6月28日上午，中電投黃河水電公司召開光伏電站與中小水電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)會(huì)。中電投黃河水電公司水電與新能源生產(chǎn)部、中型水電公司、新能源發(fā)電部負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化編寫組成員參加會(huì)議。

會(huì)上，光伏電站與中小水電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組分別匯報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。中型水電公司、新能源發(fā)電部就在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中宣貫試行標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了發(fā)言。水電與新能源生產(chǎn)部通報(bào)了集團(tuán)公司對(duì)公司新能源發(fā)電部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)示范診斷的基本情況，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試行工作提出了具體要求，一是各試點(diǎn)單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)試行工作，成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，加大宣貫力度，做到全員參與、人人知曉，確保試行工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是試點(diǎn)單位要嚴(yán)格應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)條款布置、檢查、考核工作成效，提升管理水平。三是在試行過程中，定期組織評(píng)審、修訂工作，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系。四是編制組成員返回原單位后，要積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升所在班組或部門的基礎(chǔ)管理工作。五是新能源發(fā)電部針對(duì)運(yùn)營(yíng)示范診斷建議，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化試行工作，積極落實(shí)整改，按期完成整改任務(wù)。

中電投高度重視光伏電站與中小水電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)二級(jí)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組員的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從中電投公司系統(tǒng)二級(jí)單位抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)骨干力量，于2012年9月展開編寫工作。經(jīng)過近9個(gè)月的編寫、審查，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得階段性成果，完成光伏發(fā)電技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)123部，中小水電技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)341部，完善了公司光伏電站與中小水電標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)的試行必將有力提升中電投公司在光伏發(fā)電和中小水電領(lǐng)域的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平。