編者按：作為光伏行業(yè)無人不曉的先行者，彭小峰見證了我國光伏產(chǎn)業(yè)跌宕起伏的十二年，并在同一個行業(yè)中兩次創(chuàng)業(yè)、在資本市場兩次敲鐘。

作為彭小峰再出發(fā)的心血之作，SPI綠能寶致力于打造的綠色能源生態(tài)系統(tǒng)雖已初具規(guī)模，但仍遭受了不少質疑。在5月23日上海SNEC召開前夜，面對記者，彭小峰詳細地介紹了SPI綠能寶目前的經(jīng)營情況，并分享了他對當下光伏行業(yè)的深刻理解。

眼下到了轉型升級的關鍵節(jié)點

中國能源報：您進入光伏行業(yè)快12年了，在您看來，目前我國光伏發(fā)展到了怎樣的階段

彭小峰：12年是一個輪回。眼下光伏行業(yè)又到了一個非常關鍵的節(jié)點，面臨技術升級、產(chǎn)業(yè)升級、市場變化。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，我國光伏行業(yè)從小到大、由弱到強，現(xiàn)在已經(jīng)成為光伏產(chǎn)業(yè)強國，有很多世界領先的技術出現(xiàn)。

但同時也看到，十幾年前投入的落后技術、設備、產(chǎn)能都面臨淘汰，需要更加高層次的轉型升級。此外，這一輪轉型升級立足于發(fā)電側的平價上網(wǎng)，意味著太陽能在發(fā)電側能夠和傳統(tǒng)能源競爭。這一輪轉型升級將是一個非常有意義的質的變化。

中國能源報：今年以來，領先的光伏制造企業(yè)都在擴產(chǎn)，我們也看到目前高效組件仍然稀缺，但由于政策的調整，今年6月30日是一個降電價節(jié)點，您如何看待降電價后的國內光伏市場

彭小峰：業(yè)內對于6月30日之后的市場變化確實會有擔心。目前來看，國內光伏行業(yè)急迫地需要轉型升級，需要擴張高效產(chǎn)能。過去的技術、設備、產(chǎn)能已經(jīng)達不到市場需求水平，未來市場需要更高效、更低成本的產(chǎn)品，但是這方面的高效產(chǎn)能卻不夠。目前國內太陽能發(fā)電成本還沒有足夠的競爭力，可同時還有人擔心過去落后產(chǎn)能會被淘汰掉，因此這是一個矛盾，需要革自己的命。

中國能源報：十年內，您兩次在美國資本市場敲鐘，兩次的心境有何不同

彭小峰：十年前是資本市場最好的時候，而這次是資本寒冬;十年前是夏天，這次是冬天，我遇到了美國近年來最大的一場雪。

兩次敲鐘確實心境不一樣，但一樣的是仍然在同一個行業(yè)。這十年來國內太陽能行業(yè)確實得到了發(fā)展，我最大的感受是這個行業(yè)培養(yǎng)了很多人才和經(jīng)驗。原來的光伏從業(yè)人員不到一萬，現(xiàn)在有幾百萬人，并且成為了中國重要的產(chǎn)業(yè)集群。

欲打造新能源領域Uber

中國能源報：近年來互聯(lián)網(wǎng)金融得到快速發(fā)展，但也出現(xiàn)了像e租寶類似的負面新聞，這使得公眾對于互聯(lián)網(wǎng)金融的安全問題產(chǎn)生了不少質疑。SPI綠能寶運用互聯(lián)網(wǎng)金融模式為綠色能源產(chǎn)業(yè)解決融資困境，在這方面您如何確保綠能寶的安全性

彭小峰：去年是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年，今年則是大浪淘沙的一年。監(jiān)管對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常有利，我們也歡迎通過監(jiān)管規(guī)范這個行業(yè)，通過監(jiān)管將e租寶此類的偽互聯(lián)網(wǎng)金融公司剔除出去。近段時間都在熱議醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)了假的醫(yī)院和醫(yī)生，難道能夠因為這些假醫(yī)院和醫(yī)生就把全部醫(yī)院都關停嗎

互聯(lián)網(wǎng)金融最關心的是資金流向。綠能寶的模式叫網(wǎng)上委托融資租賃，每個產(chǎn)品都有對應的非常明確的物權，這是一種更加安全的物權融資。除了太陽能發(fā)電設備，我們還做了電動車、充電樁等。通過一年多的運營，綠能寶現(xiàn)在有300多萬粉絲，并且希望我們能擴展更多的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，從分布式到其他電站，還包括供應鏈融資等，今后希望能夠為這個行業(yè)的金融需求提供更多的服務。此外，我們正在選擇合適的城市建設一個10吉瓦的綠能寶新能源高端制造產(chǎn)業(yè)園，為園區(qū)內的企業(yè)提供信息技術、金融服務和電子商務服務。

我們要打造綠色能源生態(tài)系統(tǒng)，目前這一生態(tài)系統(tǒng)包括四個平臺：綠色技術服務平臺(海外開發(fā)與建設、新維電力、新維智能、綠能寶創(chuàng)客平臺)、綠色金融平臺——綠能寶、綠色售電平臺——綠電通、綠色電商平臺——綠能桃。我們希望成為能源界的Uber，利用各自閑置資源實現(xiàn)能源共享。

中國能源報：綠能寶母公司SPI2015年財報顯示去年虧損達1.85億美元，對此您作何評價

彭小峰：我接手SPI不到兩年，已募資8次，共募集到4.5億美金。SPI的存在已經(jīng)有10多年了，母公司的虧損與綠能寶并無關系。一年多來，公司四塊業(yè)務發(fā)展得非常好，并成功地把SPI從OTC轉到納斯達克，相當于從中國的新三板轉到主板。在這個過程中，有很多一次性非經(jīng)營性費用支出，如上市前為了激勵員工，公司給員工發(fā)了很多期權，把未來的支出放到了現(xiàn)在，同時由于過去的歷史原因有些項目需要撥備。在經(jīng)營方面，公司四個平臺相互支撐，都經(jīng)營得很好，前景也很樂觀。其實很多電子商務公司都尚未盈利，但因有很好的業(yè)務增長，發(fā)展會非常不錯。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有第一、沒有第二

中國能源報：您要打造的綠色能源生態(tài)系統(tǒng)，如何既能推動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，同時又能使公眾提高環(huán)保意識呢

彭小峰：首先綠能寶在四個業(yè)務板塊中是非常重要的支點，通過金融服務把技術服務得以實現(xiàn)，再通過金融服務形成平臺，使散戶形成團購，給消費者拿到最好的價格，帶動了電子商務的發(fā)展，同時通過綠色環(huán)保粉絲的聚集，使他們的綠色環(huán)保情懷結合在一起，包括理財、用電、出行，形成綠色生活圈。

中國能源報：在新電力改革背景下，您怎么看待新能源企業(yè)參與電量直接交易

彭小峰：電力市場化建設并不斷發(fā)展完善是能源體制機制革命的核心，也是能源革命中很重要的一環(huán)。

如果把電力體制和銀行比較，我們在全國各地都可以存錢和用錢;如果把電力等同于一個貨幣形式，任何地方都可以發(fā)電和用電，這個系統(tǒng)將會為老百姓生活提供極大的方便，也為將來的售電提供非常大的可能性。我相信電力市場的改革肯定會按照市場化的方式來推進，電力實現(xiàn)自由的生產(chǎn)和交易將不會耗時太長。

中國能源報：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)涌現(xiàn)出很多競爭者，您如何應對

彭小峰：互聯(lián)網(wǎng)金融的核心是金融，而金融最重要的就是安全，背后對應的就是風險。任何時候都要把安全放在第一位，把金融本質做好，才能談互聯(lián)網(wǎng)。

經(jīng)歷賽維十年，我并不太在乎一個公司在短期內跑得多快，而在乎是否能跑得遠。我不擔心互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭者，因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有第一、沒有第二，就像想復制微信、淘寶很難一樣。把用戶體驗做好，服務好客戶，這是根本。這個行業(yè)非常大，但是現(xiàn)在做的人還很少，希望將來這個行業(yè)能像其他行業(yè)一樣有上千萬人來參與。