2019年，中國(guó)華電在改革與科技創(chuàng)新上可謂捷報(bào)頻傳、令人振奮——

集團(tuán)公司掌握了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電力行業(yè)安全可控自動(dòng)化控制系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)部分核心芯片國(guó)產(chǎn)化；國(guó)電南自DCS、DEH控制系統(tǒng)首次在百萬(wàn)千瓦二次再熱機(jī)組成功應(yīng)用，打破了國(guó)外品牌在該領(lǐng)域的壟斷；集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)首創(chuàng)耦合發(fā)電技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平……

作為國(guó)家特大型能源企業(yè)，中國(guó)華電加大在數(shù)字化建設(shè)、核心技術(shù)研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面的投入力度，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

12月，摩登時(shí)尚的上海灘，華電上海分公司在第七期陸家嘴“能源+金融”講壇上發(fā)布公司綜合能源服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，這標(biāo)志著中國(guó)華電在滬綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。

從活動(dòng)中我們得以管中窺豹，集團(tuán)公司在近年來(lái)的國(guó)企改革工作和商業(yè)模式創(chuàng)新中進(jìn)行了扎實(shí)推進(jìn)和積極探索，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)筑牢根基、厚植優(yōu)勢(shì)。

謀劃“高格局” 國(guó)有企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)

“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。”堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，在國(guó)資國(guó)企改革方面所透露的信息尤為引人關(guān)注：要加快國(guó)資國(guó)企改革，推動(dòng)國(guó)有資本優(yōu)化調(diào)整；制定實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，提升國(guó)資國(guó)企改革綜合成效。

去年以來(lái)，集團(tuán)公司上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，重點(diǎn)研究推進(jìn)國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)、世界一流能源企業(yè)指標(biāo)體系、改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制等重點(diǎn)改革任務(wù)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革和股權(quán)多元化，加快推進(jìn)“雙百企業(yè)”綜合性改革。

作為國(guó)企“雙百行動(dòng)”綜合改革的試點(diǎn)，江蘇公司歷經(jīng)兩年三大階段十多輪談判，該公司積極推進(jìn)與中石油的戰(zhàn)略投資合作，提高燃機(jī)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在天然氣發(fā)電領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位，公司資產(chǎn)負(fù)債率也隨之降低。

與此同時(shí)，另一家重點(diǎn)試點(diǎn)單位——華電重工，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，建立“雙百周例會(huì)”制度，定期溝通，共同研討解決任務(wù)推進(jìn)中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，該公司根據(jù)“雙百行動(dòng)工作臺(tái)賬”，制定了《雙百行動(dòng)任務(wù)分解表》，將30項(xiàng)具體任務(wù)分解為108個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任部門、完成時(shí)間和完成目標(biāo)。針對(duì)改革任務(wù)，刀刃向內(nèi)，出實(shí)招出硬招，不面面俱到，不平均用力，聚焦改革重點(diǎn)，確保取得實(shí)效。

改革從無(wú)坦途，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

下一步，集團(tuán)公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資委相關(guān)文件精神，落實(shí)好國(guó)企改革新部署新要求，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，進(jìn)一步完善公司治理體制機(jī)制，加快建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高公司治理能力和水平，積極穩(wěn)妥加快推進(jìn)混合所有制改革，通過(guò)引戰(zhàn)投、重組上市、增資擴(kuò)股、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等方式引入各類外部資本，同時(shí)做好江蘇公司和華電重工深化改革工作，爭(zhēng)取成為國(guó)資委“雙百企業(yè)”改革標(biāo)桿企業(yè)。

助力“新轉(zhuǎn)變” 戰(zhàn)略引領(lǐng)打造數(shù)字華電

“要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述的深刻內(nèi)涵，要按照建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)的愿景目標(biāo)，加大科技創(chuàng)新投入，提高創(chuàng)新能力。”中國(guó)華電董事長(zhǎng)、黨組書記溫樞剛在中國(guó)華電2019年科技創(chuàng)新委員會(huì)第二次會(huì)議上對(duì)科技創(chuàng)新工作做出了部署。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、5G、物聯(lián)網(wǎng)、儲(chǔ)能等技術(shù)的快速發(fā)展，中國(guó)華電順勢(shì)而為，讓能源應(yīng)用變得更加智慧高效。

2019年7月8日，貴港發(fā)電有限公司計(jì)量無(wú)人值守改造項(xiàng)目正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)燃煤、粉煤灰、副產(chǎn)品等物資自動(dòng)進(jìn)行計(jì)量檢斤，對(duì)進(jìn)廠汽車煤的堆放接卸進(jìn)行預(yù)約控制以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息的同步上傳等功能，完全滿足生產(chǎn)計(jì)量要求。這也正折射出中國(guó)華電“數(shù)字化”建設(shè)的整體躍升。

一直以來(lái)，中國(guó)華電積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)的愿景目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理劃分，提出“數(shù)字華電”規(guī)劃，開展數(shù)字電廠試點(diǎn)、數(shù)字煤礦試點(diǎn)、組織數(shù)字中心課題研究。

在燃機(jī)技術(shù)服務(wù)上，作為國(guó)內(nèi)最大的天然氣發(fā)電運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)華電與國(guó)外大型企業(yè)合資成立的國(guó)內(nèi)首個(gè)獨(dú)立燃?xì)廨啓C(jī)服務(wù)商，具備自主提供主流重型工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修服務(wù)及熱通道部件供應(yīng)及修理能力，打破了原始設(shè)備制造商長(zhǎng)期的市場(chǎng)壟斷，檢修費(fèi)用下降約13%。

創(chuàng)新的熱情是打破壁壘的喜悅，更是收獲成果的滿足。

在寧夏銀川市，即將建設(shè)的華電寧夏新能源遠(yuǎn)程集控中心多能互補(bǔ)供能項(xiàng)目，通過(guò)定制化的智慧能源管理及智能運(yùn)維系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備供能的預(yù)測(cè)分析及監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)上傳相關(guān)數(shù)據(jù)到云平臺(tái)，運(yùn)維人員可通過(guò)手機(jī)APP實(shí)時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)情況。

創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，企業(yè)賴之以強(qiáng)，國(guó)家賴之以盛。中國(guó)華電順應(yīng)第四次工業(yè)革命發(fā)展趨勢(shì)，把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展機(jī)遇，共同探索新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，探尋新的增長(zhǎng)動(dòng)能和發(fā)展路徑，建設(shè)數(shù)字華電、創(chuàng)新華電。

下好“先手棋” 綜合能源布局初步形成

“媽媽，這是不是中國(guó)最好玩的地方？”“有可能喲?？?，唐老鴨在向你招手呢！”在如夢(mèng)如幻的上海迪士尼樂(lè)園，一個(gè)可愛的小女孩非常興奮，不停地跟各個(gè)經(jīng)典卡通形象合影。作為中國(guó)內(nèi)地首座迪士尼主題樂(lè)園，上海迪士尼度假區(qū)每天為大人小孩呈現(xiàn)出一個(gè)前所未見的神奇世界。

在樂(lè)園不遠(yuǎn)處，華電上海迪士尼分布式能源站項(xiàng)目作為國(guó)際上唯一一個(gè)由第三方供能的“國(guó)際旅游度假區(qū)”天然氣分布式項(xiàng)目，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了冷、熱、電、壓縮空氣四聯(lián)供，為迪士尼度假區(qū)提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)的清潔能源。樂(lè)園分布式利用率達(dá)85%以上，比傳統(tǒng)模式提高大約1倍。多聯(lián)供能源站每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2萬(wàn)噸，相當(dāng)于每年少砍伐木材4萬(wàn)噸，可減少二氧化碳排放5.24萬(wàn)噸。

這一切，還要?dú)w功于集團(tuán)公司在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)到眼光。

集團(tuán)公司貫徹國(guó)家“四個(gè)革命，一個(gè)合作”的能源發(fā)展戰(zhàn)略布局，于2019年4月前沿性地發(fā)布了《中國(guó)華電集團(tuán)中國(guó)華電集團(tuán)有限公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，不斷提升清潔低碳、安全高效的能源供給水平。

從2018年11月起，兩屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的召開吸引了全世界的目光。而在整個(gè)國(guó)家會(huì)展中心的“心臟”——華電分布式能源站，在會(huì)展期間發(fā)揮著重要的作用。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，它就是一幢頗具設(shè)計(jì)感的建筑，與人們印象中有著高高煙囪的發(fā)電廠截然不同。該項(xiàng)目集發(fā)電、供熱、供冷、儲(chǔ)能于一體，利用分布式電熱冷耦合、余熱余壓利用等先進(jìn)技術(shù)，為會(huì)展中心提供冷、熱、電等多種能源。據(jù)測(cè)算，該項(xiàng)目能源綜合利用效率達(dá)70%，每年可節(jié)約標(biāo)煤近10萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放量24萬(wàn)噸。

不光如此，為北京2022年冬奧會(huì)場(chǎng)館提供綠電供應(yīng)，集團(tuán)公司作為清潔能源發(fā)電企業(yè)代表出席北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)場(chǎng)館綠電供應(yīng)簽約儀式，與國(guó)網(wǎng)北京市電力公司、冀北電力公司簽署購(gòu)電協(xié)議，以實(shí)際行動(dòng)踐行“綠色辦奧”理念。西藏尼瑪光儲(chǔ)微電網(wǎng)項(xiàng)目，打造出發(fā)輸配用一體化的可再生能源局域網(wǎng)系統(tǒng)，成為高海拔地區(qū)推廣此類應(yīng)用的典范之作。

值得一提的是，去年6月，華電山西廣宇煤電公司AGC儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目投運(yùn)，成為自集團(tuán)公司啟動(dòng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃以來(lái)20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中首個(gè)投運(yùn)的項(xiàng)目。在開展好AGC儲(chǔ)能輔助調(diào)頻項(xiàng)目和工業(yè)蒸汽利用最大化的同時(shí)，該公司努力打造網(wǎng)源一體供熱企業(yè)、深入實(shí)施供熱擴(kuò)能改造、深挖爐后余熱利用潛能，致力民生、節(jié)能減排、節(jié)能降耗，提升清潔低碳、安全高效的能源供給水平。截至目前，每日收入可達(dá)到4~5萬(wàn)元左右，性能優(yōu)良，收益可觀?？梢哉f(shuō)，開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)已成為廣宇公司可持續(xù)發(fā)展的生命工程，對(duì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的意義。

業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，隨著電力與燃?xì)?、熱力系統(tǒng)耦合日漸緊密，未來(lái)將形成以電力系統(tǒng)為核心的綜合能源系統(tǒng)。據(jù)預(yù)計(jì)，2020~2025年，我國(guó)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，市場(chǎng)潛力將從0.5~0.6萬(wàn)億元增長(zhǎng)到0.8~1.2萬(wàn)億元。由此不難看出，集團(tuán)公司與行業(yè)內(nèi)的主流觀點(diǎn)、趨勢(shì)保持一致。

接下來(lái)，集團(tuán)公司將把發(fā)力點(diǎn)落在加快推進(jìn)綜合能源發(fā)展上，積極融入國(guó)家級(jí)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施《集團(tuán)公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，打造獨(dú)具特色的華電綜合能源服務(wù)生態(tài)圈。