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第四屆中國(無錫)國際新能源大會暨展覽會高峰論壇(一)

   2012-11-02 金融界33100
  楊懷進:出路在前面專家報告中都有了。王斯成報告里面給大家說了每年的增長還是以20%以上的速度增長,所以這個行業(yè)不是往下發(fā)展。第二,許多具備國際化能力的企業(yè)應(yīng)該要走出去。第三,我們國家出臺了一系列的政策都是非常利好的政策,但可操作性上需要研究。有許多條例和政策,說老實話有那么一點頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的政策。如果認可這個行業(yè)的話,就需要把這個行業(yè)重視起來?,F(xiàn)在你說電價高,怎么辦?實際上大家需要用發(fā)展眼光來看,還要用分析眼光來看?,F(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)的成本相比火力發(fā)電的成本,并不是那么低的。那么電力成本里面是不是正式成本。為什么五大電力公司是虧本的,為什么自來水公司不虧本?因為自來水公司在這么多年來水價漲了這么多倍,為什么?因為自己要付排污費,就像蘇州河治理一樣,為什么可以得到治理?但是治理沒有錢,那就由排污的企業(yè)交排污費來解決,所以這需要交給市場來解決。所以真正的電力價格不應(yīng)該是現(xiàn)在的價格。

  目前,從電費上收費8厘錢還是少,為什么不收1分錢,為什么不收5分錢,我們怕什么?只有這樣才有上千億的補貼。還有用戶并網(wǎng)問題,這個有很多不現(xiàn)實的問題需要解決。一個企業(yè)它自己未必說能消納得了,為什么不把這些電直接并網(wǎng),另外對這個規(guī)模有太多的限制,在這方面我們需要更具體一些,更徹底一些。我們能否讓電力行業(yè)理解政府的宏觀戰(zhàn)略政策之后,出臺一個徹底的政策。

  徐浩然:謝謝楊先生下了一個藥,尤其是下到電價上,我覺得提的也是很到位的話。如果現(xiàn)場有媒體的話,可以在這方面多做文章,多做探討。我們看看蔣鐘偉先生的想法是什么。您剛才說環(huán)特在美國建立了一個太陽城,你應(yīng)該是站在月球看地球,能整合全球資源,用向?。ㄍ簦┫壬脑捴v就是以全球?qū)谷颉?/font>

  

  蔣鐘偉:昨天跟徐會長溝通的時候,給我講的一句話給我出觸動非常大。他講新能源行業(yè)需要有愛心的人士才能把這個行業(yè)做好。我覺得這個行業(yè)的的確確需要有愛心的人才能把它做好,因為它是清潔能源行業(yè),確實需要愛心。要把這個事情做好不僅有愛心,更需要有耐心。第三個心是信心。所以做好新能源行業(yè),不僅需要愛心,需要耐心,還需要信心。

  作為企業(yè)家來講,不能把它當(dāng)做生意去做。有錢掙的時候,大家都非常開心,沒有錢掙的時候,大家要抱團取暖,我們更要有信心把這個行業(yè)撐起來。有錢的時候大家一窩蜂全上,沒有利潤的時候,就做其他的產(chǎn)業(yè),這是不對的。企業(yè)家不僅僅是以追求利益為最終目標(biāo),我們更需要有耐心把這個產(chǎn)業(yè)做好。溫總理之前說過信心比黃金更重要。缺乏信心,自己都不相信自己怎么做。

  對于出路來講,我認為市場是唯一的出路。所以我們要廣開市場。有一句話叫東方不亮西方亮,況且還有南方和北方。今天我們聽到很多政府領(lǐng)導(dǎo)給各位企業(yè)開了很多綠燈,比如說六字方針。

  開拓市場最重要的是品牌第一。因為中國是一個不缺乏工廠缺市場,缺品牌。所以作為企業(yè)來講最重要是把企業(yè)的品牌做上去。我在美國生活工作的時候,發(fā)現(xiàn)耐克的鞋子賣125塊美金,不打勾的寫字賣12美金。徐會長有一句話叫做“未來所有行業(yè)皆品牌”。我們企業(yè)家在做實體的時候,不要貪圖最大利益化,同時更需要品牌先行。

  

  徐浩然:最后一位鐘先生,剛剛講到注重價值,除了這個之外,還有沒有其他好的出路。

 
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