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創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。面對光伏行業(yè)激烈的競爭形勢，為加快國家級創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)，推動光伏技術(shù)在全行業(yè)的普及和應用，9月28日，英利集團舉辦第二屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會。
此次博覽會共設(shè)有九大展區(qū)，46個展臺，展示超700個創(chuàng)新成果，涵蓋了光伏產(chǎn)業(yè)、飛輪儲能產(chǎn)業(yè)、高純硅材料、產(chǎn)業(yè)配套、綠色農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等六大領(lǐng)域，年創(chuàng)效益超20億元。這是中國光伏企業(yè)展示自主創(chuàng)新成果的一次盛會，彰顯出英利集團自主創(chuàng)新發(fā)展的信念和實力。
近十年來，中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了蜂擁而起的黃金發(fā)展期，也經(jīng)受了驚心動魄的痛苦整合期。目前，中國光伏產(chǎn)業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，英利始終以領(lǐng)軍者的氣魄，以一種卓然驃悍的姿態(tài)特立獨行，不僅備下了過冬的“棉襖”，更從科技研發(fā)到生產(chǎn)一線堅持苦練內(nèi)功，練就了一套包打天下的硬功夫，勇立科技潮頭，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位，成為世界新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面旗幟。
“此時舉辦博覽會不單是響應國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略號召，普及光伏技術(shù)與應用，還將有助于加快英利由光伏組件制造商向能源企業(yè)轉(zhuǎn)變，建設(shè)國家級創(chuàng)新型企業(yè)。”英利集團首席技術(shù)官宋登元博士表示，作為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，英利一直倡導全員當家、經(jīng)營，鼓勵全員創(chuàng)新。
新型鑄錠爐可生產(chǎn)1000KG-1200KG硅錠，出材率超過72%；導輪軸瓦更換工裝，年可節(jié)約費用過百萬；一種清洗邊皮料的工裝籃，以英利當前產(chǎn)能計算，每年可節(jié)約材料費用三千萬……
置身英利博覽會，在感受琳瑯滿目的小發(fā)明、小革新，體驗高新技術(shù)和最前沿光伏技術(shù)魅力的同時，英利倡導全員創(chuàng)新的氛圍和廣大“草根”員工對創(chuàng)新的向往，對榮譽的渴求更是“咄咄逼人”。
“我的創(chuàng)新是自主設(shè)計并改進二次加料裝置。通過該裝置可實現(xiàn)多次投料。目前已成功將單爐總投料量由120公斤拉制一根單晶棒提升至250公斤拉制兩根單晶棒。所產(chǎn)晶棒均滿足高效N型單晶電池的要求，年節(jié)約成本超過1000萬元。”面對節(jié)約成本高達千萬的成果，技術(shù)中心喬松表現(xiàn)得很謙虛，他說：“身邊這樣的發(fā)明很多。”
自主研制出巧裝阻封圈的三英利硅片車間郭月明說，“砂漿在線回收設(shè)備離心機為核心部件，但離心機上的軸承使用壽命較短，嚴重影響了生產(chǎn)。通過增加阻封圈可有效延長軸承使用壽命，每年可節(jié)約金額36萬元。”
“類似這種技術(shù)發(fā)明和工藝改進，在英利幾乎天天都有。這些創(chuàng)新項目很多源自一線員工的智慧，年可節(jié)約資金超過20億元。”英利集團首席技術(shù)官宋登元博士說，在“全員創(chuàng)新”理念的帶動下，英利以“熊貓”命名的單晶硅高效太陽能電池生產(chǎn)線平均光電轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)達到19.5%，而成本卻比同類企業(yè)降低了30%。此次展出的700多個創(chuàng)新成果只是英利全員創(chuàng)新成果的一部分。
宋博士說，“正是依托國家級研發(fā)平臺，英利可以專注于光伏行業(yè)高、精、尖技術(shù)研發(fā)。草根創(chuàng)新結(jié)合國家重點實驗室和技術(shù)中心，從基礎(chǔ)到頂層設(shè)計，英利構(gòu)筑了完整全面的研發(fā)體系。”
技術(shù)進步推動下的“成本為先”已成為英利在光伏行業(yè)得以具有超強競爭力的重要原因，更是其穩(wěn)坐行業(yè)銷售冠軍的法寶。
“國家重點實驗室成果必須公開，這不僅帶動了英利，也帶動了整個行業(yè)技術(shù)快速進步。”就國家級實驗室將來的成果應用，宋博士告訴說，行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的技術(shù)進步，只有帶動整個行業(yè)的發(fā)展，這樣才能“跑得快”。
如今，中歐貿(mào)易摩擦握手言和、國際新興市場快速發(fā)展，全球光伏行業(yè)歷經(jīng)磨礪拐點已現(xiàn)。同時，中國國內(nèi)政策紅利不斷，不但鼓勵企業(yè)兼并重組，而且大力扶持下游電站建設(shè)，并向擁有技術(shù)實力的龍頭企業(yè)傾斜。
英利集團副總經(jīng)理王亦逾表示，當前，中國光伏產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。英利正快步向能源企業(yè)轉(zhuǎn)變，在2013至2017年規(guī)劃投資千億元在國內(nèi)開發(fā)地面電站和分布式電站15-17吉瓦。力爭兩年后進入中國下游發(fā)電前兩名，除歐美市場外，在新興市場的綜合指數(shù)進入前十名。
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