省委、省政府下發(fā)《關(guān)于推進泰州轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點的意見》，明確了相應(yīng)的政策，我們感到歡欣鼓舞，對泰州的前途、對我們企業(yè)的前途，更加充滿信心與期望。我們將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委和市委兩個21號文件精神，認真貫徹落實。

轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)茁壯成長的必由之路，很多企業(yè)就是因為不注重轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展到一定階段后就停滯不前甚至開倒車。企業(yè)抓住極其難得的重大歷史性機遇，在政策引導(dǎo)下順勢而為，就可以更好地實施轉(zhuǎn)型升級，讓企業(yè)基業(yè)長青。

企業(yè)運營管理中有“勢、道、術(shù)”三個層面的工作。“勢”是核心層面，指企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域界定、戰(zhàn)略目標確定以及與之相適應(yīng)的核心戰(zhàn)略，也可以籠統(tǒng)說成是商業(yè)模式；“道”是指企業(yè)為實現(xiàn)其核心戰(zhàn)略要培育的核心能力及核心文化導(dǎo)向；“術(shù)”是指企業(yè)的各項體系建設(shè)、文化建設(shè)及日常運營與管理。這三個層面中，“勢”是根本，就像樹根，樹能長多大，主要取決于根；“道”是樹干，樹有多大，首先看樹干；“術(shù)”是枝葉，原則上是多多益善，但也不宜過多，否則頭重腳輕，影響樹的生長。作為企業(yè)負責人，主要應(yīng)該全面負責“勢”層面的工作，并十分關(guān)注“道”層面的問題，“術(shù)”則主要由職業(yè)經(jīng)理人根據(jù)“勢”和“道”層面的要求來組織實施。

我認為，此次省委、省政府確定在泰州推進轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點，為我們走出一條轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路提供了至少五年的機遇期。我們將結(jié)合公司實際，從“勢”與“道”兩個層面推進轉(zhuǎn)型升級。

一是明確公司發(fā)展目標。力爭通過五年左右的努力，把公司發(fā)展成為全球領(lǐng)先的新能源綜合解決方案提供商，發(fā)展成為跨國運營的國際企業(yè)。2011年第二季度以來，光伏行業(yè)出現(xiàn)大調(diào)整，大批企業(yè)關(guān)停，第三季度行業(yè)調(diào)整最為慘烈，現(xiàn)在行業(yè)大調(diào)整已出現(xiàn)分水嶺。中盛光電是此輪調(diào)整中運營質(zhì)態(tài)最好的中國光伏企業(yè)，主要表現(xiàn)為銷售量增幅全國第一，銷售收入增幅全國第一，盈利能力全國第一，組件成本全國最低，獲得中信保全球首張海外電站工程保單，成功規(guī)避了美國“雙反”。應(yīng)該說，中盛光電自成立以來，經(jīng)過七年的快速發(fā)展，已經(jīng)成長為中國最大、全球知名的海外光伏電站一站式解決方案提供商，并且每逢行業(yè)逆境，公司都會危中尋機，逆勢成長。這得益于各級政府的愛護與扶持，得益于公司獨特的商業(yè)模式及目標定位。盡管取得了一定的成績，在行業(yè)中也有自己的位置，但基礎(chǔ)還不牢固，必須緊緊抓住當前難得的重大機遇，抓緊實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，才能實現(xiàn)企業(yè)五年發(fā)展目標。

二是建立類金融業(yè)務(wù)平臺。要實現(xiàn)五年發(fā)展目標，最需要建立的核心能力是金融服務(wù)能力，建立電站投融資金融平臺，理順從電站股權(quán)債權(quán)的導(dǎo)入到股權(quán)債權(quán)退出的一整套中介服務(wù)機制。這方面我們有比較好的基礎(chǔ)。一，啟動早，已經(jīng)擁有了一批投資人合作伙伴、一批有合作基礎(chǔ)的專業(yè)銀行伙伴，并且也已和臺灣最大的光伏企業(yè)聯(lián)合成立電站股權(quán)投資基金。二，海外工程及服務(wù)團隊專業(yè)，有超過400 兆瓦的工程及服務(wù)經(jīng)驗。三，國內(nèi)金融機構(gòu)已經(jīng)實質(zhì)性介入，中國信保首張工程保單已經(jīng)出具，國家開發(fā)銀行等政策性銀行也已啟動海外金融產(chǎn)品審批。

三是加強人才隊伍建設(shè)。堅持內(nèi)部培養(yǎng)與引進相結(jié)合，并建立好人才公司內(nèi)部的職業(yè)通道。重點是引進有獨立管理跨國團隊背景的復(fù)合人才、有海外經(jīng)歷的財務(wù)金融業(yè)務(wù)人才、有跨文化背景的跨國運營管理人才、有產(chǎn)品管理經(jīng)驗的科技創(chuàng)新人才、有大工業(yè)經(jīng)驗的制造管理人才。

四是堅持技術(shù)創(chuàng)新。堅持技術(shù)創(chuàng)新投入占銷售收入比重不低于5%；堅持技術(shù)創(chuàng)新的時效性導(dǎo)向；產(chǎn)品創(chuàng)新的重點放在系統(tǒng)應(yīng)用方向、V網(wǎng)方向。