繼東芝之后,又一家老牌日企家電意圖斷臂保身。公開信息顯示,松下本財年的凈利潤(國際會計準則)預計為1300億日元,同比下降兩成,對此,日媒報道稱,松下將對6項虧損業(yè)務進行進一步整合,拆分數(shù)碼相機等3項事業(yè)部門以減少人員。此外,松下計劃考慮出售液晶面板生產線和半導體業(yè)務公司。
針對上述情況,松下于3月28日發(fā)布公告稱,之前公開的B2C影像和電話機事業(yè)部并未剔除,而是將從2017年4月開始歸入松下家電公司運行。松下表示,這一改變的目的,是為了進一步加深和消費者之間的關系,加強產品力并穩(wěn)固事業(yè)。
事實上,從2012年撤出電視市場開始,松下家電業(yè)務就開始了戰(zhàn)線收縮。此番出售液晶面板生產線的計劃,在多位市場分析人士看來也在預料之中。目前,松下主要的家電產品是冰箱、洗衣機、空調等,但數(shù)位受訪人士認為,松下已經將注意力從B2C轉向了B2B的商住、汽車領域,今后松下可能會同東芝、日立等日系企業(yè)一樣逐漸淡化家電業(yè)務。
為進一步跟蹤松下的業(yè)務整合進展,記者聯(lián)系了松下相關工作人員并發(fā)送了采訪函,但截至記者發(fā)稿,尚未收到對方答復。
凈利下滑 或啟動新一輪裁員
近日,松下公布了公司的在過去一年中的盈利狀況。截至2016財年,松下已經連續(xù)2個財年下調了全年業(yè)績預期。
為應對利潤下滑,日前,日本媒體報道指出,松下將要對6項虧損業(yè)務進行進一步整合。據(jù)了解,整合方案將由總公司的經營策劃部擬定。具體來說,計劃將兵庫縣姬路市的液晶面板工廠的2條生產線中的1條停產并出售。在住宅用光伏系統(tǒng)業(yè)務方面,將考慮重組日本國內工廠。關于半導體業(yè)務,已開始討論出售與以色列企業(yè)合資的生產公司股權等方案。此外,松下還將拆分從事數(shù)碼相機、電話交換機和光盤業(yè)務的3個事業(yè)部門,劃歸到其他部門之下,同時減少人員,縮小業(yè)務規(guī)模。
3月28日,松下對上述相關情況做出了部分說明。松下指出,關于9月28日公開的B2C影像和電話機事業(yè)部,將從2017年4月開始在新組織下運行,新所屬為松下家電公司。針對這一改變的目的,是為了進一步加深和消費者之間的關系,加強我們的商品力,繼續(xù)穩(wěn)固地發(fā)展和推進我們的事業(yè)。
據(jù)悉,截至2016年春季,松下共有37個事業(yè)部門,上述成為整合對象的6項業(yè)務在2016財年的合計銷售額約為3800億日元,在整體銷售額中占比5%,預計營業(yè)損益為合計虧損約460億日元。
事實上,伴隨著松下整合部門消息的傳出,市場上對其裁員的猜測甚囂塵上。多位業(yè)內分析人士指出,松下現(xiàn)在對虧損業(yè)務的清理,實際上是對此前剩余虧損業(yè)務進行的最終處理,隨著業(yè)務的縮減,很可能啟動下一輪裁員。
津賀一宏擔任松下公司社長一職以來,裁員重組變得并不罕見。2011年開始,松下陸續(xù)出售了旗下的三洋電機各部分業(yè)務,按照津賀一宏的計劃,2013年開始,松下將裁減三洋電機九成以上的員工。
裁員是企業(yè)在處理人才問題時迫不得已進行的選擇。但在松下服役40年,長期負責國外營銷業(yè)務的巖谷英昭看來,裁員所帶來的人才流失是日本家電廠商陷入困境的最大因素,同時裁員還會使留下的員工喪失對企業(yè)的信任,進而產生主動辭職、另謀高就的情況。
松下中國體制或將變更
據(jù)悉,自2017年4月起,日本松下為了更好適應中國市場的發(fā)展機遇,預計將松下電器有限公司(以下簡稱“松下中國”)的家電業(yè)務從該公司剝離,轉移到位于杭州的松下家電(中國)有限公司,并且由松下集團中國獨資企業(yè)中第一個華人總經理吳亮擔任該公司一把手。
上述松下杭州公司的前身是松下電化住宅設備機器(杭州)有限公司——松下潔樂電子坐便器的生產商。目前為止,這家公司已經在中國經營了14個年頭。
有分析指出,松下中國此次體制變更,試圖通過制定最適合于中國家電事業(yè)的健全體制、確立能發(fā)揮集團綜合實力的家電綜合銷售體制,來強化“開制販”一體運營,加速事業(yè)及商品的聯(lián)協(xié)。與此同時,新公司還設立了電商本部,以及“廚衛(wèi)空間事業(yè)部”。
按照巖谷英昭的建議,將業(yè)務擴展至家居領域是復興松下的一劑良方,“首先,松下電器公司表明要修正迄今為止以電視機為中心的基本路線,切換到以白色家電、電池等能源以及環(huán)保為主軸的體制上。這種不固執(zhí)于生產赤字的電視機產品,而將經營重心轉移到競爭力很強的領域進行競爭的姿態(tài),是非常值得期待的。”
目前,松下在中國的家電產品主要是空調、洗衣機、冰箱等,但在家電分析師梁振鵬看來,這些白電業(yè)務的市場份額近年來已經嚴重下跌,同時松下也做好了有序退出家電市場的準備,停產液晶面板工廠生產線,幾乎是給其電視機業(yè)務最后畫上了句號,“松下電視在市場上已經看不到了,那要液晶面板生產線還有什么用呢?況且,現(xiàn)在液晶面板做得好的是韓國及中國大陸的一些企業(yè)。”
據(jù)了解,由于堅持“不分享”原則,當年松下在等離子電視業(yè)務上陷入困境,雖然后來也發(fā)展了液晶電視業(yè)務,卻依然收效甚微。在截至2012財年的2年里,松下最終虧損了超過1.5萬億日元。同年,津賀一宏決定撤出美國和中國的電視生產業(yè)務,以及日本國內的個人用智能手機業(yè)務。
始創(chuàng)于1918年的松下,到2018財年,將迎來其創(chuàng)業(yè)100年的日子,為此,松下提出了取得2500億日元以上合并凈利潤的目標,而現(xiàn)在松下的凈利潤僅為1300億日元。據(jù)了解,津賀一宏在年初對全體員工曾表示,“2017年度將推進企業(yè)重組,要設置截止日期,推進改革”。
針對上述情況,松下于3月28日發(fā)布公告稱,之前公開的B2C影像和電話機事業(yè)部并未剔除,而是將從2017年4月開始歸入松下家電公司運行。松下表示,這一改變的目的,是為了進一步加深和消費者之間的關系,加強產品力并穩(wěn)固事業(yè)。
事實上,從2012年撤出電視市場開始,松下家電業(yè)務就開始了戰(zhàn)線收縮。此番出售液晶面板生產線的計劃,在多位市場分析人士看來也在預料之中。目前,松下主要的家電產品是冰箱、洗衣機、空調等,但數(shù)位受訪人士認為,松下已經將注意力從B2C轉向了B2B的商住、汽車領域,今后松下可能會同東芝、日立等日系企業(yè)一樣逐漸淡化家電業(yè)務。
為進一步跟蹤松下的業(yè)務整合進展,記者聯(lián)系了松下相關工作人員并發(fā)送了采訪函,但截至記者發(fā)稿,尚未收到對方答復。
凈利下滑 或啟動新一輪裁員
近日,松下公布了公司的在過去一年中的盈利狀況。截至2016財年,松下已經連續(xù)2個財年下調了全年業(yè)績預期。
為應對利潤下滑,日前,日本媒體報道指出,松下將要對6項虧損業(yè)務進行進一步整合。據(jù)了解,整合方案將由總公司的經營策劃部擬定。具體來說,計劃將兵庫縣姬路市的液晶面板工廠的2條生產線中的1條停產并出售。在住宅用光伏系統(tǒng)業(yè)務方面,將考慮重組日本國內工廠。關于半導體業(yè)務,已開始討論出售與以色列企業(yè)合資的生產公司股權等方案。此外,松下還將拆分從事數(shù)碼相機、電話交換機和光盤業(yè)務的3個事業(yè)部門,劃歸到其他部門之下,同時減少人員,縮小業(yè)務規(guī)模。
3月28日,松下對上述相關情況做出了部分說明。松下指出,關于9月28日公開的B2C影像和電話機事業(yè)部,將從2017年4月開始在新組織下運行,新所屬為松下家電公司。針對這一改變的目的,是為了進一步加深和消費者之間的關系,加強我們的商品力,繼續(xù)穩(wěn)固地發(fā)展和推進我們的事業(yè)。
據(jù)悉,截至2016年春季,松下共有37個事業(yè)部門,上述成為整合對象的6項業(yè)務在2016財年的合計銷售額約為3800億日元,在整體銷售額中占比5%,預計營業(yè)損益為合計虧損約460億日元。
事實上,伴隨著松下整合部門消息的傳出,市場上對其裁員的猜測甚囂塵上。多位業(yè)內分析人士指出,松下現(xiàn)在對虧損業(yè)務的清理,實際上是對此前剩余虧損業(yè)務進行的最終處理,隨著業(yè)務的縮減,很可能啟動下一輪裁員。
津賀一宏擔任松下公司社長一職以來,裁員重組變得并不罕見。2011年開始,松下陸續(xù)出售了旗下的三洋電機各部分業(yè)務,按照津賀一宏的計劃,2013年開始,松下將裁減三洋電機九成以上的員工。
裁員是企業(yè)在處理人才問題時迫不得已進行的選擇。但在松下服役40年,長期負責國外營銷業(yè)務的巖谷英昭看來,裁員所帶來的人才流失是日本家電廠商陷入困境的最大因素,同時裁員還會使留下的員工喪失對企業(yè)的信任,進而產生主動辭職、另謀高就的情況。
松下中國體制或將變更
據(jù)悉,自2017年4月起,日本松下為了更好適應中國市場的發(fā)展機遇,預計將松下電器有限公司(以下簡稱“松下中國”)的家電業(yè)務從該公司剝離,轉移到位于杭州的松下家電(中國)有限公司,并且由松下集團中國獨資企業(yè)中第一個華人總經理吳亮擔任該公司一把手。
上述松下杭州公司的前身是松下電化住宅設備機器(杭州)有限公司——松下潔樂電子坐便器的生產商。目前為止,這家公司已經在中國經營了14個年頭。
有分析指出,松下中國此次體制變更,試圖通過制定最適合于中國家電事業(yè)的健全體制、確立能發(fā)揮集團綜合實力的家電綜合銷售體制,來強化“開制販”一體運營,加速事業(yè)及商品的聯(lián)協(xié)。與此同時,新公司還設立了電商本部,以及“廚衛(wèi)空間事業(yè)部”。
按照巖谷英昭的建議,將業(yè)務擴展至家居領域是復興松下的一劑良方,“首先,松下電器公司表明要修正迄今為止以電視機為中心的基本路線,切換到以白色家電、電池等能源以及環(huán)保為主軸的體制上。這種不固執(zhí)于生產赤字的電視機產品,而將經營重心轉移到競爭力很強的領域進行競爭的姿態(tài),是非常值得期待的。”
目前,松下在中國的家電產品主要是空調、洗衣機、冰箱等,但在家電分析師梁振鵬看來,這些白電業(yè)務的市場份額近年來已經嚴重下跌,同時松下也做好了有序退出家電市場的準備,停產液晶面板工廠生產線,幾乎是給其電視機業(yè)務最后畫上了句號,“松下電視在市場上已經看不到了,那要液晶面板生產線還有什么用呢?況且,現(xiàn)在液晶面板做得好的是韓國及中國大陸的一些企業(yè)。”
據(jù)了解,由于堅持“不分享”原則,當年松下在等離子電視業(yè)務上陷入困境,雖然后來也發(fā)展了液晶電視業(yè)務,卻依然收效甚微。在截至2012財年的2年里,松下最終虧損了超過1.5萬億日元。同年,津賀一宏決定撤出美國和中國的電視生產業(yè)務,以及日本國內的個人用智能手機業(yè)務。
始創(chuàng)于1918年的松下,到2018財年,將迎來其創(chuàng)業(yè)100年的日子,為此,松下提出了取得2500億日元以上合并凈利潤的目標,而現(xiàn)在松下的凈利潤僅為1300億日元。據(jù)了解,津賀一宏在年初對全體員工曾表示,“2017年度將推進企業(yè)重組,要設置截止日期,推進改革”。