
通過多次衛(wèi)星發(fā)射直播時,我們時常能聽到“太陽能帆板”打開—— 這或許就是我們許多人此前對光伏發(fā)電的最初認識了。
實際上,光伏發(fā)電技術(shù)在上個世紀70 年代就已經(jīng)基本成熟了,只是由于成本居高不下而一直都沒能走進普通人的生活。進入21 世紀后,通過技術(shù)革命以及規(guī)模經(jīng)濟的降本效應(yīng),光伏發(fā)電正在以一種特別的方式慢慢進入平常百姓家,這就是“分布式光伏發(fā)電(Distributed photovoltaic power generation)”。
分布式光伏發(fā)電只是因為能源利用方式的不同,在概念上特別與“集中式光伏電站”相對應(yīng)。它特指在用戶場地附近建設(shè),以用戶側(cè)自發(fā)自用、多余電量上網(wǎng),且在配電系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的光伏發(fā)電設(shè)施,非常適合應(yīng)用在城市、農(nóng)村的居民住房屋頂以及工商業(yè)廠房閑置屋頂上。如此,每個加裝了分布式光伏發(fā)電設(shè)施的屋頂,實際上變身為一個個小小的發(fā)電站。使得每家每戶既是電力的消費者,同時也是電力的生產(chǎn)者。
這完全打破了我們只能用電不能賣電的常規(guī)概念。
國內(nèi)的分布式光伏發(fā)電應(yīng)用,肇始于2009 年的“ 金太陽示范工程” 及“金屋頂示范工程(光電建筑示范應(yīng)用項目)”。截止到現(xiàn)在,兩項工程共推進了4GW 以上的分布式光伏發(fā)電示范項目。不過,隨著今年6 月30 日上述政策的徹底退出,適用于新政策的分布式光伏發(fā)電項目將主宰中國分布式光伏發(fā)電應(yīng)用領(lǐng)域的舞臺。
尷尬的處境
為了推動國內(nèi)分布式光伏發(fā)電應(yīng)用的發(fā)展,自2012 年起短短的兩年時間以來,上至國務(wù)院,下至各地方政府,密集出臺了一系列光伏政策。推動力度之大,羨煞其他產(chǎn)業(yè)。
不過,非常尷尬同時也非常值得深思的是,時至今日,無論是在電價較高的工商業(yè)屋頂,還是市場更為廣闊的民用屋頂,分布式應(yīng)用的推進真可謂舉步維艱。
為了便于統(tǒng)一管理、集中示范, 國家能源局于2013 年8 月公布了全國第一批分布式光伏發(fā)電示范園區(qū)名單。但我們遺憾的發(fā)現(xiàn),18 個示范區(qū)中至今開工者寥寥。
為什么概念上被炒得如此火熱、申報時擠破了頭的分布式,竟落得如此冷遇?
首先,是由于收益穩(wěn)定性不佳。其原因在于,發(fā)電質(zhì)量保障機制不足、屋頂業(yè)主合作動力不足、對國補資金及地方補貼到位信心不足、屋頂存續(xù)性及屋頂業(yè)主用電持續(xù)性的保障機制不足等。
其次,則是融資支持不到位。政策性銀行——譬如國開行,落實“國能新能【312】文件”的力度不足。商業(yè)銀行更是多處于觀望狀態(tài),乃至對光伏以一刀切心態(tài)敬而遠之。
筆者認為,這雖可理解為分布式在發(fā)展過程中必經(jīng)的尷尬期,但其中一些問題還是透露出了我國在支持新能源發(fā)展中一貫存在的弊病,即多部門間協(xié)調(diào)不力、中央與地方?jīng)]能形成共鳴、政策落實監(jiān)管形同虛設(shè)等。
政策的努力
不過,隨著李克強總理多次表態(tài)支持國內(nèi)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并推動簡政放權(quán)等為新能源創(chuàng)造適宜環(huán)境的“頂層”措施,進入2014 年以來, 國內(nèi)分布式的政策環(huán)境和融資環(huán)境都在逐漸走向明朗。
除了各地分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、落實“國八條”的地方實施細則以及各地的附加補貼政策在陸續(xù)出臺外,各地方的光伏發(fā)電統(tǒng)貸平臺的建設(shè)也在跟進,開發(fā)園區(qū)也在進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),電網(wǎng)企業(yè)也是一路綠燈, 等等。
但這些解決方案仍需要細化再細化,只有在充分考慮各方利益及實際可操作性之后,市場才有可能在良好生態(tài)下逐步發(fā)展。
目前,分布式光伏發(fā)電項目的最大劣勢依然是其高昂的發(fā)電成本, LCOE(度電成本核算)基本都在0.7-1 元/kwh 之間,相比光伏發(fā)電時段(早8 點到下午4 點左右)工商業(yè)正常用電加權(quán)平均價格(0.7-0.9 元/kwh), 價格優(yōu)勢也并不明顯。即便加上國家給予的分布式補貼0.42元/kwh,項目的投資回報率也不是很高,投資收回年限基本都在6-8 年左右。
而另一方面,盡管經(jīng)歷了前些年的大幅成本下降,10 元/W上下的分布式光伏發(fā)電項目系統(tǒng)造價,相對還是較高。因此,成本繼續(xù)下降仍然是光伏業(yè)急需解決的問題。但這要靠產(chǎn)業(yè)上下游的共同努力,要依靠持續(xù)不斷的研發(fā)投入帶來更低的制造成本和更高的發(fā)電效率。
商業(yè)模式要創(chuàng)新
對于第三方投資者來說,要保證項目在20-25 年實現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流, 首先在確定項目所在屋頂時就要了解清楚屋頂業(yè)主用電負荷情況,并在設(shè)計上保證光伏峰值功率不超過業(yè)主光伏發(fā)電時段用電負荷谷值,這樣就可確保自發(fā)自用比例達到最高。
不過,由于屋頂業(yè)主性質(zhì)不同, 業(yè)主的經(jīng)營情況是不可控的,如果遭遇業(yè)主經(jīng)營不善導致用電量急劇下降或干脆停產(chǎn)、破產(chǎn),則其屋頂上的光伏系統(tǒng)所發(fā)電力將全部變?yōu)橛嗔可暇W(wǎng)(即自發(fā)自用比例降為0%)。因此, 在最新的政策中提到的允許在指定區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)直購電,也將對項目收益有著積極的影響。
分布式光伏發(fā)電項目要想獲得最大的收益,所發(fā)電量實現(xiàn)自發(fā)自用是最重要的。如果只是屋頂業(yè)主自投自建,那就沒有電費結(jié)算的問題了。
但如果是第三方投資,采用合同能源管理模式與屋頂業(yè)主合作分享收益,那就意味著屋頂業(yè)主應(yīng)按月結(jié)付當期合同能源管理電價費用。但在中國特有的商業(yè)環(huán)境下,僅憑一紙合同能源管理協(xié)議,不足以控制電費結(jié)算風險,因此如何控制這方面的風險成為分布式光伏發(fā)電項目投資者心中最大的關(guān)注點。
目前,這方面的風險控制方法, 有通過與保險公司合作設(shè)計相應(yīng)的保險產(chǎn)品,也有通過集團母公司給予旗下子公司屋頂項目提供擔保的形式, 或者通過化整為零遵循大數(shù)法則的風險分散原理打包眾多小型項目成為一個整體,或者通過地方政府背書,或者通過與屋頂業(yè)主合資的形式確保收益安全。
上述方法各有優(yōu)劣,總之,只有找到合適自己的、合適分布式光伏發(fā)電特性的風險控制模式,才能確保收益穩(wěn)定。
雖然說了很多分布式目前的尷尬處境,不過盡早暴露問題總比明明存在問題卻隱藏起來要好得多。分布式的前景被大家看好的最大原因,就在于其比起集中式光伏電站擁有更廣闊的市場和更持久的可持續(xù)發(fā)展前景。而“可持續(xù)”的前提,則是擁有一個堅固的商業(yè)模式、一個良好的生態(tài)環(huán)境。
配套體系要跟上
作為分布式先行者,航禹太陽能一直堅定地認為,分布式一定會在中國會走出一道美麗的彩虹。
這不,上海市剛剛印發(fā)了《上海市可再生能源和新能源發(fā)展專項資金扶持辦法》,里面明確提出了分布式光伏發(fā)電項目究竟如何備案、如何并網(wǎng)、如何拿補貼、國補資金還能拿多長時間、多大力度的地方附加補貼、地方統(tǒng)貸平臺將如何建設(shè)等。
可以說,上海給國內(nèi)分布式的發(fā)展開了一個好頭,無論是工商業(yè)分布式還是個人戶用分布式,上海一定是全國的分布式突破口。隨著分布式在上海形成良好的生態(tài)環(huán)境,亮眼的經(jīng)濟效應(yīng)與社會效應(yīng)一定會帶動其他省市紛紛效仿,那時候我們就可以說, 國內(nèi)分布式的大時代來臨了!
為了大時代的盡早來臨,筆者在此也提出一些建議,希望通過我們共同的努力,尋找出一條適合我們中國的分布式發(fā)展之路。
希望包括國開行在內(nèi)的融資機構(gòu)盡快設(shè)計、推出針對分布式特性的貸款產(chǎn)品,盡快成立統(tǒng)貸機構(gòu),惠及大眾。貸款產(chǎn)品在貸款年限上一定要放開,目前來看,8-10 年比較適中。
可以考慮一部分分布式項目采取租賃業(yè)主屋頂、電力全部上網(wǎng)、給予分布式FIT 上網(wǎng)電價的方式,將購售電關(guān)系簡化成項目投資主體與電網(wǎng)企業(yè)之間簡單的二者關(guān)系后,很多問題會迎刃而解。
希望盡快完善中央政府、地方政府、電網(wǎng)企業(yè)、銀行、稅務(wù)部門等多方之間的協(xié)調(diào)機制,落實分布式光伏發(fā)電項目(尤其是自然人戶用分布式項目)的補貼結(jié)算周期(將按月結(jié)算落到實處),并盡快明確分布式補貼是否需要繳納增值稅。也希望各地的稅務(wù)部門能夠統(tǒng)一自然人分布式光伏發(fā)電項目的代開發(fā)票實施細則。
盡管分布式光伏尚有諸多不足, 但筆者相信,有政府的支持和先行者們的不懈努力,以上問題的解決只是時間問題。我們相信,隨著政策、融資環(huán)境等諸多條件的優(yōu)化,以及光伏發(fā)電成本的逐漸下降,會有越來越多的朋友能夠享受到光伏綠色電力帶來的經(jīng)濟效益與社會效益。(作者為航禹太陽能科技有限公司執(zhí)行董事)