可再生能源配額制和綠色電力證書交易制度研討會暨綠色電力消費(fèi)合作組織籌備會近日在京舉行。本次會議由能源基金會(中國)支持,中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會主辦,多位業(yè)內(nèi)專家出席會議并圍繞可再生能源配額制的落地實(shí)施、完善綠證交易體系等主題進(jìn)行了研討。記者整理了會上專家的部分觀點(diǎn),以饗讀者。
黃群:讓人人都能用上綠色電力
龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司黨組書記黃群在會上表示,為了更好地解決現(xiàn)階段風(fēng)電、光伏可再生能源中遇到的問題,我國能源部門積極行動,出臺了一系列利好政策以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。與此同時,業(yè)界更應(yīng)該認(rèn)識到,發(fā)電企業(yè)承擔(dān)減排義務(wù),更需要當(dāng)?shù)卣婪男新氊?zé),電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)綠色電力的責(zé)任,而且在推行綠色電力交易制度的同時,還應(yīng)積極探索實(shí)施可再生能源配額制,借鑒英國、美國等成功經(jīng)驗(yàn),共同促進(jìn)可再生能源的持續(xù)發(fā)展。
“我們肩負(fù)的責(zé)任和使命就是讓所有人都用上綠色電力。”黃群表示,作為全球最大的風(fēng)電運(yùn)營商,集團(tuán)將會積極響應(yīng)國家能源改革,建設(shè)高效安全的現(xiàn)代能源體系的政策,全力以赴為用戶提供用放心的綠色電力和消費(fèi)綠色電力,盡快建立綠色電力消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系并開展評價,進(jìn)而引導(dǎo)全社會綠色消費(fèi),推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級。
王海波:配額制必須是強(qiáng)制的
金風(fēng)科技總裁王海波會上表示:“可再生能源發(fā)展‘十三五’規(guī)劃提出,為實(shí)現(xiàn)2020、2030年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重分別達(dá)到15%、20%的能源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),到2020年,全部可再生能源發(fā)電裝機(jī)6.8億千瓦,發(fā)電量1.9萬億千瓦時,占全部發(fā)電量的27%。結(jié)合電力市場化改革,到2020年,基本解決棄水問題,限電地區(qū)的風(fēng)電、太陽能發(fā)電年度利用小時數(shù)全面達(dá)到全額保障性收購的要求。要完成上述目標(biāo)比例,目前并不存在技術(shù)上的障礙。”
王海波在會上介紹,公司在全國已經(jīng)建立了十多個以綠色電力為主的智能電網(wǎng),小型的智能微網(wǎng)能夠做到70%依靠新能源。
“作為我國裝備制造企業(yè)之一,公司目前已經(jīng)有5家供應(yīng)商都在建立智能微網(wǎng)。因?yàn)槲覀冋也坏揭粋€渠道去直接購買綠色電力,我們只能自發(fā)創(chuàng)建渠道,然后去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。所以也希望通過這樣的方式幫助更多想加入綠證的企業(yè)。金風(fēng)目前正在實(shí)施一系列行動來支持發(fā)展綠證,最終到2020年將實(shí)現(xiàn)整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)百分之百的零碳。”王海波如是說。
最后,王海波再次強(qiáng)調(diào),綠色證書一定不能是自愿認(rèn)購,一定要用國家和政策的頂層設(shè)計,通過采用可再生能源的強(qiáng)制配額、綠色電力交易強(qiáng)制到電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和售電企業(yè),再作為地方政府的考核指標(biāo),將其落地。這才能夠?qū)崿F(xiàn)我國到2020年綠色能源消費(fèi)15%的這樣一個基本比例。
任東明:實(shí)施配額制需考慮時機(jī)
國家發(fā)展改革委能源研究所可再生能源發(fā)展中心主任任東明在會上表示:“可再生能源配額制非常復(fù)雜,它不是單一的政策,而是整個體系,而且這個體系引入之后,要把原有體系打破。綜合目前來看,現(xiàn)在實(shí)施配額制的基礎(chǔ)并不堅(jiān)固。配額制是一個體系性的設(shè)計,涉及到方方面面,要對困難充分估計,包括下一步綠色證書和碳交易市場如何協(xié)調(diào),都需要仔細(xì)考量。”
任東明認(rèn)為:“引入配額制,要盡量與政策相協(xié)調(diào),‘十三五’規(guī)劃明確說,2020年陸上風(fēng)電、光伏發(fā)電,實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng)的目標(biāo),如果不想讓配額制和補(bǔ)貼政策沖突的話,是否可以考慮2020年之后來引入這個配額制,補(bǔ)貼逐漸退出,配額制逐漸跟上,一退一進(jìn)互相協(xié)調(diào)。”
此外,任東明還強(qiáng)調(diào):“配額監(jiān)管者的權(quán)威性決定可再生能源配額的有效性,也決定它的成敗。如果沒有一個強(qiáng)有力的監(jiān)管者的話,配額制也將難以發(fā)揮作用。”
于為民:企業(yè)應(yīng)注重綠色產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
上汽集團(tuán)低碳電路高級經(jīng)理于為民以企業(yè)的角度分享了集團(tuán)近年在積極支持國家綠色發(fā)展上的相關(guān)舉措。
于為民在會上介紹,上汽集團(tuán)作為大型國企,非常支持國家的綠色發(fā)展戰(zhàn)略,也非常注重綠色產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),在生產(chǎn)制造端,已經(jīng)基本完成了“煤改氣”。“
目前,我國能源消費(fèi)是以電力為主,現(xiàn)在可以看到我們有意愿提高綠色電力的比例。多年來,上汽集團(tuán)關(guān)心低碳環(huán)保,與2010年成立了上海愛愿節(jié)能有限公司,專業(yè)開展環(huán)保改造,2013年以來,愛愿節(jié)能陸續(xù)為上汽部分廠房鋪設(shè)了光伏,為汽車制造提供了綠色電力。在消費(fèi)端,上汽集團(tuán)在積極研發(fā)新能源汽車的同時,著力解決充電的問題,在2015年成立了上海上汽愛愿科技有限公司。另外,集團(tuán)的子公司也正在積極研究碳市場的政策和交易制度,為參與即將啟動的全國碳市場做準(zhǔn)備。”于為民如是說。
黃群:讓人人都能用上綠色電力
龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司黨組書記黃群在會上表示,為了更好地解決現(xiàn)階段風(fēng)電、光伏可再生能源中遇到的問題,我國能源部門積極行動,出臺了一系列利好政策以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。與此同時,業(yè)界更應(yīng)該認(rèn)識到,發(fā)電企業(yè)承擔(dān)減排義務(wù),更需要當(dāng)?shù)卣婪男新氊?zé),電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)綠色電力的責(zé)任,而且在推行綠色電力交易制度的同時,還應(yīng)積極探索實(shí)施可再生能源配額制,借鑒英國、美國等成功經(jīng)驗(yàn),共同促進(jìn)可再生能源的持續(xù)發(fā)展。
“我們肩負(fù)的責(zé)任和使命就是讓所有人都用上綠色電力。”黃群表示,作為全球最大的風(fēng)電運(yùn)營商,集團(tuán)將會積極響應(yīng)國家能源改革,建設(shè)高效安全的現(xiàn)代能源體系的政策,全力以赴為用戶提供用放心的綠色電力和消費(fèi)綠色電力,盡快建立綠色電力消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系并開展評價,進(jìn)而引導(dǎo)全社會綠色消費(fèi),推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級。
王海波:配額制必須是強(qiáng)制的
金風(fēng)科技總裁王海波會上表示:“可再生能源發(fā)展‘十三五’規(guī)劃提出,為實(shí)現(xiàn)2020、2030年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重分別達(dá)到15%、20%的能源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),到2020年,全部可再生能源發(fā)電裝機(jī)6.8億千瓦,發(fā)電量1.9萬億千瓦時,占全部發(fā)電量的27%。結(jié)合電力市場化改革,到2020年,基本解決棄水問題,限電地區(qū)的風(fēng)電、太陽能發(fā)電年度利用小時數(shù)全面達(dá)到全額保障性收購的要求。要完成上述目標(biāo)比例,目前并不存在技術(shù)上的障礙。”
王海波在會上介紹,公司在全國已經(jīng)建立了十多個以綠色電力為主的智能電網(wǎng),小型的智能微網(wǎng)能夠做到70%依靠新能源。
“作為我國裝備制造企業(yè)之一,公司目前已經(jīng)有5家供應(yīng)商都在建立智能微網(wǎng)。因?yàn)槲覀冋也坏揭粋€渠道去直接購買綠色電力,我們只能自發(fā)創(chuàng)建渠道,然后去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。所以也希望通過這樣的方式幫助更多想加入綠證的企業(yè)。金風(fēng)目前正在實(shí)施一系列行動來支持發(fā)展綠證,最終到2020年將實(shí)現(xiàn)整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)百分之百的零碳。”王海波如是說。
最后,王海波再次強(qiáng)調(diào),綠色證書一定不能是自愿認(rèn)購,一定要用國家和政策的頂層設(shè)計,通過采用可再生能源的強(qiáng)制配額、綠色電力交易強(qiáng)制到電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和售電企業(yè),再作為地方政府的考核指標(biāo),將其落地。這才能夠?qū)崿F(xiàn)我國到2020年綠色能源消費(fèi)15%的這樣一個基本比例。
任東明:實(shí)施配額制需考慮時機(jī)
國家發(fā)展改革委能源研究所可再生能源發(fā)展中心主任任東明在會上表示:“可再生能源配額制非常復(fù)雜,它不是單一的政策,而是整個體系,而且這個體系引入之后,要把原有體系打破。綜合目前來看,現(xiàn)在實(shí)施配額制的基礎(chǔ)并不堅(jiān)固。配額制是一個體系性的設(shè)計,涉及到方方面面,要對困難充分估計,包括下一步綠色證書和碳交易市場如何協(xié)調(diào),都需要仔細(xì)考量。”
任東明認(rèn)為:“引入配額制,要盡量與政策相協(xié)調(diào),‘十三五’規(guī)劃明確說,2020年陸上風(fēng)電、光伏發(fā)電,實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng)的目標(biāo),如果不想讓配額制和補(bǔ)貼政策沖突的話,是否可以考慮2020年之后來引入這個配額制,補(bǔ)貼逐漸退出,配額制逐漸跟上,一退一進(jìn)互相協(xié)調(diào)。”
此外,任東明還強(qiáng)調(diào):“配額監(jiān)管者的權(quán)威性決定可再生能源配額的有效性,也決定它的成敗。如果沒有一個強(qiáng)有力的監(jiān)管者的話,配額制也將難以發(fā)揮作用。”
于為民:企業(yè)應(yīng)注重綠色產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
上汽集團(tuán)低碳電路高級經(jīng)理于為民以企業(yè)的角度分享了集團(tuán)近年在積極支持國家綠色發(fā)展上的相關(guān)舉措。
于為民在會上介紹,上汽集團(tuán)作為大型國企,非常支持國家的綠色發(fā)展戰(zhàn)略,也非常注重綠色產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),在生產(chǎn)制造端,已經(jīng)基本完成了“煤改氣”。“
目前,我國能源消費(fèi)是以電力為主,現(xiàn)在可以看到我們有意愿提高綠色電力的比例。多年來,上汽集團(tuán)關(guān)心低碳環(huán)保,與2010年成立了上海愛愿節(jié)能有限公司,專業(yè)開展環(huán)保改造,2013年以來,愛愿節(jié)能陸續(xù)為上汽部分廠房鋪設(shè)了光伏,為汽車制造提供了綠色電力。在消費(fèi)端,上汽集團(tuán)在積極研發(fā)新能源汽車的同時,著力解決充電的問題,在2015年成立了上海上汽愛愿科技有限公司。另外,集團(tuán)的子公司也正在積極研究碳市場的政策和交易制度,為參與即將啟動的全國碳市場做準(zhǔn)備。”于為民如是說。