光伏行業(yè)突發(fā)熱鬧。

近日，隆基宣布BC電池將成為晶硅電池的絕對(duì)主流，態(tài)度明確，大家對(duì)BC電池的關(guān)注再掀高潮。

這次小高潮，更像是當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)周期與宏觀資本周期跌宕共振的一次宣泄，光伏行業(yè)近年來占主導(dǎo)的價(jià)值觀正在受到挑戰(zhàn)，從過去幾年的“功利主義”向未來一段時(shí)間的“精致主義”轉(zhuǎn)變。

我們?cè)?023年4月曾發(fā)表《光伏新秩序》，如今隨著產(chǎn)業(yè)及資本雙重周期的跌宕，光伏秩序似乎再次重構(gòu)，而且更像是回歸。

01

資本周期調(diào)整

這是導(dǎo)火索。

此前，高層提出“活躍資本市場，提振投資者信心”，證監(jiān)會(huì)應(yīng)聲落實(shí)并收緊IPO及上市公司再融資。

資本作為重要的生產(chǎn)要素，發(fā)生了重大變化。

這個(gè)話題我們?cè)谇捌谖恼轮芯刑峒?，不再累述，毋庸置疑，一?jí)市場的降溫和二級(jí)市場的收緊，使資本將從“充?！敝饾u變得“稀缺”。

光伏行業(yè)資本支出較大，更當(dāng)重視，這對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營尤其是產(chǎn)能建設(shè)、資本支出及融資計(jì)劃，都產(chǎn)生了直接重要影響，后續(xù)上市公司再融資及擬上市公司IPO將變得更加艱難。

資本收緊已是明牌，產(chǎn)業(yè)影響也將逐次到來。

02

從“產(chǎn)能為王”回歸“技術(shù)為王”

過去幾年，光伏行業(yè)“產(chǎn)能為王”，大干快上。在某種程度，正是資本“催肥”所致。

近日，接受上海證券報(bào)采訪，在其《A股再融資階段性收緊 新能源行業(yè)高速擴(kuò)張或暫歇》報(bào)道中也進(jìn)行了闡述，“資本追捧是這一輪產(chǎn)能過剩的重要推手，股權(quán)融資、IPO上市、再融資以及地方政府資金比較充裕，大干快上，而技術(shù)迭代又有周期，必然導(dǎo)致同質(zhì)化產(chǎn)能問題嚴(yán)重?！?/p>

這在TOPCon上尤為明顯，隆基董事長直言，今年底或者明年上半年，大概有400-500GW的TOPCon產(chǎn)能投向市場，投資收益的壓力非常大，如果很快進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)過剩狀態(tài)，這個(gè)投資怎么賺錢呢。

如果說，資本是“產(chǎn)能為王”的重要推手，那么隨著資本的明確收緊，資本密集型的“產(chǎn)能為王”再難成立，勢必回歸技術(shù)密集型的“技術(shù)為王”。

要么規(guī)?；杀緸橥酰床町惢夹g(shù)為王。

頭部企業(yè)心里跟明鏡似的。

為此，我們可以理解為什么隆基不愿意在TOPCon電池上比拼產(chǎn)能，而更愿意在BC電池上比拼技術(shù)，獨(dú)樹一幟，絕對(duì)領(lǐng)先，而資本市場對(duì)BC電池的熱烈反響更是對(duì)這種產(chǎn)業(yè)風(fēng)向變化的附和。

03

從“一體化”回歸“專業(yè)化”

一體化，是資本助推的另一杰作。

關(guān)于光伏“一體化”，我們?cè)?023年4月《光伏一體化是“雙刃劍”》以及6月《光伏又一篇章》中進(jìn)行了系統(tǒng)分析。

“一體化”畢竟屬于經(jīng)營杠桿，“加杠桿”自然需要資本。尤其是近幾年，資本通道寬松，光伏巨頭紛紛大額融資，資本競爭大上臺(tái)階，并不斷撬動(dòng)地方政府資源，這在一定程度上解釋了這一輪“一體化”的驅(qū)動(dòng)力。

純粹的資本驅(qū)動(dòng)。

當(dāng)資本過于充足的時(shí)候，企業(yè)自然會(huì)不斷拓展競爭邊界，向上下游相關(guān)領(lǐng)域侵蝕別人的地盤。前幾年，光伏巨頭之間相互試探，相互進(jìn)擊，在資本的裹挾下，在地方政府的助推下，不斷強(qiáng)化并形成了當(dāng)下“一體化”的內(nèi)卷局面。

同樣道理，如果作為“一體化”重要推手的“資本”掉鏈子，不再充裕，光伏巨頭們必然將“兵力”收攏用于鞏固自己的核心地盤，將有限資源用于自己最擅長的領(lǐng)域，而不是盲目攻擊別人，也就是從“一體化”回歸“專業(yè)化”了。

04

估值回歸

如果這一輪資本周期和產(chǎn)業(yè)周期，能夠?qū)崿F(xiàn)光伏行業(yè)如上“回歸”，也不是壞事。

光伏內(nèi)卷，苦其久矣。

如果大家能夠從同質(zhì)化產(chǎn)能競爭和一體化的相互攻擊當(dāng)中，回歸技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)本源，對(duì)于行業(yè)長期發(fā)展而言，反而是有利的。

更重要的是，資本市場估值會(huì)更高。同質(zhì)化慘烈競爭下資本催生的估值，相比差異化競爭下技術(shù)創(chuàng)新的估值，后者才有超額利潤，才有更高估值。

這也是監(jiān)管部門希望看到的，畢竟他們提出了“扶優(yōu)限劣”的官方說法。只有頭部企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，業(yè)績質(zhì)量不斷改善，估值不斷提升，才能實(shí)現(xiàn)“活躍資本市場，提振投資者信心”的目標(biāo)。

反觀過去一年多，光伏行業(yè)整體估值大幅下滑，同質(zhì)競爭、產(chǎn)能過剩等等，都是重要原因。

新秩序，新估值。

只有秩序重構(gòu)，才能迎來估值重構(gòu)。

如果光伏行業(yè)能夠在這一輪資本收緊過程中，從“產(chǎn)能為王”回歸“技術(shù)為王”，從“一體化”回歸“專業(yè)化”，在技術(shù)及專業(yè)化方面更具優(yōu)勢的頭部企業(yè)，估值水平必然會(huì)提升。

這或許是監(jiān)管部門、光伏玩家乃至投資者們都希望看到的局面，讓我們共同期待吧。