近期，國(guó)務(wù)院出臺(tái)支持光伏行業(yè)發(fā)展的“國(guó)六條”，從并網(wǎng)發(fā)電政策、融資、上網(wǎng)電價(jià)、技術(shù)創(chuàng)新等方面著力刺激國(guó)內(nèi)有效需求，通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，政府支持光伏產(chǎn)業(yè)走出困境的堅(jiān)定態(tài)度為中國(guó)企業(yè)打了一劑興奮劑。光伏產(chǎn)業(yè)本身經(jīng)過(guò)歐美“雙反”、產(chǎn)能過(guò)剩的深度調(diào)整之后，在歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、新興市場(chǎng)開(kāi)放、國(guó)內(nèi)政策推動(dòng)的大好形勢(shì)下，已經(jīng)迎來(lái)了行業(yè)發(fā)展的春天。

面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)光伏行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)英利集團(tuán)充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，通過(guò)抓黨建來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、發(fā)展能力。英利集團(tuán)黨委緊緊圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)發(fā)展和良性互動(dòng)，各級(jí)黨組織和黨員已經(jīng)成為支撐企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨建工作全員覆蓋無(wú)死角

英利集團(tuán)黨委通過(guò)把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的全覆蓋，使黨員人數(shù)從黨委組建之初的68名增加到現(xiàn)在的1400名，黨支部從1個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的1個(gè)黨委、2個(gè)分黨委、4個(gè)黨總支、50個(gè)黨支部，每個(gè)黨支部都做到了有活動(dòng)陣地，有專(zhuān)職黨務(wù)干部，有經(jīng)費(fèi)保障。中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)巡查組評(píng)價(jià)說(shuō)：“英利把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員素質(zhì)就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的做法，點(diǎn)在了要害上”。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的緊密結(jié)合，英利集團(tuán)黨委確定了“抓黨建、明方向、聚人氣”的工作思路和黨建工作與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、黨員活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相協(xié)調(diào)、黨員素質(zhì)提高與企業(yè)效益提高相協(xié)調(diào)的“三協(xié)調(diào)”工作跟進(jìn)措施，保證了黨建工作在企業(yè)落地生根。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，英利集團(tuán)黨委根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展的實(shí)際，提出了“8S”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，即：在國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)普遍采用的“5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則”的基礎(chǔ)上增加了“安全、學(xué)習(xí)、節(jié)約”三個(gè)“S”，形成了英利集團(tuán)特有的“8S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法，成為企業(yè)生產(chǎn)管理的有力措施，切實(shí)把抓黨建、促發(fā)展落到了實(shí)處。

兩個(gè)優(yōu)先，雙向互動(dòng)，讓黨建工作落地生根

英利集團(tuán)黨委聯(lián)合工會(huì)在生產(chǎn)一線和職能部室設(shè)立了“黨員先鋒崗”和“首席員工崗”，給黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件搭建平臺(tái)。光伏電池轉(zhuǎn)換率是光伏企業(yè)的生命。在集團(tuán)實(shí)施高效電池研發(fā)“熊貓計(jì)劃”的過(guò)程中，關(guān)鍵時(shí)刻黨員上，公司成立了以黨員為主的“技術(shù)攻關(guān)小組”，使單晶電池大規(guī)模量產(chǎn)效率達(dá)到19.5%，在全球三個(gè)研發(fā)企業(yè)中“英利熊貓”后來(lái)居上，奠定了在國(guó)際光伏市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

黨委號(hào)召黨員帶頭工作，甘于奉獻(xiàn)，做到“三不爭(zhēng)”，即：“不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)功、不爭(zhēng)利”。但集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)明確提出：“讓做出貢獻(xiàn)的黨員有地位、得實(shí)惠。”在職務(wù)調(diào)整、崗位晉升、員工分房時(shí)都優(yōu)先考慮黨員。這種黨員作奉獻(xiàn)、當(dāng)先鋒，公司不讓甘于奉獻(xiàn)的黨員吃虧的做法，已經(jīng)成為英利用人和管理的一種激勵(lì)導(dǎo)向，形成了黨建工作和行政管理的良好互動(dòng)，黨建工作保障發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的作用得到凸顯。

英利集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)楊建忠表示，“佩戴黨徽的員工、黨員先鋒模范崗標(biāo)牌、首席員工等，在英利處處都能感受到黨的感召力，也營(yíng)造出了廣大職工隊(duì)伍勇于奉獻(xiàn)、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。非黨員員工積極要求入黨并努力干好本職崗位，黨員員工更是干勁十足處處爭(zhēng)先。集團(tuán)上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超，人人爭(zhēng)先進(jìn)當(dāng)模范的良好風(fēng)尚。部門(mén)之間、公司之間、員工之間比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)，極大提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)工作得到全面提升。”

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)形成合力 凝聚企業(yè)發(fā)展“正能量”

英利集團(tuán)黨委以提高企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力為主線，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)載體豐富活動(dòng)內(nèi)容，將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)完全融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，收到了良好效果。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，集團(tuán)黨委組織開(kāi)展了以“你幫我、我?guī)湍?，咱們都是英利?rdquo;為主題的萬(wàn)人談心活動(dòng)。通過(guò)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記帶頭談心，高管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、新老員工、黨員群眾之間的層層談心，答疑解難，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。“抓住戰(zhàn)機(jī)、鞏固成果、百日會(huì)戰(zhàn)、萬(wàn)人爭(zhēng)先”活動(dòng)中，各黨支部開(kāi)展了英利吉尼斯、全員草根創(chuàng)新、科技博覽會(huì)、員工技能大賽等特色活動(dòng)，形成了黨員帶頭人認(rèn)責(zé)承諾、員工比著干、萬(wàn)人爭(zhēng)先進(jìn)的生動(dòng)局面，掀起企業(yè)生產(chǎn)的高潮。萬(wàn)人愛(ài)國(guó)歌曲演唱會(huì)活動(dòng)中，全體員工集中演唱了百首愛(ài)國(guó)革命歌曲，依托“英利大舞臺(tái)”的形式把這項(xiàng)活動(dòng)作為常態(tài)活動(dòng)貫穿全年，在“愛(ài)國(guó)主義精神”的感召下，很多“80后”、“90后”職工進(jìn)一步了解了“井岡山精神”、“西柏坡精神”、“延安精神”，鼓舞了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗士氣，抒發(fā)了員工的愛(ài)國(guó)情懷，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，堅(jiān)定了英利人做實(shí)做強(qiáng)企業(yè)的信心和決心。

英利集團(tuán)黨委扎扎實(shí)實(shí)的黨建工作推動(dòng)著英利不斷向前發(fā)展，成為了英利不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2012年英利光伏組件出貨量全球第一，實(shí)現(xiàn)了歷史性的蛻變，成為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2013年英利將繼續(xù)保持在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)占有率、品牌美譽(yù)度等方面建立的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在光伏行業(yè)的大整合中破浪前行。