(shí)現(xiàn)供需的平衡。
 
對于終端用戶來講,儲(chǔ)能系統(tǒng)可以通過存放一些比較便宜的電力。當(dāng)發(fā)生一些不可預(yù)期的停電情況下,能夠進(jìn)行故障響應(yīng),并進(jìn)行需求側(cè)管理。其實(shí)在我們一些全國大工業(yè)電價(jià)進(jìn)行分時(shí)計(jì)價(jià)的時(shí)候,在低價(jià)時(shí)可以買入一些電,在高價(jià)時(shí)再放給我們企業(yè)自己使用,從中獲得經(jīng)濟(jì)差。
 
中國儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
 
 
中國儲(chǔ)能發(fā)展歷程:中國儲(chǔ)能市場發(fā)展起始于2000年,經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。
 
2016年是儲(chǔ)能元年,正式開啟儲(chǔ)能商用化歷程。
 
2017年~2020年預(yù)計(jì)進(jìn)入業(yè)績爆發(fā)期。
 
儲(chǔ)能的發(fā)展從2000年到現(xiàn)在經(jīng)歷了技術(shù)驗(yàn)證的階段,從2011年到2015年經(jīng)歷了示范階段,從2016年進(jìn)入了它的商業(yè)化應(yīng)用初期。
 
其實(shí),從2011年我們分布式光伏也是這樣一個(gè)經(jīng)歷過程。從2011年開始,國內(nèi)分布式光伏逐漸起步。從2015、2016年開始,分布式光伏也進(jìn)入了一個(gè)爆發(fā)時(shí)期。所以,分布式光伏和分布式儲(chǔ)能是在同步發(fā)展的。
 
 
我們從上圖可看出,我們的儲(chǔ)能電站從2010年到2015年期間,大概裝機(jī)容量有100兆瓦左右。從2016年—2020年預(yù)測,可以做到30GW以內(nèi);2020年—2050年預(yù)測30-150GW的用量。從2016年—2020年,主要在商業(yè)領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用較多;從2020年—2050年,是發(fā)輸配全產(chǎn)鏈的應(yīng)用。
 
推動(dòng)儲(chǔ)能的相關(guān)政策
 
這是我梳理出來的從2015年到目前為止,我們國務(wù)院、能源局還有工信部等國家級的發(fā)布主體,對我們儲(chǔ)能行業(yè)帶來一些利好的相關(guān)政策。
 
從2015年3月發(fā)布的內(nèi)容到2017年3月,在這兩年之內(nèi),我們國家對于儲(chǔ)能這一塊發(fā)布的相關(guān)文件的描述上來看,分布式儲(chǔ)能還有儲(chǔ)能的商業(yè)化來講,都是非常支持的,提出來一些比較明確的應(yīng)用路徑和商業(yè)路徑。
 

儲(chǔ)能商業(yè)模式探索
 
儲(chǔ)能商業(yè)模式演變
 
 
儲(chǔ)能從手機(jī)電池和手電筒的電池這種小規(guī)模的電池到數(shù)據(jù)機(jī)房這種作為備用電源的中規(guī)模,應(yīng)該算是幾十萬投資的備用電源的電站,還有一些UPS備用電源的電站,再到我們這種大規(guī)模的已工業(yè)園區(qū)為主題應(yīng)用的投資量在幾千萬到幾個(gè)億、幾十個(gè)億大規(guī)模演變的過程。
 
 
 
儲(chǔ)能“投資+運(yùn)營”商用化模式
 
 
“投資+運(yùn)營”商用化模式類似于合同能源管理(EPC)模式,通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:用電診斷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能計(jì)量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤。
 
 
創(chuàng)新的商業(yè)模式將用戶端、第三方儲(chǔ)能企業(yè)等投資主體、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)基金等金融機(jī)構(gòu)之間形成有效的利益分配機(jī)制,加速推進(jìn)儲(chǔ)能的商用化規(guī)模應(yīng)用。
 
以下是給全國的幾個(gè)主要的城市、電價(jià)差比較大的幾個(gè)城市來做的分析。
 
 
從上表可以看到北京市、上海市、江蘇省、湖北省這幾個(gè)城市電價(jià)差分別在1.1元、1.01元、還有0.92元還有江蘇省的0.78元,湖北省的0.76元。
 
為什么要分析這個(gè)電價(jià)差呢,因?yàn)槟壳皝砜?,?chǔ)能電站走商業(yè)化路徑更多的還是要看實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。我們所談到的這種給企業(yè)帶來電量質(zhì)量上的提升,還有作為備用電源相對來講,這樣的需求目前還沒有打開。
 
 
峰谷電價(jià)差是大家比較容易接受的經(jīng)濟(jì)效益,上圖是江蘇省大工業(yè)電價(jià)的分時(shí)電價(jià)政策。
 
 
上表可以看出,基本上電價(jià)差都在0.78元左右,不同電壓等級的電壓差稍有差異。
 
儲(chǔ)能“投資+運(yùn)營”商用化模式
 
 
上面是我們的充電策略:從0點(diǎn)——早上8點(diǎn)在充電,早上8點(diǎn)——中午12點(diǎn)是一個(gè)放電過程。
 
1MWH儲(chǔ)能
 
=150+50萬元投資
 
=33萬度/年儲(chǔ)能電力
 
=282噸二氧化碳減排
 
=26.4萬元電費(fèi)收入+補(bǔ)貼收入
 
=10年穩(wěn)定的IRR
 
=1標(biāo)準(zhǔn)柜(13.71*2.458=33.7㎡2.89)
 
以上是我們的投資經(jīng)濟(jì)性分析:1兆瓦時(shí)的儲(chǔ)能投資規(guī)模在200萬元左右,其中150萬元是電池的成本,其他50萬元是基建的成本,包括設(shè)備的采購,樓宇的建設(shè)。
 
電價(jià)差只要大于0.67元,我們都是可以給企業(yè)一個(gè)比較好的利潤空間。
 
構(gòu)建中的增值服務(wù):“儲(chǔ)能+”策略
 
 
除了現(xiàn)實(shí)的可以看得到的錢之外,我們還可以給用戶提供一個(gè)電能質(zhì)量和應(yīng)急備用的增值服務(wù)。
 
 
需求側(cè)響應(yīng)是實(shí)現(xiàn)削峰填谷的直觀收益方式,后面兩項(xiàng)都是隱形的收益。
 
需求側(cè)響應(yīng):
 
在高峰時(shí)段參與電力需求側(cè)響應(yīng),獲取政府補(bǔ)貼收益
 
實(shí)現(xiàn)峰荷轉(zhuǎn)移,提高終端用電效率
 
電能質(zhì)量:
 
暫態(tài)有功出力緊急響應(yīng),解決頻率波動(dòng)
 
暫態(tài)電壓緊急支撐功能,解決電壓暫降或中斷
 
應(yīng)急備用:
 
突發(fā)電網(wǎng)故障,作為應(yīng)急備用電源
 
為客戶省掉UPS備用電源投資
 
減少柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行費(fèi)用
 
工業(yè)園區(qū)儲(chǔ)能“投資+運(yùn)營” 案例
 
投運(yùn)與投建項(xiàng)目概況
 
2011年至今:
 
涉及企業(yè):南都、欣旺達(dá)、圣陽、協(xié)鑫、比亞迪...
 
已投運(yùn)示范項(xiàng)目及商用項(xiàng)目110個(gè)
 
投運(yùn)項(xiàng)目總量1320MWh
 
在建項(xiàng)目總量1430MWh
 
待建項(xiàng)目總量1240MWh
 
簽約項(xiàng)目總量5GWh
 
目前,分布式儲(chǔ)能電站和分布式光伏都比較低調(diào)地在做,所以很多數(shù)據(jù)都尚未公開。其中,分布式光伏還是有牌照的,建好之后可以直接和電網(wǎng)公司要求并網(wǎng),而儲(chǔ)能電站現(xiàn)在還在各個(gè)地方進(jìn)行投資的時(shí)候,還需要和當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)公司疏通好各方面的關(guān)系。
 
接下來給大家介紹一下我們目前應(yīng)用的幾種合作業(yè)務(wù)模式,我們這幾個(gè)案例分別代表了不同的業(yè)務(wù)模式。
 
 
業(yè)務(wù)模式1:電網(wǎng)一次調(diào)頻服務(wù)儲(chǔ)能模式
 
像電網(wǎng)一次調(diào)頻這樣的儲(chǔ)能服務(wù),該模式是利用了儲(chǔ)能具備“響應(yīng)迅速、精確跟蹤”的優(yōu)勢,以及“改善區(qū)域電網(wǎng)的暫態(tài)頻率”的特性,參與一些電網(wǎng)調(diào)度服務(wù),不僅擁有技術(shù)上的優(yōu)勢和成本上的優(yōu)勢,更在將來有一個(gè)積極的社會(huì)效應(yīng),因?yàn)橄鄬碇v,它是比較環(huán)保的。在成熟的電力的輔助服務(wù)市場當(dāng)中,可以獲得比較穩(wěn)定的收益,但是只能經(jīng)歷一次調(diào)頻。目前,短期的1C的放電是沒有問題的,在平??梢宰龅?.4C左右。
 
業(yè)務(wù)模式2:配網(wǎng)側(cè)的“增量配網(wǎng)+”儲(chǔ)能模式
 
第二種業(yè)務(wù)模式是我們園區(qū)的增量配網(wǎng)+儲(chǔ)能服務(wù)的模式,像案例當(dāng)中的無錫新加坡園區(qū)用的就是這種模式。
 
因?yàn)閳@區(qū)用電量比較大,相對來講,企業(yè)也是比較多的。這里的儲(chǔ)能電站可實(shí)現(xiàn)園區(qū)的用電精準(zhǔn)化管理和智能化運(yùn)營,可以使園區(qū)符合峰值的平衡,提供智能化節(jié)電、應(yīng)急供電和使用需求側(cè)的管理,目前統(tǒng)一面向結(jié)算的園區(qū)和大型的企業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
 
然而在國內(nèi)目前適合做這樣增量配網(wǎng)的園區(qū)并不是很多,因?yàn)樗紫壬婕暗揭粋€(gè)問題:園區(qū)里面的企業(yè)是跟誰來進(jìn)行結(jié)算。如果每個(gè)公司都是跟供電公司進(jìn)行結(jié)算的話,這樣做起來就比較困難,但是國內(nèi)也不是沒有,像新加坡工業(yè)園園區(qū)里的企業(yè)都是跟工業(yè)園進(jìn)行結(jié)算的。還有一些大型的企業(yè),占地幾千畝,它的配電站和變壓器也是分布在企業(yè)的各個(gè)地方。投資這樣的儲(chǔ)能電站,對它的電力應(yīng)用和峰谷電差調(diào)峰有較好的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)。
 
并且在這種大型企業(yè)內(nèi)部,還可以通過能源路由器實(shí)現(xiàn)各個(gè)變壓器之間的互聯(lián)互通。因?yàn)橄鄬碚f每個(gè)占地面積比較大的企業(yè),變電站和變壓器比較分散,但是它每一臺(tái)變壓器的功率的需求又不一樣,我們通過內(nèi)部儲(chǔ)能電站來調(diào)配。
 
業(yè)務(wù)模式3:IDC“儲(chǔ)能+備電”系統(tǒng)服務(wù)模式
 
系統(tǒng)服務(wù)模式是我們針對北京移動(dòng)做的一個(gè)服務(wù)。將原本普通的UPS電池?fù)Q成了儲(chǔ)能電池,將原本固有的容量撤出一部分,做備用電,剩余的部分拿出來做儲(chǔ)能,這個(gè)模式由固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為運(yùn)營資產(chǎn),成本轉(zhuǎn)化為收益,UPS的切換時(shí)間做到了10毫秒,提供了15分鐘的備用電源的緩沖時(shí)間。
 
業(yè)務(wù)模式4:“儲(chǔ)能+”優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)
 
這種模式是可以向高端制造業(yè)提供更可靠的供電服務(wù),因?yàn)槟壳皣耶a(chǎn)業(yè)升級比較快,低端向高端轉(zhuǎn)型,解決用戶的痛點(diǎn),改善用戶的電能質(zhì)量,能夠節(jié)省用戶的用電,固定資產(chǎn)的投資。
 
鎮(zhèn)江智能裝備產(chǎn)業(yè)園艾科調(diào)峰儲(chǔ)能電站
 
 
項(xiàng)目概況
 
儲(chǔ)能功率:20MW;  儲(chǔ)能容量:160MWh。
 
全國首個(gè)增量配電網(wǎng)+儲(chǔ)能項(xiàng)目;全球最大的用戶側(cè)商用化運(yùn)作的儲(chǔ)能電站項(xiàng)目。
 
儲(chǔ)能功能:實(shí)現(xiàn)園區(qū)配網(wǎng)側(cè)的電費(fèi)管理(電量電費(fèi)和容量電費(fèi)),調(diào)節(jié)園區(qū)的負(fù)荷峰值平衡,提供智慧節(jié)能用電與應(yīng)急供電,參與實(shí)現(xiàn)電力需求側(cè)響應(yīng)。
 
項(xiàng)目收益點(diǎn)
 
節(jié)約電量電費(fèi): 年峰電發(fā)電量為5376萬kWh,年節(jié)約電費(fèi)約3564.3萬元。每天發(fā)電15萬kWh,企業(yè)投資收益0.67元,峰谷電價(jià)差0.77元(江蘇),每度電可讓利0.1元。電池企業(yè)電池成本為0.42元/kwh,電站建設(shè)成本0.1元/kwh,電池企業(yè)收益0.15元/kwh
 
平衡電網(wǎng)峰值負(fù)荷,延緩配電設(shè)施升級改造,提升電力系統(tǒng)能效利用率。
 
參與電力需求側(cè)響應(yīng),獲取政府補(bǔ)貼。
 
這個(gè)項(xiàng)目最左邊左上角和最右邊的兩棟大樓是這個(gè)工業(yè)園區(qū)原本的宿舍樓改造的。體量較大,每年節(jié)省的費(fèi)用也比較多。
 
左下角圖片是一個(gè)電池組,在原來的混凝土結(jié)構(gòu)下,加了鋼結(jié)構(gòu)的搭量。中間的圖片是我們的配電房。
 
園區(qū)儲(chǔ)能電站通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
 
上圖為一期工程現(xiàn)場實(shí)際接線圖
 
總量9MW,一單元3MW,兩臺(tái)1.6MW六分裂式10KV變壓器,六臺(tái)250kw的雙向變流器。系統(tǒng)效率88%。
 
 
儲(chǔ)能電站充放電實(shí)際運(yùn)行情況
 
上圖是實(shí)際運(yùn)營時(shí)的功率曲線,是從晚上0點(diǎn)——早上8點(diǎn)的充電功率。
 
為什么在圖中會(huì)有一個(gè)曲率呢,一般情況下是直角的,但是這個(gè)曲率在充電充滿的情況下,它的電壓是穩(wěn)定的,電流會(huì)逐漸減小,充電功率也會(huì)隨之減小。
 
0以下的是負(fù)功率,它是一個(gè)放電的過程,從中午12點(diǎn)——5點(diǎn)是一個(gè)不充也不放電的過程,到晚上9點(diǎn)又是一個(gè)放電的過程。
 
放電深度目前最多不會(huì)超過80%,一般為60%-70%是一個(gè)底線,電池堆的電壓為700伏左右。供力曲線的設(shè)定是根據(jù)各個(gè)地方的峰谷電差的時(shí)間段,來設(shè)定它的供力曲線。
 
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