2015年4月22日上午,三峽新能源公司在北京召開了2015年電力市場營銷工作會議。

會議首先回顧了2014年電力市場營銷工作。在過去的2014年，公司各級營銷人員緊緊把握“搶發(fā)電量、并網(wǎng)協(xié)調(diào)、電費結(jié)算和政策研究”四條主線；緊緊依靠“三級營銷體系”，巧借外力，較好地完成年度發(fā)電計劃目標(biāo)任務(wù)?；緦崿F(xiàn)了設(shè)備等效利用小時數(shù)“兩個高于”的目標(biāo)，并網(wǎng)難點有所突破，電費回收開拓新渠道，市場分析和政策分析形成常態(tài)。各級管理人員為完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)做出了努力與貢獻(xiàn)！

會議同時對2015年一季度發(fā)電量、限電量情況及目前電力市場政策環(huán)境進(jìn)行了分析，對目前嚴(yán)峻的棄風(fēng)、棄水、棄光限電形勢進(jìn)行了研究，對下階段電力市場營銷工作方向及重點工作進(jìn)行了安排和部署。

會議強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻的限電形勢，公司2015年市場營銷工作的總體思路是：緊緊圍繞2015年度發(fā)電量目標(biāo)任務(wù)，堅持“度電必爭”的營銷理念，充分發(fā)揮好三級營銷網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)動作用，堅持“分層指導(dǎo)，重點關(guān)注，協(xié)同推進(jìn)”的原則，高度關(guān)注內(nèi)蒙、新疆、東北、西北、云南、四川等棄風(fēng)、棄光、棄水、限電嚴(yán)重區(qū)域的營銷工作，研究潛在限電地區(qū)的營銷預(yù)案，千方百計增發(fā)電量、搶發(fā)電量，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”

會議要求，針對目前電力市場消納難的情況，各部門、各單位一要提高認(rèn)識，服務(wù)大局，讓“大營銷”理念落地生根；二要明確職責(zé)，構(gòu)建和完善強(qiáng)有力的市場營銷體系；三要加強(qiáng)營銷管控，建立“立體式”的營銷模式。

會議明確，2015年市場營銷工作的主要目標(biāo)是“降三棄、現(xiàn)兩高”（降低棄風(fēng)、棄光、棄水，實現(xiàn)兩個“高于”）。各級管理人員要充分認(rèn)識到“做不好市場營銷工作就是失職”，同時積極培養(yǎng)員工的市場意識和大局意識，提醒員工多關(guān)注電力營銷、關(guān)注電網(wǎng)需求，千方百計提高發(fā)電量，盡量減少“消納難”對公司經(jīng)濟(jì)效益的影響，努力做好電力市場營銷工作。

會議由副總經(jīng)理孫強(qiáng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)樊建軍、王敦春、楊文宏、趙國慶及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在京參加會議。各分子公司、項目公司主要負(fù)責(zé)人，電力運行、市場營銷人員通過視頻參加了本次會議。