近日，遠(yuǎn)東光電股份有限公司印花車(chē)間在宜興市總工會(huì)開(kāi)展的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，印花車(chē)間憑借其一流的員工隊(duì)伍、高效率的生產(chǎn)技術(shù)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，被評(píng)為宜興市“工人先鋒號(hào)”。“工人先鋒號(hào)”是以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提升職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的有著示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用，而近年來(lái)印花車(chē)間通過(guò)不斷地技術(shù)、管理、產(chǎn)品的創(chuàng)新，目前車(chē)間的絲印技術(shù)現(xiàn)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

遠(yuǎn)東光電股份有限公司印花車(chē)間是微晶玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要工序環(huán)節(jié)，他們的工作質(zhì)量和效能決定著產(chǎn)品最后的品質(zhì)。多年來(lái)，該車(chē)間加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化科學(xué)管理，依靠科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，為公司、社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。



遠(yuǎn)東光電印花車(chē)間注重人員管理，加強(qiáng)員工對(duì)政治知識(shí)和企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，提高員工素養(yǎng)，做到以“自我管控”為主、“制度規(guī)范”為輔，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。思想是行為的先導(dǎo)，而學(xué)習(xí)則是提高綜合素質(zhì)的主要途徑，該車(chē)間充分利用每月、每周例會(huì)的時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。工段長(zhǎng)身體力行、以身作則，用行動(dòng)從思想上引導(dǎo)員工，從而加強(qiáng)了員工的自我管控能力。同時(shí)完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每個(gè)階段的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。他們“雙管齊下”的舉措也獲得了豐富的回報(bào)，50多名員工無(wú)一人違反公司規(guī)章制度，至今已經(jīng)有許多員工獲得政府、公司的各類(lèi)榮譽(yù)，車(chē)間更是年年被評(píng)為先進(jìn)集體。

注重對(duì)員工自身能力的培養(yǎng)，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高崗位技能，使每一個(gè)員工掌握吃透了本職崗位的操作技能。他們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，定期組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。在熟練本職技能的情況下，鼓勵(lì)支持員工拓展個(gè)人能力，向流水線(xiàn)上下道工序發(fā)展，做到一專(zhuān)多能。安排部分員工進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，在能夠熟練掌握新設(shè)備的情況下，讓他們?cè)谏a(chǎn)工作中不斷探索新思路、新方法，提升生產(chǎn)能力，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，在他們的努力下，目前該車(chē)間的絲印技術(shù)現(xiàn)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，吸引了來(lái)自日本、韓國(guó)、印度等國(guó)的客戶(hù)一手抓質(zhì)量，一手抓產(chǎn)量，做到兩手都要硬。他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的觀念、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，使全體車(chē)間員工一起參與到質(zhì)量管理當(dāng)中。明確分工、各司其職、每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，首先做好自檢，再由工段長(zhǎng)，同時(shí)有專(zhuān)人進(jìn)行抽檢，杜絕不合格品流出生產(chǎn)車(chē)間。針對(duì)生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，集思廣益，深入查找其中存在的問(wèn)題，改進(jìn)優(yōu)化，使得生產(chǎn)進(jìn)入改進(jìn)優(yōu)化良好循環(huán)模式，持續(xù)提高了生產(chǎn)效率。多種措施之下，最終化為源源不斷的訂單。

憑借著高效率的生產(chǎn)技術(shù)，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，多次圓滿(mǎn)完成了公司交給他們的生產(chǎn)任務(wù)，受到了美的、蘇泊爾等知名企業(yè)的贊譽(yù)。目前，該車(chē)間還將在公司研發(fā)中心的指導(dǎo)下，加大新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)力度，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路、附加值高的新特產(chǎn)品，為增強(qiáng)企業(yè)后勁打好基礎(chǔ)。