諾斯曼能源憑借多年工程建設經(jīng)驗、過硬的立固螺旋樁技術和合理的成本預算，再一次成功中標國電內(nèi)蒙古四子王旗60MW光伏項目工程，并僅用7天就完成了項目二期20MW立固螺旋樁的安裝，確保了項目年內(nèi)的完工計劃，此前的一期20MW項目，也是由諾斯曼能源應用立固螺旋樁技術建設完成的，這是繼諾斯曼能源在甘肅、寧夏、青海等地大型荒漠電站開工建設的又一喜訊。
 

在光伏行業(yè)風云變幻的環(huán)境下，諾斯曼能源成立尚不到三年，卻在國內(nèi)光伏行業(yè)嚴重虧損、裁員、停產(chǎn)時，逆勢而上，高速成長且實現(xiàn)良好盈利，這都源于企業(yè)“自強、專業(yè)、創(chuàng)新、卓越”的創(chuàng)業(yè)理念。在諾斯曼能源選擇進軍光伏行業(yè)時，不采用低價競爭的低級手段，首先考慮的就是創(chuàng)新、品質(zhì)和經(jīng)營模式，憑借國內(nèi)第一個應用立固螺旋樁建設光伏電站的成熟技術，始終堅持做電站建設的領跑者，僅2011年在建和已建各類光伏項目就已達到近300MW。
 

在內(nèi)蒙古四子王旗光伏項目上，諾斯曼能源項目團隊通過多次實地勘察，改進設計方案、優(yōu)化成本，同時堅持精益求精，合理優(yōu)化方案、降低采購成本，努力為客戶實現(xiàn)最大價值。在施工管理方面，諾斯曼能源一直高度重視工程的質(zhì)量、進度、現(xiàn)場管理等方面工作，時刻秉承“服務創(chuàng)造價值”的品牌價值觀，不斷推動項目向精細化方向發(fā)展，從設備進出場、施工人員管理、設備管理、安全管理等方面加大力度，做到了工程質(zhì)量監(jiān)控和提高，建立了可靠實用的現(xiàn)場管理規(guī)范，在工作細節(jié)和施工管理上進一步地下功夫，做到了關注到位、監(jiān)督到位、要求到位，全面提升了項目現(xiàn)場管理水平，不斷強化光伏電站建設能力，保質(zhì)量，爭進度，提前完成了項目施工節(jié)點，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。