《第三次工業(yè)革命》中：“未來(lái)25年內(nèi)，數(shù)百萬(wàn)的建筑—家庭住房、辦公場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、工業(yè)技術(shù)園區(qū)將會(huì)即可作為發(fā)電廠，也可作為住所。”這句話指出分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)有著巨大的潛力。

2015年分布式光伏開(kāi)始迅速發(fā)展，全球分布式累計(jì)年裝機(jī)增速在20%以上，其中德國(guó)分布式光伏電站占光伏裝機(jī)量比例高達(dá)70%以上，而中國(guó)分布式光伏電站裝機(jī)占比目前僅16%左右。

所有的商機(jī)來(lái)源于未被得到滿足的需求！加上國(guó)家政策和補(bǔ)貼在不斷的向分布式電站傾斜，中國(guó)的分布式光伏發(fā)電作為一塊巨大的新增市場(chǎng)，將吸引各方力量參與其中。

但是就以往以及當(dāng)前分布式電站的質(zhì)量是不容樂(lè)觀，嚴(yán)重阻礙分布式的迅速健康的發(fā)展。目前分布式缺乏真正意義上的產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問(wèn)題往往在前期不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目裳须A段已經(jīng)埋下禍根；在電站設(shè)計(jì)方面露出苗頭（現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)不充分；設(shè)計(jì)照搬套用，不合理，造成施工難度和系統(tǒng)成本過(guò)高，電站與建設(shè)結(jié)構(gòu)結(jié)合不合理）；在建設(shè)施工過(guò)程中暴露得更加嚴(yán)重（施工人員對(duì)組件等關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)以及相應(yīng)的國(guó)家配套規(guī)范毫無(wú)了解，施工人員技能不合格、材料偷工減料，施工安全意識(shí)薄弱等等）；在并網(wǎng)運(yùn)行后的運(yùn)維階段，缺乏安全、質(zhì)量監(jiān)督；缺乏專業(yè)運(yùn)維人才；缺乏標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和規(guī)范；缺乏有效的預(yù)控手段。以上各個(gè)階段的疏忽將直接導(dǎo)致電站系統(tǒng)性價(jià)比差、投資收益低、安全性無(wú)保障、運(yùn)維成本高等。
鑒于以上方面，改善這類狀況的有效可行方法之一是對(duì)分布式電站的整個(gè)過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制精細(xì)化管理。

以下簡(jiǎn)述分布式光伏電站精細(xì)化質(zhì)量管理：

一、什么是精細(xì)化質(zhì)量管理

分布式電站從可研到驗(yàn)收并網(wǎng)運(yùn)行整個(gè)過(guò)程中，將質(zhì)量控制的方式具體化、明細(xì)化，將質(zhì)量責(zé)任明確到每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、修正提出具體可操作的方案，使得電站的質(zhì)量最優(yōu)化、成本最低化、維護(hù)最簡(jiǎn)化。

二、如何實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理

依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、體系制度、合同合約等，質(zhì)量管理方與業(yè)主方討論制訂專門的標(biāo)準(zhǔn)制度等實(shí)施方案。

■可行性研究階段

提前介入；參與工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，提出詳細(xì)的合理化建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)資源。

■項(xiàng)目招標(biāo)階段

協(xié)助業(yè)主方審核招標(biāo)文件、投標(biāo)方資質(zhì)等。

■施工準(zhǔn)備階段

1.協(xié)助審核施工藍(lán)圖、審核施工總進(jìn)度計(jì)劃；

2. 施工前審核所有建設(shè)方面、安全方面、人員管理方面的資質(zhì)、手續(xù)；

3.人員培訓(xùn)，包括：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等；

4.參與三方并指導(dǎo)施工方進(jìn)行工程試安裝；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行供應(yīng)鏈質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，落實(shí)各項(xiàng)需求計(jì)劃和進(jìn)度保證措施。

■施工啟動(dòng)階段

1.建議業(yè)主方對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料執(zhí)行抽樣送檢方案；

2.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理規(guī)范流程，建立健全工程質(zhì)量工程進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)作出合理調(diào)整；

3.施工過(guò)程中對(duì)影響后期運(yùn)維的關(guān)鍵因素，預(yù)先提出建議；

4.電站工程監(jiān)理與電站檢測(cè)相結(jié)合，對(duì)電站主要設(shè)備進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中的檢測(cè)和電站并網(wǎng)系統(tǒng)檢測(cè)，驗(yàn)證主要工程材料在安裝前和投入營(yíng)運(yùn)的質(zhì)量變化情況以及整個(gè)系統(tǒng)發(fā)電系統(tǒng)，明確相關(guān)責(zé)任歸屬，提出解決方案。

■驗(yàn)收、運(yùn)維階段

1.進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、電網(wǎng)正式驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)收，保障正式驗(yàn)收通過(guò)率；

2.進(jìn)行各種工程信息的收集整理和存檔，利用監(jiān)理和檢測(cè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)告，開(kāi)展電站評(píng)估，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及電站交易搭建平臺(tái)；

3.定期檢查設(shè)備使用和電站運(yùn)維情況，提供運(yùn)維技術(shù)培訓(xùn)。

三、誰(shuí)來(lái)實(shí)施精細(xì)化管理

具有相關(guān)資質(zhì)、豐富經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)立第三方公司，依據(jù)相應(yīng)的法律、規(guī)范，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、檢查、驗(yàn)收等手段，實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程質(zhì)量控制。