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專(zhuān)訪美國(guó)UL公司副總裁Jeff Smidt先生

   2012-06-07 世紀(jì)新能源網(wǎng)張馨月31040
核心提示:2012年5月23日,世紀(jì)新能源網(wǎng)有幸在比亞迪與美國(guó)UL公司簽署戰(zhàn)略合作備忘錄活動(dòng)的儀式開(kāi)始之前,對(duì)UL副總裁兼全球能源與工業(yè)系統(tǒng)部門(mén)

2012年5月23日,世紀(jì)新能源網(wǎng)有幸在比亞迪與美國(guó)UL公司簽署戰(zhàn)略合作備忘錄活動(dòng)的儀式開(kāi)始之前,對(duì)UL副總裁兼全球能源與工業(yè)系統(tǒng)部門(mén)總經(jīng)理Jeff Smidt先生進(jìn)行了專(zhuān)訪。

世紀(jì)新能源網(wǎng):Jeff先生您好,作為光伏的專(zhuān)業(yè)媒體,我們一直在關(guān)注UL與比亞迪的此次合作。請(qǐng)問(wèn)UL為什么在眾多光伏企業(yè)中選擇與比亞迪進(jìn)行合作?

Jeff:首先,非常感謝您的問(wèn)題。我們選擇比亞迪是因?yàn)樗钠放凭窈椭?,以及在全球市?chǎng)發(fā)展的力度,這些方面比亞迪都給我們留下了非常深刻的印象。此外,比亞迪在美國(guó)的知名度也是大幅度提高,如今成為很著名的企業(yè)了。而且近幾年比亞迪在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的很好,當(dāng)然這也獲利于巴菲特大力的財(cái)力支持了。我們有幸與比亞迪建立很好的合作關(guān)系,也與全球其他像比亞迪這樣杰出的公司進(jìn)行合作,比如幫助他們發(fā)展自己的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品高質(zhì)量,提高產(chǎn)品生產(chǎn)流程。

世紀(jì)新能源網(wǎng):我們知道在SNEC 2012展會(huì)期間,美國(guó)對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能電池征收高達(dá)31-250%的關(guān)稅,UL是如何看待這個(gè)法案的?

Jeff:首先我要特別指出的是UL是一家私營(yíng)企業(yè),我們并沒(méi)有參與美國(guó)政府政策的制定。在整個(gè)全球光伏行業(yè)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得在標(biāo)準(zhǔn)方面,整個(gè)產(chǎn)業(yè)如果能夠合作的更緊密,能夠有更加統(tǒng)一的協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證光伏產(chǎn)品的性能、安全、質(zhì)量的話,這個(gè)產(chǎn)業(yè)就能成熟得更加迅速。目前光伏的產(chǎn)品相較于傳統(tǒng)能源來(lái)說(shuō)還是處于劣勢(shì)的,主要是體現(xiàn)在它的生產(chǎn)成本方面,所以對(duì)于這個(gè)行業(yè)的未來(lái)來(lái)說(shuō),降低成本將是主要的發(fā)展目標(biāo)。我也希望整個(gè)行業(yè)能迅速?gòu)倪@樣的政策中恢復(fù)過(guò)來(lái)。找到一個(gè)辦法降低成本,按照公開(kāi)、自由的貿(mào)易目標(biāo)來(lái)發(fā)展多邊貿(mào)易。

世紀(jì)新能源網(wǎng):那么UL是如何看待中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的?通過(guò)與中國(guó)企業(yè)的合作,UL對(duì)中國(guó)產(chǎn)品發(fā)展有怎樣的建議?

Jeff:UL并沒(méi)有對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證成效進(jìn)行過(guò)評(píng)估,我們主要是和國(guó)內(nèi)的重要企業(yè),國(guó)家政府的認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持良好的溝通,分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。光伏新能源的產(chǎn)品在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上來(lái)說(shuō)還屬于前期階段,無(wú)論在中國(guó)、美國(guó)還是歐洲,我們遇到的挑戰(zhàn)都是類(lèi)似的,比如政府的政策,消費(fèi)者的接受和選擇程度,是否能建立行業(yè)公開(kāi)的市場(chǎng),是否允許市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品自由定價(jià)。所以不管光伏還是其他新能源的產(chǎn)品發(fā)展,關(guān)鍵是找到實(shí)現(xiàn)行業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定發(fā)展的最好方式。所以我們對(duì)于中國(guó)的一個(gè)方法或者舉措,跟世界其他國(guó)家都是一樣,就是跟這個(gè)國(guó)家內(nèi)主要的一些政府機(jī)構(gòu),主要生產(chǎn)的企業(yè),企業(yè)當(dāng)中的引領(lǐng)者,一起合作,分享實(shí)踐。

世紀(jì)新能源網(wǎng):UL接下來(lái)和比亞迪的合作中,比如在光伏領(lǐng)域,我們會(huì)側(cè)重于哪些方面?

Jeff:首先的話,我們會(huì)幫助比亞迪在自己的設(shè)備中,建立起獨(dú)立測(cè)試能力。因?yàn)楸葋喌显谟布?、軟件、人才方面都具備這樣一個(gè)能力。所以我們希望通過(guò)這種能力的建設(shè),能夠盡可能縮短比亞迪產(chǎn)品上市的時(shí)間。剛才也聽(tīng)到羅先生提到,他們?cè)谘邪l(fā)過(guò)程中,是相當(dāng)耗時(shí)?;ê芏鄷r(shí)間研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品。實(shí)際是認(rèn)證是研發(fā)階段最后一步,我們是把可以用于生產(chǎn)的一個(gè)樣品,進(jìn)行檢測(cè),然后就樣品功能給予認(rèn)證,所以我們跟比亞迪這種合作,是趨于一種整合的方式,我們的員工會(huì)與比亞迪自己的檢測(cè)員工在一起,在旁邊對(duì)他們手把手進(jìn)行輔導(dǎo),然后進(jìn)行一種監(jiān)督指導(dǎo)。使得他們?cè)谟布稀④浖隙季邆湟粋€(gè)獨(dú)立認(rèn)證、自己檢測(cè)的能力,使得我們最后的認(rèn)證過(guò)程,能夠以最快的方式幫他們縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間。

另外一個(gè)合作方式,在新產(chǎn)品測(cè)試、認(rèn)證方面,我們希望能夠幫助比亞迪更多的去參到美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂當(dāng)中。因?yàn)閁L是參與了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的很多制訂,我們希望通過(guò)和他們合作,讓他們更多參與到美國(guó)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

美國(guó)UL公司是一家全球知名的從事安全科學(xué)事業(yè)的公司,享譽(yù)一百多年歷史。UL服務(wù)機(jī)構(gòu)遍布全球逾100個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有8900多名專(zhuān)業(yè)員工。UL通過(guò)其五大獨(dú)特的業(yè)務(wù)單元——產(chǎn)品安全,綠色環(huán)保認(rèn)證,生命及醫(yī)療健康科學(xué),檢測(cè)服務(wù)以及培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù),致力推動(dòng)安全領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展,積極滿(mǎn)足客戶(hù)和全球公眾不斷增長(zhǎng)的安全需求。UL自1894在北美創(chuàng)立以來(lái),便以“建立一個(gè)更安全的世界”為使命。歷經(jīng)時(shí)代的變革,UL不變的正直誠(chéng)信理念賦予了UL安全標(biāo)志超然的公信力,促使UL躍升為最受全球政府、國(guó)際組織與產(chǎn)業(yè)界高度認(rèn)可的公信組織之一。



比亞迪逆變器亞太首家通過(guò)UL北美安全認(rèn)證暨M(jìn)OU戰(zhàn)略合作
 
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