一季度，龍源電力集團股份有限公司（以下簡稱龍源電力）累計完成風電發(fā)電量109.8億千瓦時、同比增長33%，日均發(fā)電量1.2億千瓦時；利潤創(chuàng)歷史同期最好水平。

在優(yōu)異業(yè)績的支撐下，公司股價逆市上漲，近期累計漲幅已達39%，繼續(xù)領(lǐng)跑港股風電板塊。跟蹤公司的24家投資銀行全部給予公司股票“買入”評級，資本市場對公司未來發(fā)展的信心持續(xù)增強……

一季度，龍源電力捷報頻傳。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是公司對存量提質(zhì)增效與增量優(yōu)勢發(fā)展的不懈努力與追求。黨的十九大以來，龍源電力以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，加強黨的建設(shè)，堅持新發(fā)展理念，大力開展“黨建統(tǒng)領(lǐng)治企管理深化年”活動，各項工作取得新成效。

夯實安全基礎(chǔ) 提升管控效能

近年來，龍源電力高度重視存量資產(chǎn)經(jīng)營，抓安全、強管控，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

該公司緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”，創(chuàng)新安全管理機制，做實做深做細安全工作，安全基礎(chǔ)不斷夯實。該公司創(chuàng)新構(gòu)建本部直達班組的四級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)、工程、交通、消防等各領(lǐng)域的全覆蓋；深入開展“一學、兩做、兩查、四確保”專項行動，常態(tài)化開展“四不兩直”檢查，強化對一二類障礙、不安全事件和各類違章的管理與考核，及時消除問題和隱患。

深化管控、盤活存量，該公司以提質(zhì)增效為載體，實施積極經(jīng)營策略，強化資產(chǎn)管理，大力壓降成本費用；敏銳把握資金窗口，科學引入多種金融產(chǎn)品，資金鏈安全穩(wěn)定，資金成本控制有力，在量緊價高的資金市場環(huán)境下，仍較基準利率下浮超過10%，繼續(xù)保持資金成本可比優(yōu)勢。同時，推進“五體系一標準”建設(shè)，創(chuàng)新完善風電運檢模式，加大老舊機組技術(shù)改造力度，持續(xù)提升存量資產(chǎn)安全經(jīng)濟運行水平和利潤貢獻率。

該公司嚴格限電比例、限電量雙管控，優(yōu)化限電考核方式，確保考核穿透力和準確性，棄風限電情況明顯改善；創(chuàng)新市場營銷模式，堅持“大營銷”理念，探索建立市場化營銷體系，實施個性化營銷策略，推進協(xié)調(diào)型營銷向競爭服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)變。

堅持新理念 推動高質(zhì)量發(fā)展

當前，我國新能源發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機遇期，高速增長的裝機規(guī)模顯示了我國新能源巨大的發(fā)展空間，也使競爭更加白熱化。龍源電力在戰(zhàn)略全局中思考定位，構(gòu)建具有投資引領(lǐng)作用的全國風電開發(fā)路線圖。公司利潤率、凈資產(chǎn)收益率、度電贏利能力等關(guān)鍵指標均行業(yè)領(lǐng)先。

公司持續(xù)優(yōu)化布局，緊盯各地電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)進度以及限電情況，科學優(yōu)化“十三五”發(fā)展規(guī)劃。加強優(yōu)質(zhì)資源儲備開發(fā)，搶抓中東部、南部和海上優(yōu)質(zhì)資源，加快項目推進節(jié)奏，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目列入國家“十三五”第三批核準計劃。積極運用大葉片等技術(shù)，擴大低風速非限電地區(qū)項目比重，低風速風電領(lǐng)跑全國。目前已核準未投產(chǎn)風電項目超700萬千瓦，其中絕大多數(shù)處在中東部等不限電地區(qū)，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了資源保障。

創(chuàng)新構(gòu)建施工標準化管理體系，以打造“安全、可靠、高效、智能”新型一流風電場為目標，推動公司風電項目建設(shè)質(zhì)量全面提升。嚴格工程節(jié)點驗收，確保安全質(zhì)量可控在控。公司建設(shè)的風電項目獲得1項魯班獎、7項國家優(yōu)質(zhì)工程獎及17項中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。

龍源電力以“開發(fā)綠色能源，建設(shè)美麗中國”為己任，在風電開發(fā)過程中高度重視水土保持和環(huán)境保護，在加強工程環(huán)境風險管控的同時，按照“三同時”要求，嚴格落實環(huán)保水保措施，切實做到“邊施工邊恢復”，并以河北棋新圍場項目作為生態(tài)示范工程帶動全國范圍風電場生態(tài)工程建設(shè)，實現(xiàn)了項目開發(fā)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。

聚焦創(chuàng)新驅(qū)動 激活發(fā)展新動能

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力。

優(yōu)化頂層設(shè)計，持續(xù)完善具有龍源特色的國際一流“723”標準體系，將1119項指標和要素內(nèi)嵌到公司管理全過程，全面提升工作標準和質(zhì)量。深入推進考核機制創(chuàng)新，加強考核效能過程管控，動態(tài)調(diào)整考核指標和評分方法，持續(xù)完善考核制度體系，增強考核穿透力。公司連續(xù)2年獲全國電力行業(yè)管理創(chuàng)新一等獎。

公司加大科技創(chuàng)新力度，加強“大數(shù)據(jù)”建設(shè)與應用，量身打造“智慧風電”，強化網(wǎng)絡(luò)信息安全，推動生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的高效對接。創(chuàng)新研發(fā)多維數(shù)據(jù)分析、故障高效定位等11項功能模塊，實時遠程監(jiān)控、全面精準診斷公司12000臺風機，不斷提升風電資產(chǎn)全生命周期管理。針對福建南日海域地質(zhì)條件復雜，創(chuàng)新運用國際首例“大直徑”嵌巖單樁施工技術(shù)，提高施工效率約5倍；自主研發(fā)全球最大自升式海上風電施工平臺“龍源振華叁號”，集大型風電設(shè)備打樁、吊裝、安裝等功能于一體，為公司近海高效施工提供了“關(guān)鍵利器”。公司目前在運海上風電項目100萬千瓦，在建容量40萬千瓦，儲備總量超過800萬千瓦，牢牢把握了海上風電開發(fā)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。

數(shù)字是對創(chuàng)新最好的佐證：公司先后承擔了國家“863”“973”及科技支撐計劃項目7項，榮獲國家能源科技進步獎2項、中國電力科學技術(shù)獎5項，制定國家和行業(yè)標準43項，擁有專利授權(quán)290項，引領(lǐng)風電技術(shù)不斷革新，自主創(chuàng)新能力大幅提升。

堅持黨建統(tǒng)領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力

堅持黨的領(lǐng)導是推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指路明燈。龍源電力堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，全面依法從嚴治企，筑牢國有企業(yè)的根和魂，保障公司健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

攤開龍源電力黨委的工作地圖，204個黨支部似滿天星斗般分散在祖國各地。公司黨委創(chuàng)新黨建管理方法，探索建立龍源特色黨建工作體系，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，創(chuàng)新提出“做實、做強、做細”的黨建工作理念，制定“1+3+1”黨建考核評價體系，對基層黨委、黨支部、黨員進行全面考評，并將支部、黨員的業(yè)績考核權(quán)重分別提升至50%和70%，著力打通黨建“最后一公里”，全面激發(fā)基層黨組織工作活力和黨員工作熱情，實現(xiàn)了黨建與行政考核深度融合。

新時代展現(xiàn)新氣象，新征程當有新作為。龍源電力將牢記使命，銳意進取，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展砥礪前行，為國家能源集團建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合性能源集團做出新的貢獻。