為了成為去全球最大的光伏組件生產(chǎn)商，我們將在2012年和2013年使我們的產(chǎn)量分別達(dá)到2 GW和3GW, 由于我們進(jìn)入光伏業(yè)比較晚，所以我們戰(zhàn)略性地瞄準(zhǔn)了市場的空缺，通過簽署長期的合同來保證我們晶體硅的穩(wěn)定供應(yīng)。騰輝的強(qiáng)項之一就是我們的生產(chǎn)成本比較低，甚至比那些行業(yè)的霸主還要低，例如尚德，英利和天合。盡管我們的起步較晚，但卻擁有半導(dǎo)體和光伏核心技術(shù)的專家級研發(fā)人才，由我們頂級的研發(fā)和工程師團(tuán)隊，擁有帶領(lǐng)世界上某些最先進(jìn)光伏電池和組件廠商的經(jīng)驗，他們非常清楚針對市場發(fā)掘產(chǎn)品中存在的瑕疵和不完美的地方，并能相應(yīng)地改善。所以我們可以說我們的產(chǎn)品擁有最頂級和最無與倫比的品質(zhì)，我們能根據(jù)根據(jù)不同國家的要求來生產(chǎn)從而滿足不同客戶的需要。

對于全球市場，為了搶占?xì)W洲，美國及整個的份額我們已分別在在德國的Munch，美國舊金山和新加坡設(shè)立辦事處， 在技術(shù)方面， 我們采用通透的后板來生產(chǎn)高功率光伏電池，而在價格方面，不像很多中國同行那樣實(shí)施定價的模式，而是采取靈活的價格政策，更容易受到客戶的青睞。

您能否介紹一下貴司的商業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略？

騰輝的目標(biāo)是要使電池盒組件的容量在2013年達(dá)到3 GW，計劃于2010年12月26日開始，2011年末之前電池容量要達(dá)到720 MW，組件容量則是1 GW,而2012年末，兩者的容量將達(dá)2 GW，而且我們將在我們的主市場強(qiáng)化本土化銷售和客戶服務(wù)。騰輝是一個由經(jīng)驗豐富的工科精英組成的團(tuán)隊，我們對生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成竹在胸。

今年為了達(dá)到你們的商業(yè)擴(kuò)張和研發(fā)計劃，貴公司將重點(diǎn)關(guān)注那些方面？

首先我們集中搶占?xì)W洲市場，因為它仍然是最大的市場。我們還將提高北美和亞太地區(qū)的份額。不僅僅如此，我們還將開拓中國本土市場，和知名的公共設(shè)施管理單位及國有公司建立合作關(guān)系發(fā)展地方項目。 我們研發(fā)團(tuán)隊的所有成員都是來自中國上市光伏企業(yè)的高知， 對于多晶電池我們的轉(zhuǎn)換功率已達(dá)16.5%, 而單晶體則達(dá)17.8%，我們期待著能逐步提升功率并降低成本， 使單晶硅電池達(dá)到20%，多晶硅則到18%。

你們?nèi)绾伪３衷谥袊墓夥髽I(yè)中獨(dú)樹一幟？

首先我們是中國為數(shù)不多的投入巨資來打造組件生產(chǎn)線的企業(yè)，為了保證我們產(chǎn)品始終如一的品質(zhì)并節(jié)省組件處理的成本，我們研發(fā)了全自動化的生產(chǎn)線，這也使我們能生產(chǎn)性價比很高的產(chǎn)品。而且我們所有的生產(chǎn)線都能適應(yīng)功率更高的電池處理工藝，我們設(shè)計了最先進(jìn)的工廠，并時刻記住更新我們技術(shù)。 最后，和我們的很多對手比起來，我們是一個始終以市場為中心的企業(yè)， 我們的團(tuán)隊同時擁有最多的針對諸如歐美國家等主市場及本土的全球管理經(jīng)驗，并非常注重客戶服務(wù)和品質(zhì)的維護(hù)?？偠灾?，我們的商業(yè)模式是賣方市場而非純粹的生產(chǎn)商。