在英利集團(tuán)，人人想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新，平均每2天就有1項(xiàng)創(chuàng)新成果，同樣的設(shè)備、同樣的原料生產(chǎn)的產(chǎn)品量多質(zhì)優(yōu)，多晶硅電池組件的制造成本為全球行業(yè)最低。這次展會(huì)展出的近700個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目也只是英利全員創(chuàng)新成果的一個(gè)側(cè)面。作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，英利一直倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。“全員創(chuàng)新”理念的指引下，這個(gè)擁有兩萬(wàn)多人大團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新成果遍地開花。

　　據(jù)悉，英利集團(tuán)擁有員工2.6萬(wàn)人，員工平均年齡25歲。年輕人活躍的思維，成為英利保持不斷創(chuàng)新的源泉。宋登元博士比喻說(shuō)，英利就像一所“發(fā)明學(xué)校”，發(fā)明的方向是“最優(yōu)質(zhì)量下的制造成本最低”。英利的高效率低成本的太陽(yáng)電池就是發(fā)明創(chuàng)造的結(jié)果。

　　“這樣做的另外一個(gè)目的就是提高大家的創(chuàng)新意識(shí)。由于擴(kuò)展非常快，英利的新員工特別多，給新員工做出一個(gè)表率，給大家創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新氛圍。另外，創(chuàng)新博覽會(huì)舉起來(lái)創(chuàng)新的大旗。從去年博覽會(huì)之后，英利就開展了每3個(gè)月一次的草根創(chuàng)新活動(dòng)表彰活動(dòng)，匯集大家的創(chuàng)新成果。同時(shí)也促使完善了公司的創(chuàng)新管理辦法，逐步使英利的科技創(chuàng)新體系在硬件和軟件上得以完善。”

　　構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)

　　坐在電腦前，瀏覽網(wǎng)頁(yè)就能迅速掌握全球光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全部資源，點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能輕松完成光伏材料的訂貨和交易，足不出戶，快捷的物流就能將產(chǎn)品送貨上門。宋登元博士堅(jiān)信，在未來(lái)，通過使用該采購(gòu)平臺(tái)，享受節(jié)約成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)將不再是夢(mèng)。

　　光伏行業(yè)經(jīng)過這兩年的調(diào)整與洗牌，行業(yè)也進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道。此時(shí)全球經(jīng)濟(jì)即將復(fù)蘇，人類對(duì)于能源的需求逐步增加，開發(fā)和使用新能源將成為緩解傳統(tǒng)能源緊張的重要途徑。各國(guó)將大力支持發(fā)展包括光伏在內(nèi)的新能源。由此可以預(yù)計(jì)，未來(lái)2至3年后，全球?qū)⒊霈F(xiàn)眾多小型及微型光伏生產(chǎn)廠商以滿足市場(chǎng)需求。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的采購(gòu)部門還沿襲著傳統(tǒng)的采購(gòu)方式，其業(yè)務(wù)運(yùn)行通常是零散的，缺乏系統(tǒng)性和整體性，很難在企業(yè)整個(gè)流程中發(fā)揮出應(yīng)有的效率。比如采購(gòu)時(shí)間過長(zhǎng)，庫(kù)存過多，資本利用率低，有限的人手和低效率，使得拓展優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商較難，傳統(tǒng)的議價(jià)過程較為繁瑣等等。英利全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的建立就是為了解決這些小廠的需求和供應(yīng)商的市場(chǎng)開拓問題。

　　“該網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)定位于電子商務(wù)平臺(tái)、光伏一站式服務(wù)平臺(tái)。以電子商務(wù)為手段、以英利為品牌、以現(xiàn)代物流和吞吐量為基礎(chǔ)，組合行業(yè)上下游資源，規(guī)范光伏材料交易，促進(jìn)光伏行業(yè)健康發(fā)展，打造集交易、資金、物流、信息、技術(shù)支持、標(biāo)準(zhǔn)化、方案設(shè)計(jì)為一體的光伏市場(chǎng)一站式綜合服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)使用的操作方式能夠使各供應(yīng)商能拿到更多的銷售量和得到更多的客戶并由一對(duì)多的交易轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚?duì)一的交易，節(jié)省了交易成本，降低了交易風(fēng)險(xiǎn)。下游需求客戶方面可以拿到更低的價(jià)格，選擇更好的材料和供應(yīng)商，也降低了交易成本并得到質(zhì)量保障。”宋登元博士如是說(shuō)。

　　英利利用全球網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為客戶提供原材料、技術(shù)、資金等多方面的服務(wù)。光伏材料全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的建立需要多方面的條件，而英利擁有豐富的供應(yīng)商資源、龐大的材料吞入量、兩個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、廣泛知名度和良好口碑的品牌、自有的物流配送系統(tǒng)以及多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。各方面擁有建立平臺(tái)的天然優(yōu)勢(shì)。英利全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的建立定會(huì)為光伏行業(yè)的發(fā)展提供又一強(qiáng)大助力，隨著光伏行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這個(gè)運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)上的交易平臺(tái)肯定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，為光伏行業(yè)的健康發(fā)展提供助力。

　　創(chuàng)新銷售模式

　　隨著光伏制造利潤(rùn)的不斷下滑，單純的組件銷售模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前光伏行業(yè)的發(fā)展需求，光伏行業(yè)日益朝著系統(tǒng)化、集成化的銷售模式轉(zhuǎn)型。宋登元博士說(shuō)，第二屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會(huì)上展示了英利在意大利市場(chǎng)新的商業(yè)銷售模式--系統(tǒng)銷售模式，這一模式在沒有政府補(bǔ)貼的情況下，達(dá)到了15%~20%的毛利率。