3月8日，華能的第二批集中招標(biāo)結(jié)果公布，價格已經(jīng)成為競爭的次要因素，這個說法估計(jì)有很多人不相信，因?yàn)閮r格是主導(dǎo)風(fēng)電主機(jī)招標(biāo)中標(biāo)的最重要的參數(shù)。但是隨著3060利好消息，就是要大干新能源，問題是這些新能源項(xiàng)目從哪里來？十四五新能源的企業(yè)層面規(guī)劃再度加碼。根據(jù)我最近的了解，各大電力央企的項(xiàng)目十四五及2021年的開發(fā)計(jì)劃，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的認(rèn)知：

國家電投2021年新開發(fā)規(guī)模1500萬千萬

國電龍?jiān)词奈?000萬千萬，每年800萬千瓦，而國家能源還有國電電力，各個省公司；

三峽新能源重新調(diào)整新能源發(fā)展目標(biāo)，十四五5000萬千瓦的發(fā)展目標(biāo)，每年平均1000萬千萬

華能已經(jīng)升級到十四五平均每年1500萬千瓦的開發(fā)建設(shè)目標(biāo)；

中廣核新能源已經(jīng)提出了十四五3000萬千萬的發(fā)展目標(biāo)；

僅從這幾個開發(fā)商的十四五規(guī)劃來看，2021年的年度計(jì)劃就已經(jīng)6000萬千萬，問題還是那個問題：資源怎么獲??？

全員開發(fā)新能源資源，競爭加劇

多管齊下，滿足開發(fā)目標(biāo)需求。新能源開發(fā)企業(yè)一方面自行開發(fā)，另外一方面就是和主機(jī)廠資源合作開發(fā)，此前我也介紹過，金風(fēng)，遠(yuǎn)景都和中廣核，三峽新能源提出十四五每年50-100萬資源合作的方案，電力企業(yè)對于資源的渴求已經(jīng)上升到了一個極致的狀態(tài)。

據(jù)了解，部分電力企業(yè)，都已經(jīng)實(shí)施了萬馬奔騰計(jì)劃，全員資源開發(fā)，跨區(qū)域開發(fā)，不在就本省市范圍限制開發(fā)，誰有本事誰開發(fā)，無論是你干火電的，還是干水電的，還是干新能源的，都找資源，目前電力企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了內(nèi)部競爭。作為集團(tuán)層面，為了完成3060任務(wù)，也是無可奈何的做法。因時而變，因時而動。

作為研發(fā)生產(chǎn)風(fēng)機(jī)的主機(jī)廠，已經(jīng)從制造商變成了一個資源服務(wù)供應(yīng)商，除了給客戶-新能源開發(fā)企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價廉的風(fēng)機(jī)外，還得有更多的合作籌碼，那就是風(fēng)光資源?；旧?，現(xiàn)在各大風(fēng)機(jī)主機(jī)企業(yè)都是全力加速加大資源開發(fā)力度，從風(fēng)到光，只要是新能源，拿到籃子里都是菜。過去光伏未納入風(fēng)電主機(jī)企業(yè)的開發(fā)范圍，而現(xiàn)在，無論風(fēng)光都是資源合作籌碼，這無疑對傳統(tǒng)光伏企業(yè)也形成了一定的競爭。風(fēng)電主機(jī)企業(yè)的資源開發(fā)籌碼-產(chǎn)業(yè)裝備投資

其實(shí)，大家都清楚，風(fēng)機(jī)主機(jī)廠主業(yè)還是研發(fā)制造主機(jī)，很多風(fēng)機(jī)主機(jī)企業(yè)，尤其是國企央企的主機(jī)企業(yè)，在這方面吃了很多虧，投資很多地方，未學(xué)會民企去獲取一定的資源配置，導(dǎo)致后續(xù)資源合作被動。資源開發(fā)的商業(yè)模式發(fā)生改變：資源優(yōu)勢要變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。早期風(fēng)機(jī)主機(jī)廠是不考慮多處投資，隨著行業(yè)競爭和降本的壓力，更重要的是各地政府逐漸意識到資源的優(yōu)勢，為什么不能變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢呢？自此后，各地政府在開發(fā)風(fēng)光新能源都要求一定的裝備產(chǎn)業(yè)投資，而主機(jī)廠因?yàn)橐诟鞯赝顿Y風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)就可以配置一定比例的資源，如此就得到了我題目所談到的主機(jī)競爭：資源合作，加上產(chǎn)業(yè)裝備投資，將是未來風(fēng)機(jī)裝備企業(yè)的競爭最重要的籌碼。

實(shí)際上，先在我們統(tǒng)計(jì)分析一下全國各地的上百個風(fēng)電裝備基地，基本上都是前幾名風(fēng)電主機(jī)企業(yè)的投資，而且是你在這里，我在那里。過去拼價格的時代已經(jīng)不是主要競爭因素了，而是要資源加投資方能更勝一籌。

隨著資源開發(fā)的規(guī)模逐步加大，裝備本地化已經(jīng)成為當(dāng)前資源開發(fā)的一個潛規(guī)則-基本上都是采用本地化的風(fēng)機(jī)主機(jī)。從目前廣東，山東，內(nèi)蒙，云南，廣西等省市區(qū)的操作來看，已經(jīng)約定俗成，這個做法是無可厚非，但前提必須是物美價廉，真金白銀，公平共贏的局面，政府和投資商要實(shí)現(xiàn)雙方滿意，雙方獲利，這才是投資的目的，否則強(qiáng)買強(qiáng)賣，對于資源開發(fā)企業(yè)而言，這是一種變相的利益侵犯。

當(dāng)然，需要解釋的是，并不是價格不重要，而是價格低已經(jīng)是風(fēng)機(jī)裝備企業(yè)必須做到的，因?yàn)槎入姵杀竞蛦挝磺叩脑靸r決定了風(fēng)機(jī)和投資價格，從華能，華電開來了的兩次大規(guī)模招標(biāo)就能看出，除了少數(shù)個別廠家投標(biāo)價格高一點(diǎn)外，基本大家的價格都在50-100元/kw的范圍內(nèi)浮動，甚至有時候還有同一個價格同一個標(biāo)，印證了英雄所見略同。

沒有金剛鉆，就別攬瓷器活。投資是講投資回報率的，不能干三兩年就跑，這對地方政府也不負(fù)責(zé)任。其實(shí)這也意味著未來風(fēng)機(jī)裝備企業(yè)的競爭是一個長跑運(yùn)動，沒有一點(diǎn)實(shí)力，建議有些企業(yè)還真的不要隨便到哪里去投資。投資到一個新的地方，不是隨意決策，那是需要對市場，對成本要有極大的管控能力才行，這也是對行業(yè)企業(yè)的一次新的挑戰(zhàn)與整合。

奔跑吧，風(fēng)電裝備企業(yè)的兄弟們，資源需開發(fā)，投資需謹(jǐn)慎。