這是個(gè)辛辣無(wú)比的時(shí)代,越來(lái)越多的事實(shí)告訴我們,人類毀滅就兩 種:一種毀于 AI,這個(gè)被馬斯克稱為人類文明最大的風(fēng)險(xiǎn);一種毀 于氣候,海洋溫度的上升,大氣容水能力的增強(qiáng)(全球氣溫每上升 1 攝氏度,大氣的容水能力就增加 7%。這意味著更為極端的暴風(fēng)雨和 洪水),類似“艾瑪 ”這樣讓 600 萬(wàn)人大撤離,讓佛羅里達(dá)州長(zhǎng)呼吁 “快逃吧,我們救不了你 !”的極端颶風(fēng)和洪水將是司空見(jiàn)慣,直至逃 無(wú)可逃。
這是個(gè)被資本寵壞的時(shí)代,一個(gè)概念能一夜成就一家神話般的企業(yè), 一個(gè)失誤讓億萬(wàn)市值瞬間灰飛煙滅,你敢試,世界就敢回答。
這是個(gè)開(kāi)不起玩笑的時(shí)代,臺(tái)灣有史以來(lái)最嚴(yán)重的大斷電,讓不夜城 的大臺(tái)北瞬間變成漆黑的大蒸籠長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí),這是能源給我們的預(yù) 告片,煎熬過(guò)這幾小時(shí)里的人一定明白了原來(lái)最俗爛的幸福就是有 電,有燈光,有空氣,這些被我們忽視了的理所當(dāng)然。
這是個(gè)讓父母不知所措的時(shí)代,馬云說(shuō)現(xiàn)在孩子如果不學(xué)會(huì)玩,30年后找不到工作。AI 大玩家扎克伯格說(shuō) 30 年后不用找工作,因?yàn)槟?時(shí)候沒(méi)有工作留給我們,連給機(jī)器人當(dāng)助手都被嫌棄。
在這個(gè)撕裂的當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、職業(yè)管理者,你該有怎樣更撕裂 的思維,做怎樣絕地求生的徹底,創(chuàng)造怎樣無(wú)路可走時(shí)的奇跡,而不 僅僅是順?biāo)浦鄣剡f進(jìn)。比如,擔(dān)心機(jī)器人和我們搶資源,甚至搶主 導(dǎo)權(quán),那么把它們送到月球去、送到外太空去,反正它們只要電,不需 要空氣和水,這些只有地球能供給東西。在那里,讓機(jī)器人幫我們建 電站,自發(fā)自用,余電通過(guò)微波或激光送回地球。如果擔(dān)心各種無(wú)人 技術(shù),無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛、無(wú)人超市、無(wú)人廚房、無(wú)人酒店等等,剝奪了 我們工作權(quán),那我們就去種光伏電、用電來(lái)喂養(yǎng)它們,然后心平氣和 地過(guò)自己的小橋流水。
對(duì)于晶科能源,二季度財(cái)報(bào)公布了,相信很多人會(huì)和我一樣,明白所 有的道理,但還是委屈得太超過(guò)。過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)已不足以拿來(lái)做未來(lái)的 預(yù)判,你只有比前瞻更前瞻,比波動(dòng)更波動(dòng),跟對(duì)手比直覺(jué)。
對(duì)于晶科電力,很多人問(wèn)我“發(fā)展到今天的規(guī)模,是否很有成就 感??? ”,可是我想說(shuō)的是,我“毫無(wú)成就可言 ”。因?yàn)槲倚哪恐凶钪?要的工作并不是這些看得見(jiàn)的數(shù)字,作為創(chuàng)始人,我最重大的使命是 建立這個(gè)企業(yè)本身的“制度素養(yǎng) ”。制度素養(yǎng)包括制度建立、人才培 養(yǎng)、價(jià)值觀取得共識(shí)、行為準(zhǔn)則獲得鞏固。而這些晶科還沒(méi)有做到我 期待的高度,所以哪敢侈言“成就 ”。
中高層干部才是一個(gè)企業(yè)真正的引擎,你們對(duì)于企業(yè)的愿景,有沒(méi)有 清晰的認(rèn)識(shí)?對(duì)于企業(yè)的制度本身,掌握有多深?制度的終極關(guān)懷 是什么是否知道?有沒(méi)有想過(guò)什么事可以放松,什么事必須堅(jiān)持? 當(dāng)看到問(wèn)題時(shí),是否敢說(shuō)真話、懂得“不從 ”的哲學(xué)?當(dāng)空降的領(lǐng)導(dǎo) “ 橫行 ”時(shí),是否懂得犯上直言、堅(jiān)持立場(chǎng)之必要?當(dāng)企業(yè),特別是 企業(yè)中高層干部的“制度素養(yǎng) ”深厚,可以靜水流深地握緊手中之 舵,讓企業(yè)如黑夜湍流中的巨艦,穩(wěn)健前行。
我不能要求所有人把“工作 ”給予“ 事業(yè) ”的規(guī)格對(duì)待,如此的話, 那除了一份還算體面的薪水,你也不會(huì)收獲其他,因?yàn)檫@個(gè)看似溫柔 的世界遠(yuǎn)比表面的殘酷,每份禮物都有明碼的標(biāo)簽,就像每次天災(zāi)都 是還賬的時(shí)候。
現(xiàn)在,人們已經(jīng)不再質(zhì)疑光伏的經(jīng)濟(jì)性,解決了度電成本的挑戰(zhàn)后, 我們面臨著的下一個(gè)更大挑戰(zhàn)——各種能源的協(xié)同。傳統(tǒng)能源的大 一統(tǒng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,能源世界正在逐步碎片化、是由數(shù)以十億計(jì)的光 伏板、風(fēng)機(jī)、儲(chǔ)能電池、電動(dòng)汽車(chē)、智能用電設(shè)備、家庭能源管理系統(tǒng) 組成未來(lái)的能源系統(tǒng)。晶科電力要做的不僅僅是讓每家每戶,每個(gè)廠 房和公寓房頂都鋪設(shè)了太陽(yáng)能電池板,而是實(shí)現(xiàn)各種電源間的打通 和協(xié)同,并將這些分散、自給自足的“能源孤島 ”聯(lián)系起來(lái),基于 IoT 底層架構(gòu),將設(shè)備和數(shù)據(jù)接入、關(guān)聯(lián)、互動(dòng),更精準(zhǔn)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和 管理、更高效地響應(yīng)電網(wǎng)側(cè)調(diào)頻調(diào)峰需求,從而提供能源發(fā)、配、用、 儲(chǔ)、充、需求響應(yīng)等領(lǐng)域的整體清潔能源解決方案,成為覆蓋家庭、樓 宇、園區(qū)、配網(wǎng)、社區(qū)的智慧城市新型綜合能源服務(wù)商。如果把這碎片 化的多能互補(bǔ)系統(tǒng)比作交響樂(lè),那晶科電力就要有能力做指揮家。
秋天很短,短到我已經(jīng)不覺(jué)得它涼了……
這是個(gè)被資本寵壞的時(shí)代,一個(gè)概念能一夜成就一家神話般的企業(yè), 一個(gè)失誤讓億萬(wàn)市值瞬間灰飛煙滅,你敢試,世界就敢回答。

這是個(gè)開(kāi)不起玩笑的時(shí)代,臺(tái)灣有史以來(lái)最嚴(yán)重的大斷電,讓不夜城 的大臺(tái)北瞬間變成漆黑的大蒸籠長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí),這是能源給我們的預(yù) 告片,煎熬過(guò)這幾小時(shí)里的人一定明白了原來(lái)最俗爛的幸福就是有 電,有燈光,有空氣,這些被我們忽視了的理所當(dāng)然。
這是個(gè)讓父母不知所措的時(shí)代,馬云說(shuō)現(xiàn)在孩子如果不學(xué)會(huì)玩,30年后找不到工作。AI 大玩家扎克伯格說(shuō) 30 年后不用找工作,因?yàn)槟?時(shí)候沒(méi)有工作留給我們,連給機(jī)器人當(dāng)助手都被嫌棄。
在這個(gè)撕裂的當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、職業(yè)管理者,你該有怎樣更撕裂 的思維,做怎樣絕地求生的徹底,創(chuàng)造怎樣無(wú)路可走時(shí)的奇跡,而不 僅僅是順?biāo)浦鄣剡f進(jìn)。比如,擔(dān)心機(jī)器人和我們搶資源,甚至搶主 導(dǎo)權(quán),那么把它們送到月球去、送到外太空去,反正它們只要電,不需 要空氣和水,這些只有地球能供給東西。在那里,讓機(jī)器人幫我們建 電站,自發(fā)自用,余電通過(guò)微波或激光送回地球。如果擔(dān)心各種無(wú)人 技術(shù),無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛、無(wú)人超市、無(wú)人廚房、無(wú)人酒店等等,剝奪了 我們工作權(quán),那我們就去種光伏電、用電來(lái)喂養(yǎng)它們,然后心平氣和 地過(guò)自己的小橋流水。
對(duì)于晶科能源,二季度財(cái)報(bào)公布了,相信很多人會(huì)和我一樣,明白所 有的道理,但還是委屈得太超過(guò)。過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)已不足以拿來(lái)做未來(lái)的 預(yù)判,你只有比前瞻更前瞻,比波動(dòng)更波動(dòng),跟對(duì)手比直覺(jué)。
對(duì)于晶科電力,很多人問(wèn)我“發(fā)展到今天的規(guī)模,是否很有成就 感??? ”,可是我想說(shuō)的是,我“毫無(wú)成就可言 ”。因?yàn)槲倚哪恐凶钪?要的工作并不是這些看得見(jiàn)的數(shù)字,作為創(chuàng)始人,我最重大的使命是 建立這個(gè)企業(yè)本身的“制度素養(yǎng) ”。制度素養(yǎng)包括制度建立、人才培 養(yǎng)、價(jià)值觀取得共識(shí)、行為準(zhǔn)則獲得鞏固。而這些晶科還沒(méi)有做到我 期待的高度,所以哪敢侈言“成就 ”。
中高層干部才是一個(gè)企業(yè)真正的引擎,你們對(duì)于企業(yè)的愿景,有沒(méi)有 清晰的認(rèn)識(shí)?對(duì)于企業(yè)的制度本身,掌握有多深?制度的終極關(guān)懷 是什么是否知道?有沒(méi)有想過(guò)什么事可以放松,什么事必須堅(jiān)持? 當(dāng)看到問(wèn)題時(shí),是否敢說(shuō)真話、懂得“不從 ”的哲學(xué)?當(dāng)空降的領(lǐng)導(dǎo) “ 橫行 ”時(shí),是否懂得犯上直言、堅(jiān)持立場(chǎng)之必要?當(dāng)企業(yè),特別是 企業(yè)中高層干部的“制度素養(yǎng) ”深厚,可以靜水流深地握緊手中之 舵,讓企業(yè)如黑夜湍流中的巨艦,穩(wěn)健前行。
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現(xiàn)在,人們已經(jīng)不再質(zhì)疑光伏的經(jīng)濟(jì)性,解決了度電成本的挑戰(zhàn)后, 我們面臨著的下一個(gè)更大挑戰(zhàn)——各種能源的協(xié)同。傳統(tǒng)能源的大 一統(tǒng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,能源世界正在逐步碎片化、是由數(shù)以十億計(jì)的光 伏板、風(fēng)機(jī)、儲(chǔ)能電池、電動(dòng)汽車(chē)、智能用電設(shè)備、家庭能源管理系統(tǒng) 組成未來(lái)的能源系統(tǒng)。晶科電力要做的不僅僅是讓每家每戶,每個(gè)廠 房和公寓房頂都鋪設(shè)了太陽(yáng)能電池板,而是實(shí)現(xiàn)各種電源間的打通 和協(xié)同,并將這些分散、自給自足的“能源孤島 ”聯(lián)系起來(lái),基于 IoT 底層架構(gòu),將設(shè)備和數(shù)據(jù)接入、關(guān)聯(lián)、互動(dòng),更精準(zhǔn)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和 管理、更高效地響應(yīng)電網(wǎng)側(cè)調(diào)頻調(diào)峰需求,從而提供能源發(fā)、配、用、 儲(chǔ)、充、需求響應(yīng)等領(lǐng)域的整體清潔能源解決方案,成為覆蓋家庭、樓 宇、園區(qū)、配網(wǎng)、社區(qū)的智慧城市新型綜合能源服務(wù)商。如果把這碎片 化的多能互補(bǔ)系統(tǒng)比作交響樂(lè),那晶科電力就要有能力做指揮家。
秋天很短,短到我已經(jīng)不覺(jué)得它涼了……