一是搭建三方融資平臺，確保資金來源。按國家扶貧、縣級配套、村級自籌各三分之一的構成主體，籌資2880萬元，融合銀行“私人訂制”金融產品，補齊資金不足短板。

二是構建三級運維體系，確保運行管護。建立“縣鄉(xiāng)村”三級管護體系，應用電腦PC、手機APP終端，實時管控設備運行;利用公益性崗位，每個光伏村挑選1名具有電力知識的當?shù)厝藫喂茏o員。

三是制定三份分利制度，確保分配均衡。出臺《奉節(jié)縣村級光伏扶貧電站收益資金使用管理暫行辦法》，明確光伏收益70%分紅給貧困戶，20%歸庫村集體經(jīng)濟，10%作為運維管護費用。分紅貧困戶實行動態(tài)調整，確保每個貧困戶都能分紅得利，增加收入，目前已實施60個村、總容量3600千瓦的光伏項目，帶動1200戶貧困戶年均增收1500元。

四是強化三層領導管理，確保組織有序。由縣供電公司統(tǒng)一管理光伏電站，并網(wǎng)運行和電量消納等工作納入年度扶貧任務;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)系各塊資金，監(jiān)督項目實施和日常運行;村(社區(qū))組織實施，落實專人負責維護，每季度實施收支公開。