世紀(jì)新能源網(wǎng)&PVMate,SNEC全球光伏領(lǐng)袖對(duì)話(huà)現(xiàn)場(chǎng)直播:
Thomas Chrometzka 德國(guó)光伏協(xié)會(huì) 國(guó)際合作部總監(jiān)
Stefan Riei
無(wú)錫尚德高級(jí)副總裁 張光春
天合光能 事也發(fā)展部總裁 徐大江
主持人:今天我們因?yàn)樯蟽晒?jié)嚴(yán)重拖堂了,下面討論一下在新的市場(chǎng)下,如何開(kāi)拓光伏市場(chǎng)的問(wèn)題,以及在光伏市場(chǎng)的建設(shè)中的一些經(jīng)驗(yàn)。
光伏電站本身是一個(gè)大家看上去不是一個(gè)高技術(shù),但是實(shí)際上有很多復(fù)雜的問(wèn)題,如何的去成功的盈利,如何能夠賺錢(qián),因?yàn)椴皇侨齼商斓囊粋€(gè)東西,也不像一個(gè)普通的消費(fèi)品,比如說(shuō)手機(jī)用了不好就扔掉再換一個(gè)新的,這是二三十年要用的,就像Stefan Riei說(shuō),建成一個(gè)電站要看它的現(xiàn)金流,這是一個(gè)最關(guān)鍵的東西。
所以說(shuō)今天我們來(lái)聊一聊,我們這個(gè)新的危機(jī)條件下,我們的光伏市場(chǎng)應(yīng)該怎么來(lái)看,怎么來(lái)做好它。
下面請(qǐng)每個(gè)人講兩三分鐘對(duì)這些問(wèn)題的看法。我們從張光春開(kāi)始。
張光春:現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)生變化大家也都看到了,因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好。所以光伏這個(gè)行業(yè)的發(fā)展明顯變化,制造行業(yè)嚴(yán)重的虧損大家也看到。在這個(gè)時(shí)候大家就是說(shuō),在應(yīng)用領(lǐng)域和制造領(lǐng)域,這兩家如何來(lái)聯(lián)手,共同渡過(guò)這個(gè)難關(guān),我想這是非常重要的。
剛才我看見(jiàn)Stefan Riei講的很多東西,實(shí)際上在應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中,在這個(gè)產(chǎn)品上還有很多地方要改進(jìn),就是搞系統(tǒng)安裝應(yīng)用的和提供這個(gè)電池板的這兩家應(yīng)該好好聯(lián)手,我的建議是,大的系統(tǒng)安裝商,和大的組件供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)真正好的合作。不能兩家都是玩貓捉老鼠的關(guān)系。如果這兩家能夠有一個(gè)很好的聯(lián)合機(jī)制,大家相對(duì)來(lái)講比較穩(wěn)定。剛才談到有些組件的質(zhì)量不好,這些不好的組件,都不是大的供應(yīng)商的,如果說(shuō)你想真正涉及到電站,有好的組件,一定要和大的組件供應(yīng)商里提供,我想這兩家的聯(lián)合是非常重要的,前幾年因?yàn)檫@個(gè)光伏市場(chǎng)是非常年輕,大家都在學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中,包括制造商包括應(yīng)用上包括政府官員都在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,歐洲的政策,我們認(rèn)為西方的政策應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)定的,但是西方的政策現(xiàn)在來(lái)看,變化多大,特別是法國(guó)的鄭則,剛一開(kāi)始出來(lái)那個(gè)支持政策我一看就出問(wèn)題了,那么大的支持力度肯定要出問(wèn)題,因?yàn)楫?dāng)時(shí)在研討的時(shí)候,可能也是不太了解這個(gè)情況,說(shuō)補(bǔ)貼力度很大,半年以后就掉下來(lái)了,所以那些系統(tǒng)供應(yīng)商都受不了,所以大家都在一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可是經(jīng)過(guò)這幾年的學(xué)習(xí),大家基本了解該怎么做,政策逐漸變得穩(wěn)定,在政策的框架下,系統(tǒng)的供應(yīng)商,特別是大的系統(tǒng)供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來(lái)跟大家大的供應(yīng)商之間搞一個(gè)聯(lián)誼的活動(dòng),大家可以供和銷(xiāo)可以相互穩(wěn)定,我們也不愿意賣(mài)給小的供應(yīng)商,有的垮掉了錢(qián)都拿不回來(lái),所以我們?cè)敢赓u(mài)給大的系統(tǒng)供應(yīng)商。我知道歐洲的模式是自己建電站直接從我們這兒購(gòu)買(mǎi),有一些也是代銷(xiāo)商,也自己有工程隊(duì),代銷(xiāo)商差別很大,所以我們想這些大的應(yīng)用系統(tǒng)商跟這幾家大供應(yīng)商聯(lián)合起來(lái)可以組件很多的問(wèn)題。
現(xiàn)在比如電纜那么長(zhǎng),電纜都是蜷起來(lái)的,不但是浪費(fèi)了我們?cè)谥圃飚?dāng)中的一些材料,使成本上升,還有一個(gè)很大的原因,就是串聯(lián)電阻會(huì)增加,你可以自己算一算,一米增加的長(zhǎng)度會(huì)損失多少,這一年會(huì)讓你少發(fā)多少電。如果說(shuō)這一塊我們按照你的要求來(lái)做,這個(gè)電線(xiàn)可以變得非常短,比組件稍微寬一點(diǎn)就可以連起來(lái),這對(duì)是我們兩家都有好處的事情,所以我們兩家要好好把這個(gè)事情討論一下。
包括現(xiàn)在支架的過(guò)程,這個(gè)東西其實(shí)很貴的,在很多場(chǎng)合下如果把系統(tǒng)支架一塊兒設(shè)計(jì)好,這個(gè)邊框就不用的。這個(gè)就是直接連接系統(tǒng),因?yàn)楝F(xiàn)在安的支架,所有的支架都是接的那個(gè)后面的大的支架,這個(gè)所有的組件的玻璃板實(shí)際上是懸空的,抗風(fēng)抗壓都有問(wèn)題,如果把支架外面大的邊框去掉,支架直接貼到背后的話(huà),非常的結(jié)實(shí)的,這樣就可以使成本大幅度降低,但是我們希望和你這個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用當(dāng)中,兩家結(jié)合起來(lái),這樣就是說(shuō),我們也省錢(qián),你也省錢(qián),我們最后的用戶(hù)就是用電的用戶(hù)就拿到這個(gè)低的電價(jià),不然的話(huà)還是按照老傳統(tǒng)來(lái)做下去,沒(méi)有多少大的空間,所以希望我們之間加強(qiáng)合作,所以你們可以回去聯(lián)合幾家大的系統(tǒng)供應(yīng)商,我們聯(lián)合幾家大的組件供應(yīng)商,我們之間坐在一起談,不要你談你的,我談我的。
Thomas Chrometzka:我有一個(gè)小小不同的看法。首先,關(guān)于安裝我感覺(jué)到,很多的在歐洲和美國(guó)有很多不同的一些激勵(lì)措施。如果你看一下2008年在西班牙他們這邊有過(guò)熱的一個(gè)市場(chǎng)情況。而在德國(guó),他們就會(huì)是比較穩(wěn)定。但是在今年年初又出現(xiàn)了一些新的政策的變動(dòng),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的情況。
看到歐洲市場(chǎng),其實(shí)歐洲市場(chǎng)它整個(gè)是發(fā)展非常復(fù)雜。他們有很多的成本,因此,如果要去發(fā)展可再生能源的話(huà),需要說(shuō)服人們發(fā)展這樣的能源。而且建立一個(gè)跨境,一個(gè)國(guó)際化的合作,從工業(yè)的角度,從行業(yè)的角度來(lái)看的話(huà),質(zhì)量是一個(gè)非常重要的話(huà)題,正如今天我們的發(fā)言人也提到過(guò),當(dāng)然不但是這個(gè)技術(shù)方面的質(zhì)量,還有如何去建造一個(gè)組織的一個(gè)項(xiàng)目,還有項(xiàng)目的這樣的質(zhì)量。我與美國(guó)、歐洲還有中國(guó)公司都有過(guò)合作,很多公司在過(guò)去幾年發(fā)展一直很快,但是他們的組織結(jié)構(gòu)卻不是特別的穩(wěn)定,而且沒(méi)有進(jìn)行很好的發(fā)展和開(kāi)發(fā)。因此這也是應(yīng)該考慮的問(wèn)題,要采取相應(yīng)的措施,幫助這樣的一個(gè)組織結(jié)構(gòu)去吸收和適應(yīng)變化。這樣能夠緩解不但是中國(guó)還有歐洲的企業(yè),都面臨的一些壓力。
最近在歐洲,有一些公司出現(xiàn)了一個(gè)破產(chǎn)的情況,他們主要是由于供應(yīng)鏈和下游整個(gè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)了中斷,因此要讓這個(gè)企業(yè)的發(fā)展和這個(gè)企業(yè)的整個(gè)流程能夠更好的完善的發(fā)展。光伏市場(chǎng)要有更廣泛的視角去看待這個(gè)問(wèn)題,在德國(guó)的話(huà),我們機(jī)會(huì)是要有25%的電力由可再生能源進(jìn)行供應(yīng)的。因此對(duì)于電網(wǎng)而言,他們?cè)敢饨邮苓@樣的一個(gè)可再生能源的比例。但是從公共事業(yè)的角度的話(huà),在每一天中的峰值電價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)降低。現(xiàn)在他們?cè)诜逯档氖杖氡冗^(guò)去要少,夏天有一些時(shí)間還得花錢(qián)把光伏系統(tǒng)產(chǎn)的電把它送掉,當(dāng)然上下游的電價(jià)有一定的差,有時(shí)候是要去把電賣(mài)掉,有時(shí)候需要把電買(mǎi)回來(lái),因此我們要談到這個(gè)光伏市場(chǎng)還有要去努力發(fā)掘這個(gè)光伏市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,要讓他們?cè)?4小時(shí)能夠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。我們還要考慮到,就是有很好的這樣一個(gè)儲(chǔ)能的技術(shù)的話(huà),也是非常重要的。我們現(xiàn)在在談?wù)撨@個(gè)電價(jià)平價(jià)的問(wèn)題,現(xiàn)在我們?cè)诘聡?guó)還是處再一個(gè)發(fā)展階段。但是需要有前瞻性的思考方式,我們目前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)電價(jià)平價(jià)的目標(biāo),但是這也是我們不斷發(fā)展的目標(biāo),只要通過(guò)不斷的加強(qiáng)質(zhì)量,就能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)。
嘉賓3Stefan Riei:光伏市場(chǎng)現(xiàn)在正處在一個(gè)遇到困難和瓶頸的地方,一旦遇到困難大家應(yīng)該坐下來(lái),與朋友商討這樣一個(gè)解決方案。我認(rèn)為現(xiàn)在就是一個(gè)非常好機(jī)會(huì),去作下來(lái)解決這問(wèn)題。像我們公司的話(huà),在青海有一個(gè)很好的項(xiàng)目與中國(guó)的當(dāng)?shù)氐囊恍╇娋W(wǎng)和公共事業(yè)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行很好的磋商,以更好的開(kāi)展這個(gè)項(xiàng)目。我要鼓勵(lì)我在德國(guó)和歐洲的一些公司的伙伴們,讓他們來(lái)中國(guó)把自己家庭也遷到中國(guó)來(lái),在這邊落戶(hù),在這邊開(kāi)展光伏市場(chǎng)的相關(guān)開(kāi)發(fā)。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)現(xiàn)在是非常好的,而且很多問(wèn)題我們可以通過(guò)合作去進(jìn)行解決,我們不應(yīng)該害怕這邊的一個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)這邊市場(chǎng)的潛力非常大的,我希望我的德國(guó)同事們能夠盡能力的去幫助中國(guó)發(fā)展光伏市場(chǎng)。當(dāng)然現(xiàn)在如果在中國(guó)推廣高質(zhì)量的一個(gè)模件是非常有利潤(rùn)的。在德國(guó)如果沒(méi)有中國(guó)的模件制造商我們是不可能發(fā)展起光伏市場(chǎng)的,現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)而言,中國(guó)對(duì)德國(guó)光伏市場(chǎng)而言也是如此,我們帶中國(guó)幫助中國(guó)的模件制造商來(lái)提高他們的質(zhì)量,共創(chuàng)美好的未來(lái)。
嘉賓4:之前在演講中提到過(guò),德國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)在要從一個(gè)賣(mài)方市場(chǎng)變成一個(gè)消費(fèi)的買(mǎi)方市場(chǎng)?,F(xiàn)在還沒(méi)有完成這一步的發(fā)展,但是我們現(xiàn)在正在朝這個(gè)方向努力?,F(xiàn)在在在德國(guó)政府,還沒(méi)有完全想明白到底要怎樣做出一個(gè)支持的政策,但是我認(rèn)為在德國(guó)這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的?,F(xiàn)在還要考慮到環(huán)境的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),在德國(guó)的發(fā)展2016年我們就需要讓光伏市場(chǎng)它的電價(jià)要不斷的降下來(lái),讓市場(chǎng)更能夠接受。
此外,在德國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)是越變?cè)酱蟮摹H绻聡?guó)在這方面做得好,也可以成為其他國(guó)家在光伏市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展,樹(shù)立一個(gè)楷模。讓光伏電能變成一個(gè)國(guó)際電力供應(yīng)的一個(gè)重要的部件。我認(rèn)為中國(guó)的模件制造商可以與德國(guó)的一些項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理商進(jìn)行合作,能夠把中國(guó)市場(chǎng)潛力更好挖掘出來(lái),而且也可以挖掘其他歐洲市場(chǎng)的潛力。我認(rèn)為中國(guó)的模件制造商很快就會(huì)去考慮,也許有一些人已經(jīng)在考慮要在德國(guó)進(jìn)行當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)模件制造生產(chǎn),和當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)集成裝配。德國(guó)的模件制造商現(xiàn)在發(fā)展的并不是特別好,因?yàn)樗麄內(nèi)谫Y的困難,還有一些管理方面有一些缺陷。我認(rèn)為中國(guó)的模件制造商,未來(lái)一定會(huì)走向全世界,德國(guó)是他很好的一個(gè)建廠的目的地。我認(rèn)為歐洲市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng),未來(lái)將共同一樣重要。
徐大江:我想說(shuō)的是,現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)的個(gè)段,從組件制造商到下游的開(kāi)發(fā),各方面受到很大的財(cái)政壓力。所以來(lái)自?xún)煞矫?,一方面是各?guó)的財(cái)政補(bǔ)貼是有限制的,一方面限制了市場(chǎng)的規(guī)模,另外給市場(chǎng)帶來(lái)很大的不確定性。各國(guó)政府如果是經(jīng)常改變的話(huà),無(wú)可避免會(huì)造成大家對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)期的不確定性,然后恐慌。有些事情,像我看了有一些電站,包括中國(guó)有一些電站,印度的一些電站,像Stefan Riei提出的問(wèn)題,有一些項(xiàng)目是為了搶裝,因?yàn)橼s末班車(chē),都把多少天完成了多少項(xiàng)目作為一個(gè)自豪的記錄,而忽略了質(zhì)量各方面的情況。但是現(xiàn)在對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),首要問(wèn)題是生存,如果沒(méi)有一個(gè)健康的財(cái)務(wù)情況,再怎么做都是沒(méi)有辦法真正自由發(fā)展下去的。
從大形勢(shì)來(lái)說(shuō),可能各國(guó)用這種補(bǔ)貼的方式,包括有一些新興市場(chǎng),這個(gè)還是無(wú)可避免的,只要一補(bǔ)貼就會(huì)引起所謂的低質(zhì)量的就進(jìn)去了,大家都不講質(zhì)量,只講成本,就這個(gè)事情。所以這個(gè)需要各方的共同努力,包括政府包括企業(yè)包括電力公司各方面對(duì)質(zhì)量有一定的標(biāo)準(zhǔn),這樣才優(yōu)勝劣汰。
另外在市場(chǎng)上要考慮由于“雙反”各方面的原因,而且是本地化的趨勢(shì),現(xiàn)在已經(jīng)成為越來(lái)越明顯的趨勢(shì),包括美國(guó),未來(lái)可能是印度、歐洲各地方如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn),至少已經(jīng)在醞釀,剛才也提到鼓勵(lì)各組件生產(chǎn)上到各地去建廠,但是需要市場(chǎng)有比較健康的價(jià)格機(jī)制和足夠的投資回報(bào),否則對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)在這方面有損失的事情是不可避免的。所以這個(gè)事情對(duì)于我們廠商來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是在如何降低成本的情況下,如何更好優(yōu)化自己的產(chǎn)品,更相近的為客戶(hù)著想,提高我們自己產(chǎn)品的價(jià)值。未來(lái)我們就希望,希望跟下游的開(kāi)發(fā)商,包括EPC更緊密的合作,包括我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,應(yīng)該跟這些客戶(hù)有更緊密的合作關(guān)系。這樣的話(huà),才會(huì)真正的有效的降低成本給客戶(hù)提供更好的服務(wù)與產(chǎn)品。
Thomas Chrometzka 德國(guó)光伏協(xié)會(huì) 國(guó)際合作部總監(jiān)
Stefan Riei
無(wú)錫尚德高級(jí)副總裁 張光春
天合光能 事也發(fā)展部總裁 徐大江
主持人:今天我們因?yàn)樯蟽晒?jié)嚴(yán)重拖堂了,下面討論一下在新的市場(chǎng)下,如何開(kāi)拓光伏市場(chǎng)的問(wèn)題,以及在光伏市場(chǎng)的建設(shè)中的一些經(jīng)驗(yàn)。
光伏電站本身是一個(gè)大家看上去不是一個(gè)高技術(shù),但是實(shí)際上有很多復(fù)雜的問(wèn)題,如何的去成功的盈利,如何能夠賺錢(qián),因?yàn)椴皇侨齼商斓囊粋€(gè)東西,也不像一個(gè)普通的消費(fèi)品,比如說(shuō)手機(jī)用了不好就扔掉再換一個(gè)新的,這是二三十年要用的,就像Stefan Riei說(shuō),建成一個(gè)電站要看它的現(xiàn)金流,這是一個(gè)最關(guān)鍵的東西。
所以說(shuō)今天我們來(lái)聊一聊,我們這個(gè)新的危機(jī)條件下,我們的光伏市場(chǎng)應(yīng)該怎么來(lái)看,怎么來(lái)做好它。
下面請(qǐng)每個(gè)人講兩三分鐘對(duì)這些問(wèn)題的看法。我們從張光春開(kāi)始。
張光春:現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)生變化大家也都看到了,因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好。所以光伏這個(gè)行業(yè)的發(fā)展明顯變化,制造行業(yè)嚴(yán)重的虧損大家也看到。在這個(gè)時(shí)候大家就是說(shuō),在應(yīng)用領(lǐng)域和制造領(lǐng)域,這兩家如何來(lái)聯(lián)手,共同渡過(guò)這個(gè)難關(guān),我想這是非常重要的。
剛才我看見(jiàn)Stefan Riei講的很多東西,實(shí)際上在應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中,在這個(gè)產(chǎn)品上還有很多地方要改進(jìn),就是搞系統(tǒng)安裝應(yīng)用的和提供這個(gè)電池板的這兩家應(yīng)該好好聯(lián)手,我的建議是,大的系統(tǒng)安裝商,和大的組件供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)真正好的合作。不能兩家都是玩貓捉老鼠的關(guān)系。如果這兩家能夠有一個(gè)很好的聯(lián)合機(jī)制,大家相對(duì)來(lái)講比較穩(wěn)定。剛才談到有些組件的質(zhì)量不好,這些不好的組件,都不是大的供應(yīng)商的,如果說(shuō)你想真正涉及到電站,有好的組件,一定要和大的組件供應(yīng)商里提供,我想這兩家的聯(lián)合是非常重要的,前幾年因?yàn)檫@個(gè)光伏市場(chǎng)是非常年輕,大家都在學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中,包括制造商包括應(yīng)用上包括政府官員都在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,歐洲的政策,我們認(rèn)為西方的政策應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)定的,但是西方的政策現(xiàn)在來(lái)看,變化多大,特別是法國(guó)的鄭則,剛一開(kāi)始出來(lái)那個(gè)支持政策我一看就出問(wèn)題了,那么大的支持力度肯定要出問(wèn)題,因?yàn)楫?dāng)時(shí)在研討的時(shí)候,可能也是不太了解這個(gè)情況,說(shuō)補(bǔ)貼力度很大,半年以后就掉下來(lái)了,所以那些系統(tǒng)供應(yīng)商都受不了,所以大家都在一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可是經(jīng)過(guò)這幾年的學(xué)習(xí),大家基本了解該怎么做,政策逐漸變得穩(wěn)定,在政策的框架下,系統(tǒng)的供應(yīng)商,特別是大的系統(tǒng)供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來(lái)跟大家大的供應(yīng)商之間搞一個(gè)聯(lián)誼的活動(dòng),大家可以供和銷(xiāo)可以相互穩(wěn)定,我們也不愿意賣(mài)給小的供應(yīng)商,有的垮掉了錢(qián)都拿不回來(lái),所以我們?cè)敢赓u(mài)給大的系統(tǒng)供應(yīng)商。我知道歐洲的模式是自己建電站直接從我們這兒購(gòu)買(mǎi),有一些也是代銷(xiāo)商,也自己有工程隊(duì),代銷(xiāo)商差別很大,所以我們想這些大的應(yīng)用系統(tǒng)商跟這幾家大供應(yīng)商聯(lián)合起來(lái)可以組件很多的問(wèn)題。
現(xiàn)在比如電纜那么長(zhǎng),電纜都是蜷起來(lái)的,不但是浪費(fèi)了我們?cè)谥圃飚?dāng)中的一些材料,使成本上升,還有一個(gè)很大的原因,就是串聯(lián)電阻會(huì)增加,你可以自己算一算,一米增加的長(zhǎng)度會(huì)損失多少,這一年會(huì)讓你少發(fā)多少電。如果說(shuō)這一塊我們按照你的要求來(lái)做,這個(gè)電線(xiàn)可以變得非常短,比組件稍微寬一點(diǎn)就可以連起來(lái),這對(duì)是我們兩家都有好處的事情,所以我們兩家要好好把這個(gè)事情討論一下。
包括現(xiàn)在支架的過(guò)程,這個(gè)東西其實(shí)很貴的,在很多場(chǎng)合下如果把系統(tǒng)支架一塊兒設(shè)計(jì)好,這個(gè)邊框就不用的。這個(gè)就是直接連接系統(tǒng),因?yàn)楝F(xiàn)在安的支架,所有的支架都是接的那個(gè)后面的大的支架,這個(gè)所有的組件的玻璃板實(shí)際上是懸空的,抗風(fēng)抗壓都有問(wèn)題,如果把支架外面大的邊框去掉,支架直接貼到背后的話(huà),非常的結(jié)實(shí)的,這樣就可以使成本大幅度降低,但是我們希望和你這個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用當(dāng)中,兩家結(jié)合起來(lái),這樣就是說(shuō),我們也省錢(qián),你也省錢(qián),我們最后的用戶(hù)就是用電的用戶(hù)就拿到這個(gè)低的電價(jià),不然的話(huà)還是按照老傳統(tǒng)來(lái)做下去,沒(méi)有多少大的空間,所以希望我們之間加強(qiáng)合作,所以你們可以回去聯(lián)合幾家大的系統(tǒng)供應(yīng)商,我們聯(lián)合幾家大的組件供應(yīng)商,我們之間坐在一起談,不要你談你的,我談我的。
Thomas Chrometzka:我有一個(gè)小小不同的看法。首先,關(guān)于安裝我感覺(jué)到,很多的在歐洲和美國(guó)有很多不同的一些激勵(lì)措施。如果你看一下2008年在西班牙他們這邊有過(guò)熱的一個(gè)市場(chǎng)情況。而在德國(guó),他們就會(huì)是比較穩(wěn)定。但是在今年年初又出現(xiàn)了一些新的政策的變動(dòng),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的情況。
看到歐洲市場(chǎng),其實(shí)歐洲市場(chǎng)它整個(gè)是發(fā)展非常復(fù)雜。他們有很多的成本,因此,如果要去發(fā)展可再生能源的話(huà),需要說(shuō)服人們發(fā)展這樣的能源。而且建立一個(gè)跨境,一個(gè)國(guó)際化的合作,從工業(yè)的角度,從行業(yè)的角度來(lái)看的話(huà),質(zhì)量是一個(gè)非常重要的話(huà)題,正如今天我們的發(fā)言人也提到過(guò),當(dāng)然不但是這個(gè)技術(shù)方面的質(zhì)量,還有如何去建造一個(gè)組織的一個(gè)項(xiàng)目,還有項(xiàng)目的這樣的質(zhì)量。我與美國(guó)、歐洲還有中國(guó)公司都有過(guò)合作,很多公司在過(guò)去幾年發(fā)展一直很快,但是他們的組織結(jié)構(gòu)卻不是特別的穩(wěn)定,而且沒(méi)有進(jìn)行很好的發(fā)展和開(kāi)發(fā)。因此這也是應(yīng)該考慮的問(wèn)題,要采取相應(yīng)的措施,幫助這樣的一個(gè)組織結(jié)構(gòu)去吸收和適應(yīng)變化。這樣能夠緩解不但是中國(guó)還有歐洲的企業(yè),都面臨的一些壓力。
最近在歐洲,有一些公司出現(xiàn)了一個(gè)破產(chǎn)的情況,他們主要是由于供應(yīng)鏈和下游整個(gè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)了中斷,因此要讓這個(gè)企業(yè)的發(fā)展和這個(gè)企業(yè)的整個(gè)流程能夠更好的完善的發(fā)展。光伏市場(chǎng)要有更廣泛的視角去看待這個(gè)問(wèn)題,在德國(guó)的話(huà),我們機(jī)會(huì)是要有25%的電力由可再生能源進(jìn)行供應(yīng)的。因此對(duì)于電網(wǎng)而言,他們?cè)敢饨邮苓@樣的一個(gè)可再生能源的比例。但是從公共事業(yè)的角度的話(huà),在每一天中的峰值電價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)降低。現(xiàn)在他們?cè)诜逯档氖杖氡冗^(guò)去要少,夏天有一些時(shí)間還得花錢(qián)把光伏系統(tǒng)產(chǎn)的電把它送掉,當(dāng)然上下游的電價(jià)有一定的差,有時(shí)候是要去把電賣(mài)掉,有時(shí)候需要把電買(mǎi)回來(lái),因此我們要談到這個(gè)光伏市場(chǎng)還有要去努力發(fā)掘這個(gè)光伏市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,要讓他們?cè)?4小時(shí)能夠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。我們還要考慮到,就是有很好的這樣一個(gè)儲(chǔ)能的技術(shù)的話(huà),也是非常重要的。我們現(xiàn)在在談?wù)撨@個(gè)電價(jià)平價(jià)的問(wèn)題,現(xiàn)在我們?cè)诘聡?guó)還是處再一個(gè)發(fā)展階段。但是需要有前瞻性的思考方式,我們目前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)電價(jià)平價(jià)的目標(biāo),但是這也是我們不斷發(fā)展的目標(biāo),只要通過(guò)不斷的加強(qiáng)質(zhì)量,就能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)。
嘉賓3Stefan Riei:光伏市場(chǎng)現(xiàn)在正處在一個(gè)遇到困難和瓶頸的地方,一旦遇到困難大家應(yīng)該坐下來(lái),與朋友商討這樣一個(gè)解決方案。我認(rèn)為現(xiàn)在就是一個(gè)非常好機(jī)會(huì),去作下來(lái)解決這問(wèn)題。像我們公司的話(huà),在青海有一個(gè)很好的項(xiàng)目與中國(guó)的當(dāng)?shù)氐囊恍╇娋W(wǎng)和公共事業(yè)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行很好的磋商,以更好的開(kāi)展這個(gè)項(xiàng)目。我要鼓勵(lì)我在德國(guó)和歐洲的一些公司的伙伴們,讓他們來(lái)中國(guó)把自己家庭也遷到中國(guó)來(lái),在這邊落戶(hù),在這邊開(kāi)展光伏市場(chǎng)的相關(guān)開(kāi)發(fā)。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)現(xiàn)在是非常好的,而且很多問(wèn)題我們可以通過(guò)合作去進(jìn)行解決,我們不應(yīng)該害怕這邊的一個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)這邊市場(chǎng)的潛力非常大的,我希望我的德國(guó)同事們能夠盡能力的去幫助中國(guó)發(fā)展光伏市場(chǎng)。當(dāng)然現(xiàn)在如果在中國(guó)推廣高質(zhì)量的一個(gè)模件是非常有利潤(rùn)的。在德國(guó)如果沒(méi)有中國(guó)的模件制造商我們是不可能發(fā)展起光伏市場(chǎng)的,現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)而言,中國(guó)對(duì)德國(guó)光伏市場(chǎng)而言也是如此,我們帶中國(guó)幫助中國(guó)的模件制造商來(lái)提高他們的質(zhì)量,共創(chuàng)美好的未來(lái)。
嘉賓4:之前在演講中提到過(guò),德國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)在要從一個(gè)賣(mài)方市場(chǎng)變成一個(gè)消費(fèi)的買(mǎi)方市場(chǎng)?,F(xiàn)在還沒(méi)有完成這一步的發(fā)展,但是我們現(xiàn)在正在朝這個(gè)方向努力?,F(xiàn)在在在德國(guó)政府,還沒(méi)有完全想明白到底要怎樣做出一個(gè)支持的政策,但是我認(rèn)為在德國(guó)這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的?,F(xiàn)在還要考慮到環(huán)境的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),在德國(guó)的發(fā)展2016年我們就需要讓光伏市場(chǎng)它的電價(jià)要不斷的降下來(lái),讓市場(chǎng)更能夠接受。
此外,在德國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)是越變?cè)酱蟮摹H绻聡?guó)在這方面做得好,也可以成為其他國(guó)家在光伏市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展,樹(shù)立一個(gè)楷模。讓光伏電能變成一個(gè)國(guó)際電力供應(yīng)的一個(gè)重要的部件。我認(rèn)為中國(guó)的模件制造商可以與德國(guó)的一些項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理商進(jìn)行合作,能夠把中國(guó)市場(chǎng)潛力更好挖掘出來(lái),而且也可以挖掘其他歐洲市場(chǎng)的潛力。我認(rèn)為中國(guó)的模件制造商很快就會(huì)去考慮,也許有一些人已經(jīng)在考慮要在德國(guó)進(jìn)行當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)模件制造生產(chǎn),和當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)集成裝配。德國(guó)的模件制造商現(xiàn)在發(fā)展的并不是特別好,因?yàn)樗麄內(nèi)谫Y的困難,還有一些管理方面有一些缺陷。我認(rèn)為中國(guó)的模件制造商,未來(lái)一定會(huì)走向全世界,德國(guó)是他很好的一個(gè)建廠的目的地。我認(rèn)為歐洲市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng),未來(lái)將共同一樣重要。
徐大江:我想說(shuō)的是,現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)的個(gè)段,從組件制造商到下游的開(kāi)發(fā),各方面受到很大的財(cái)政壓力。所以來(lái)自?xún)煞矫?,一方面是各?guó)的財(cái)政補(bǔ)貼是有限制的,一方面限制了市場(chǎng)的規(guī)模,另外給市場(chǎng)帶來(lái)很大的不確定性。各國(guó)政府如果是經(jīng)常改變的話(huà),無(wú)可避免會(huì)造成大家對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)期的不確定性,然后恐慌。有些事情,像我看了有一些電站,包括中國(guó)有一些電站,印度的一些電站,像Stefan Riei提出的問(wèn)題,有一些項(xiàng)目是為了搶裝,因?yàn)橼s末班車(chē),都把多少天完成了多少項(xiàng)目作為一個(gè)自豪的記錄,而忽略了質(zhì)量各方面的情況。但是現(xiàn)在對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),首要問(wèn)題是生存,如果沒(méi)有一個(gè)健康的財(cái)務(wù)情況,再怎么做都是沒(méi)有辦法真正自由發(fā)展下去的。
從大形勢(shì)來(lái)說(shuō),可能各國(guó)用這種補(bǔ)貼的方式,包括有一些新興市場(chǎng),這個(gè)還是無(wú)可避免的,只要一補(bǔ)貼就會(huì)引起所謂的低質(zhì)量的就進(jìn)去了,大家都不講質(zhì)量,只講成本,就這個(gè)事情。所以這個(gè)需要各方的共同努力,包括政府包括企業(yè)包括電力公司各方面對(duì)質(zhì)量有一定的標(biāo)準(zhǔn),這樣才優(yōu)勝劣汰。
另外在市場(chǎng)上要考慮由于“雙反”各方面的原因,而且是本地化的趨勢(shì),現(xiàn)在已經(jīng)成為越來(lái)越明顯的趨勢(shì),包括美國(guó),未來(lái)可能是印度、歐洲各地方如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn),至少已經(jīng)在醞釀,剛才也提到鼓勵(lì)各組件生產(chǎn)上到各地去建廠,但是需要市場(chǎng)有比較健康的價(jià)格機(jī)制和足夠的投資回報(bào),否則對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)在這方面有損失的事情是不可避免的。所以這個(gè)事情對(duì)于我們廠商來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是在如何降低成本的情況下,如何更好優(yōu)化自己的產(chǎn)品,更相近的為客戶(hù)著想,提高我們自己產(chǎn)品的價(jià)值。未來(lái)我們就希望,希望跟下游的開(kāi)發(fā)商,包括EPC更緊密的合作,包括我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,應(yīng)該跟這些客戶(hù)有更緊密的合作關(guān)系。這樣的話(huà),才會(huì)真正的有效的降低成本給客戶(hù)提供更好的服務(wù)與產(chǎn)品。