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氫能產(chǎn)業(yè)第一原則是啥?隆基綠能總裁李振國給出答案!

   2023-02-22 國際能源網(wǎng)10720
核心提示:近日,隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國接受新華網(wǎng)《總裁面對面》欄目專訪,并就氫能產(chǎn)業(yè)如何提早布局?綠氫產(chǎn)能如何突破?制氫成本怎樣降低?等問題進行了分享。主持人:作為中國光伏和制氫裝備的龍頭企業(yè),隆基為全球綠氫需求上升做了哪些準備?李振國:隆基對氫

近日,隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國接受新華網(wǎng)《總裁面對面》欄目專訪,并就氫能產(chǎn)業(yè)如何提早布局?綠氫產(chǎn)能如何突破?制氫成本怎樣降低?等問題進行了分享。


主持人:作為中國光伏和制氫裝備的龍頭企業(yè),隆基為全球綠氫需求上升做了哪些準備?
李振國:隆基對氫能產(chǎn)業(yè)的布局最早可以追溯到2018年。能源轉(zhuǎn)型的確定性目標是碳中和碳達峰,這一大趨勢下,有三條直接相關(guān)的賽道:第一是以光伏和風電為主的一次清潔能源;第二是由于光伏和風電是間歇式能源,需要與其他產(chǎn)業(yè)耦合,所以儲能、智能調(diào)度和智能調(diào)節(jié)會取得長足發(fā)展;第三是整個社會即將進入深度脫碳的階段,氫能作為不可或缺的二次能源形態(tài),將成為清潔能源產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分。2021年3月,隆基氫能公司正式成立,真正從產(chǎn)業(yè)方面布局氫能事業(yè)。過去兩年,我們無論在科技創(chuàng)新、供應鏈布局、市場開拓、組織能力等方面都取得了較大進步。隆基已經(jīng)為氫能事業(yè)、為未來全人類的能源轉(zhuǎn)型做好了充足的準備。


主持人:目前隆基在氫能產(chǎn)業(yè)的布局是怎樣的?
李振國:目前我國工業(yè)領域以煤制氫、天然氣制氫為主,也就是“灰氫”屬性。但我們認為,未來能源轉(zhuǎn)型的進程中,綠氫才能真正推動碳中和碳達峰。綠氫產(chǎn)業(yè)鏈條涵蓋綠電、電解水制氫、以及綠氫的儲運、應用等環(huán)節(jié)。隆基氫能將業(yè)務聚焦在制氫環(huán)節(jié),拓展“綠電+綠氫”的場景,開發(fā)大型的電解水制氫設備以及間接式綠電制綠氫的解決方案。
如今電解水制氫產(chǎn)業(yè)存在諸多亟待解決的問題。例如在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、供應鏈體系不完備,產(chǎn)能也有不足。隆基入局之后,首先建立起完備的供應鏈體系,以適應未來大規(guī)模的工業(yè)應用;其次,加大研發(fā)投入,提升制氫能效、降低制氫成本。
根據(jù)規(guī)劃目標,隆基氫能將在今年1.5GW產(chǎn)能基礎上,建立起更大規(guī)模電解水制氫裝備能力,同時將推出間歇式綠電制綠氫的應用解決方案。
主持人:請介紹一下隆基氫能的新品ALK Hi1系列產(chǎn)品的特性及優(yōu)勢。
李振國:ALK Hi1主要提升了堿性電解槽的性能。目前,普通電解槽制氫每立方米耗電量在4.5-4.6度,ALK Hi1可以將耗電量降低到4.3度,ALK Hi1 Plus則能將耗電量降低到4.1度。假設一個工廠一年制氫8000萬立方米,使用傳統(tǒng)的電解槽,需要8000小時,一年耗電4000萬度。如果使用ALK Hi1,那么一年能節(jié)省120萬度電,使用ALK Hi1 Plus則能節(jié)省200萬度電。
隆基始終認為降本增效是氫能產(chǎn)業(yè)的第一原則?!氨尽笔侵付入姵杀炯碙COH(單位氫成本),“效”是指轉(zhuǎn)換效率,發(fā)展氫能技術(shù)的本質(zhì)是降低LCOH。從光伏行業(yè)LCOE本質(zhì)的堅守,到氫能領域LCOH的創(chuàng)新,都源于隆基過去在光伏行業(yè)上實踐經(jīng)驗的磨礪和“第一性原理”。
主持人:綠電制氫如何利用風光大基地解決可再生能源大規(guī)模消納的難題?
李振國:綠電通過電解水間歇式獲得綠氫后,如果有工業(yè)性項目連續(xù)性運行,可以就近消納,變成類似化工產(chǎn)品,甚至通過和二氧化碳耦合變成綠色甲醇、通過合成氨變成綠氨等,這類產(chǎn)品更容易運輸。目前,隆基暫未涉足綠氫儲運這一環(huán)節(jié),未來或許在這一領域進行探索。
主持人:您對如何參與和推動氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有哪些建議?
李振國:《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2021-2035年)》指明了我國綠氫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,從國家層面來看,綠色發(fā)展的總體定位日漸清晰。但我國綠氫項目仍然面臨成本、技術(shù)設施、政策保障等方面的阻礙。
一方面綠氫和灰氫相比,制造成本較高,在經(jīng)濟性上缺乏競爭力。對于民營企業(yè)來講,銀行利率較高、碳交易價格較低都在制約綠氫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面,希望能盡快出臺綠氫的管理與標準體系、產(chǎn)業(yè)鏈的扶持政策。比如明確綠氫的生產(chǎn)、儲運、飲用等環(huán)節(jié)的歸口管理部門,對于綠氫關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā),地方和國家能否機遇配套政策支持等。
隆基作為能源企業(yè)的代表,我們的責任和使命是提升關(guān)鍵技術(shù)讓電解水制氫的能效越來越高,成本越來越低,讓氫能源更加普惠,最終應用到全社會。


 
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