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2019年9月14日，漢能旗下美國MiaSolé Hi-Tech Corp與歐洲Solliance Solar Research公司聯(lián)合發(fā)布，其合作研發(fā)的新型柔性CIGS太陽能電池轉換效率達23%，是該項電池新的世界紀錄。
該條新聞似乎真的就只是一個新聞，看過之后，已經(jīng)激不起人們更多的興趣，似乎其還不如“嚼一嚼”漢能欠薪裁員的舊聞來的興趣濃厚。
波濤洶涌，難見一朵浪花的精彩。
漢能，中國光伏圈爭議最多的企業(yè)！
漢能，中國光伏圈內(nèi)特立獨行的公司，其從成立至今，爭論便不曾停過。然而是是非非都未曾讓其改變。
漢能還是那個漢能！
但漢能還真的是那個漢能么？
如今，這家充滿個性的公司正面臨著創(chuàng)立30年來最為嚴重的危機——生存或滅亡。
生存——這段歷史將成為李河君和漢能發(fā)展史冊中的值得濃墨重彩描繪的一筆，堅定、執(zhí)著等詞匯將顯得匱乏，名垂流傳；
滅亡——這段歷史將是壓垮李河君和漢能這匹駱駝的最后一根稻草，逆勢、偏執(zhí)等將成為以鑒后世的標簽，煙消云亦散。
商海沉浮，結果難測，仍如過江之鯽，縱使轟轟烈烈坍塌，歷史仍只會銘記成功者，沉淪者留下的只是襯托，成為下一個成功者豐碑的臺階。
起——遇水化龍
說漢能，就不能不說李河君。
李河君是漢能創(chuàng)建者，亦是漢能的掌舵人，同樣是漢能的旗幟。其略充滿神秘和傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)史，讓漢能也隨之充滿了神秘感。當然其充滿爭議的性格，也讓漢能在喧囂中前行。
李河君的發(fā)家史，其實已經(jīng)為大家所熟知，雖然仍有坊間和官方的說法，且差異較大，但是有一種說法為大多數(shù)人所接受——李河君白手起家，創(chuàng)建了漢能，并以水電為基礎，淘得豐厚資本，從而進軍光伏產(chǎn)業(yè)。
李河君1967年出生于廣東省河源市觀塘村一個農(nóng)家，大學時就讀于北京交通大學機械工程系。1989年，他靠著從老師那里借來的5萬塊錢開始了自己的“淘金”之路。
然而，李河君此時還不具有影視劇中的主角光環(huán)，直接開啟成功之路。
五萬塊錢很快折騰光，李河君背著5萬元的債再次開啟了折騰之路——和十七個伙伴開始在中關村賣電子元器件，賣玩具、賣礦泉水到開礦、炒地產(chǎn)。到1994年底，五六年的時間就積累了七八千萬的資本，李河君有了施展拳腳的資本。其在五六年間所賺的錢，是很多人幾輩子也無法賺取的。
而他本人在接受媒體采訪時時曾說：“我不過是眾多幸運兒中的一個，能通過任何生意致富。”
本就不是“消停”的李河君帶著鼓鼓的錢包開始了尋找項目之路。最終，水電行業(yè)進入了李河君的視野，也就此揭開了李河君的能源之路。
同年，李河君便以1000多萬元的價格收購了家鄉(xiāng)一座1500千瓦的小型水電站，收購水電站的序幕就此拉開。相關報道顯示，李河君收購水電站的裝機量從幾千千瓦擴大到了幾十萬千瓦，地域擴展到了廣東之外的浙江、廣西、云南等地。通過并購方式迅速做大的風格至此被打上了漢能的標簽，同時也成為后來一部分人定位漢能的依據(jù)。
提到水電站，云南金安橋水電站不得不提，絕對是李河君創(chuàng)業(yè)生涯中值得大寫特寫的一部分。正憑借此電站，李河君遇水化龍，為后續(xù)的發(fā)展積累了足夠的資本，其也成為了漢能的“現(xiàn)金牛”，其實感覺“提款機”一詞似乎更為貼切。
從2002年至2011年，歷時近十年、耗資超200億元，李河君帶領著近萬人的施工管理團隊，在海拔兩千多米的中國云南金沙江建成了總裝機300萬千瓦的金安橋水力發(fā)電站。金安橋水電站的大壩結構比葛洲壩大十分之一，比美國的胡佛大壩大三分之一。李河君曾透露，該水電站每天能產(chǎn)生約1000萬元的現(xiàn)金。
李河君腰板直了，錢包鼓了。
展——向陽而行
意氣風發(fā)之際，李河君選擇進軍光伏行業(yè)。2009年，李河君宣布漢能進軍薄膜太陽能領域，并且拿出自己的全部身家——100億美元。
對于李河君的選擇，其實當時并不為人們所理解，畢竟相對硅晶產(chǎn)業(yè)，李河君選擇貴到市場用不起的薄膜行業(yè)顯得有些不識時勢。而李河君固執(zhí)地認為，薄膜電池擁有美好的未來。
2011年，漢能收購在港交所上市的鉑陽太陽能，實現(xiàn)借殼上市，同時還搭乘上政府補貼大潮，獲得國有銀行貸款支持。漢能再次站在了風口浪尖。對此，有人評說漢能已不再是一個力求通過生產(chǎn)制造來實現(xiàn)盈利的集團了，李河君也從當初承建水電站時癡迷技術工程的民營企業(yè)家，徹底蛻變?yōu)橐粋€空手套白狼的資本運作高手。此種觀點不能不說與當初收購水電站的方式有一定的關系。
然而，李河君接下的做法似乎是對此種觀點的還擊——
2012至2014年間，漢能先后收購了Solibro、MiaSolé、GlobalSolar Energy、Alta Devices等四家擁有領先薄膜太陽能技術的海外公司，通過消化整合和自主創(chuàng)新，掌握了世界最先進的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)技術，占領了薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)的技術制高點。有報道說，是尚德的興衰警醒了李河君。
然而也有人說，漢能成功收購相關公司，讓自身擁有了足夠的研發(fā)能力，讓漢能可以保證自身足夠強的競爭力，甚至進一步凸顯了漢能行業(yè)領導力的潛力，在薄膜領域漢能讓一家獨大成為可能。
然而也有人認為，漢能的強勢收購，并未解決底子薄的問題，所以到現(xiàn)在，漢能更多依靠的還是那幫人馬打天下。
“沒人知道他們的研發(fā)思路和方向到底是不是正確的，如果是錯誤，甚至可能導致漢能的技術和研究方向在錯誤的路上長期持續(xù)，并且不被發(fā)覺。”有人如此擔心。
這種擔心到底是否成真，依舊需要事實來說明，只不過對于似乎遇到技術瓶頸的薄膜來說，前進一步所要付出的太多太多。
“回顧公司發(fā)展史,大體可用兩個傳奇來總結,第一個傳奇,用八年在海拔2000米的高原,一鍬土一鍬土地建成了一個全球民營企業(yè)投建的最大的水電站。第二個傳奇,也是用八年建成了一個全球技術最先進的薄膜太陽能企業(yè)。”李河君曾如此感嘆自己的過往，并充滿了自豪與驕傲。
墨——百天首富
春風得意馬蹄急。
2014年11月，漢能股價悄然爬升，年底接近3港元，進入2015年，漢能股價再度階段性上漲，2月內(nèi)便突破4港元，總市值超過了1500億港元。漢能達到輝煌頂峰時刻，被譽為“新能源大王”的李河君以1600億元財富成為當年“胡潤全球富豪榜”上的中國新首富。
水電的日進斗金，太陽能的風生水起，中國新首富，李河君風光無二。
然而在李河君成為中國新首富的三月多余后的2015年5月20日，李河君和漢能遭遇創(chuàng)建以來最大的危機——港股市場針對漢能薄膜發(fā)電進行做空運動。不到20分鐘的時間里，漢能薄膜發(fā)電股價暴跌了47%。僅在李河君一個演講的時間里，其個人財富蒸發(fā)1000億， “首富”名號不再。
一時有關漢能的傳言漫天飛起——涉嫌內(nèi)幕交易、操縱股價……
墻倒眾人推，屋漏連天雨。
漢能在財報中剔除大部分關聯(lián)交易，這使得漢能薄膜2015年營收驟降至僅28億多港元，凈利潤從2014年盈利32億港元變成凈虧損122.34億港元。
隨著事件持續(xù)發(fā)酵，漢能的經(jīng)營環(huán)境也急劇惡化，公司內(nèi)部人員波動，高管出現(xiàn)離職潮。有媒體報道，漢能控股集團裁員2000人，工齡低于三年的90%都被裁。那以后，曾經(jīng)高調(diào)的李河君似乎變了，變得低調(diào)。
2015年漢能拿出了自上市以來首份虧損的年報，一年的虧損額是前4年盈利總和的近兩倍。
當然，漢能并沒有倒下，否則就不會有后續(xù)的故事了。
有人說漢能之所以在此次黑暗五月中爬起來，是因為漢能當時并沒有走到絕路，一方面水電依舊為漢能造奶，能夠讓漢能還活著，并且薄膜當時也能夠有所產(chǎn)出，為漢能的存活提供了支持。
當時外部環(huán)境逼迫，內(nèi)部出現(xiàn)問題，但漢能自身的相關產(chǎn)業(yè)并沒有出現(xiàn)更實質(zhì)問題，雖傷了十指，但其筋骨依舊——最多算是刮骨療傷。
為后期的東山再起保留了火種。
營——故事高手
2015年，突然而至的磨難，讓李河君褪去了光環(huán)，很多人在等著看李河君的最終結局，或者說看李河君的笑話。
商場如你死我活的決戰(zhàn)現(xiàn)場，其實沒有握手言和，只有成王敗寇。
困局中，李河君沒有立即發(fā)聲澄清。也許是為人們所詬病的偏執(zhí)，或者李河君認為還不是最好的時候。
2015年9月，時隔數(shù)月之后，在公司成立21周年慶典上李河君首次就暴跌做出回應，承認公司遭遇了前所未有的嚴重危機。這一舉動，將所有的問題明面化，李河君終于做出了一個上位者應該做的表態(tài)。也算是將困境明朗化、公開化、官方化。
時間流轉……
2016年7月2日，一場規(guī)模宏大的“漢能移動能源戰(zhàn)略暨全太陽能汽車發(fā)布會”讓漢能高調(diào)地重歸人們視野，四款太陽能汽車同時發(fā)布。李河君駕駛著工程樣車停到舞臺中央后走下來，意氣風發(fā)——漢能沒垮。
2016年9月，李河君再次在公司的周年慶典上發(fā)聲——宣稱口中的漢能已經(jīng)走出了困境，并構建了一個名為“121”計劃的宏偉版圖——到2020年實現(xiàn)銷售收入10000億元、市值20000億元、盈利1000億元。
2017年7月29日，漢能同樣以一場聲勢浩大的發(fā)布會，推出漢瓦。“漢瓦無疑又是一次全新的突破，一次顛覆……漢瓦從顛覆創(chuàng)新、社會價值、市場潛力等方面，都可以稱得上是一個偉大的產(chǎn)品……漢瓦的潛在市場到底有多大？我告訴大家，萬億級規(guī)模！”發(fā)布會上，李河君豪情滿懷。
新能源汽車、漢瓦，熟悉的漢能似乎又回來了，讓人們看到了前景，并且太陽能薄膜的應用場景也被漢能進一步擴大——為摩拜單車提供太陽能薄膜供電，太陽能發(fā)電包、發(fā)電紙，開發(fā)漢傘、太陽能移動發(fā)電裝備等等。
當然，水電項目依舊是漢能最精彩的橋段。
所有的故事都在繼續(xù)，有的一直精彩，有的只是剛剛開頭。
育——分布式黃埔
李河君是一個會講故事的人，所以漢能是一家充滿故事色彩的企業(yè)。
有人說李河君是會畫餅的人，因為會畫餅，他能夠吸引一批追隨與幫助他的人。其實漢能能夠有今天成也好、敗也罷的成績?nèi)稳嗽u說，正是因為有很多優(yōu)秀的人曾經(jīng)在漢能奉獻過。
有人評價漢能是中國分布式光伏的黃埔軍校，其最初的銷售模式和銷售方式，為中國光伏行業(yè)培養(yǎng)出為數(shù)諸多的人才。
雖然現(xiàn)在很多人已經(jīng)不在漢能，甚至淡出了中國光伏行業(yè)，但是依然有諸多的人奮戰(zhàn)在中國的光伏產(chǎn)業(yè)，為中國分布式光伏發(fā)展貢獻著自己的力量。在我國知名的光伏企業(yè)中，老漢能人的身影常見，且很多身居要職。
2013年，中國光伏市場啟動，許多企業(yè)開始尋求分布式光伏發(fā)展之路， 2016年，戶用光伏開始興起，然而人才少之又少——“那段時間，幾乎每家做戶用光伏市場的企業(yè)都從漢能招攬過人才，而這些人才是漢能從消費電子、快消品領域一點一點‘攢’出來的。”媒體人如是評論。
除此之外，在營銷方式上，漢能也為中國光伏行業(yè)提供足夠借鑒的經(jīng)驗。
2017年8月23日，漢能集團旗下的子公司阿爾塔設備公司(Alta Devices)與德國奧迪汽車股份公司簽訂薄膜太陽能電池技術戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將合作開展薄膜太陽能電池研發(fā)項目。
2018年，漢能拿下建筑總高528米的北京第一高樓中國尊項目。中國尊薄膜太陽能屋頂項目頂層共鋪設漢能Solibro組件640塊，占用屋頂投影面積約為900㎡，總裝機容量為92.8kWp。
2019年，《環(huán)球時報》報道，美國國家航空航天局（NASA）正在國際空間站測試一項太陽能電池技術，被NASA選用于國際空間站的太陽能技術，是來自漢能旗下美國子公司Alta Devices的砷化鎵薄膜太陽能電池。
2019年，由漢能集團研發(fā)的薄膜太陽能漢傘正式在天安門廣場亮相，服務于天安門武警戰(zhàn)士執(zhí)勤站崗，為他們帶來遮陽擋雨庇護的同時，更能夠隨時提供便捷、清潔的能源供應。
……
漢能的品牌銷售，無疑為中國的光伏企業(yè)實實在在上了一課。品牌很多，但是能夠做到上述的企業(yè)，能夠有誰呢？
路——生存還是滅亡
李河君始終相信,太陽能等新能源終將取代傳統(tǒng)能源,而薄膜化、柔性化是世界太陽能發(fā)展的整體趨勢。同時,李河君期待,在移動能源時代來臨時,漢能可以成為蘋果、谷歌這樣全球最偉大的公司。
漢能在光伏行業(yè)中摸爬滾打十個年頭。十年里，有成功輝煌，亦有失敗低落，但是其對中國光伏產(chǎn)業(yè)的貢獻不可磨滅。
漢能官網(wǎng)如此介紹：截至目前，漢能砷化鎵（GaAs）雙結薄膜電池最高轉換率達到31.6%，單結電池最高轉換率達到29.1%，第六次刷新由自己保持的世界紀錄；玻璃基銅銦鎵硒(CIGS)薄膜電池冠軍組件轉換效率達到22.92%；柔性銅銦鎵硒薄膜電池組件研發(fā)轉換效率達到20.56%；鈣鈦礦電池單結研發(fā)效率達到23.7%；高效硅異質(zhì)結太陽能電池轉換效率達到24.85%，創(chuàng)下新的世界紀錄。截至目前，公司累計專利申請超過10200件。
然而，就當一切似乎都該朝著更好的方向發(fā)展時，漢能欠薪、裁員等新聞接涌而至。
漢能大廈傾危，誰堪棟梁？
有人說，如果漢能當初選擇了晶硅產(chǎn)業(yè)，漢能今天的成就絕對不會小，甚至可能領跑。而其選擇了薄膜，或許他會有著屬于自己的輝煌，然而技術的壁壘，量產(chǎn)的困局，讓其十年的堅守或許更長的時間內(nèi)仍舊難等云開月明。李河君在水電方面之所以能夠取得成功，是因為天時地利人和，并且已經(jīng)成熟的水電的技術讓其堅守變得值得、可期，而今天的薄膜依舊面臨著一個個難題，十年或許等不到結果。
然而，時間？時間還有多少呢？
8月15日，北京市第三中級人民法院網(wǎng)站在公布消息，于9月17日10時至18日10時拍賣金安橋水電站有限公司51.36%的股權。而在9月16日14時27分，這兩個拍賣項目均被撤回，撤回原因是案外人對拍賣財產(chǎn)提出確有理由的異議。
至此，金安橋水電站算是暫時保住，但是真的可以保住么？如果股權被成功拍賣，那么無疑意味著金安橋水電站大股東可能易主。
金安橋水電站幾乎作為漢能的標志，其承載著漢能人的情感和記憶，是輝煌的見證，亦是漢能人的圖騰，今天當股權出賣，漢能人心中的膜拜是否就此倒塌，漢能是否還能跌倒爬起？
2015年，漢能在危難中挺住，并獲得進一步的發(fā)展，而今天當漢能在面臨又一次生死存亡的局面，有人說，挺住，漢能也就挺住了，如果挺不住，那么等待漢能就是消亡。
漢能的救贖該如何實現(xiàn)——生存還是滅亡？
該條新聞似乎真的就只是一個新聞，看過之后，已經(jīng)激不起人們更多的興趣，似乎其還不如“嚼一嚼”漢能欠薪裁員的舊聞來的興趣濃厚。
波濤洶涌，難見一朵浪花的精彩。
漢能，中國光伏圈爭議最多的企業(yè)！
漢能，中國光伏圈內(nèi)特立獨行的公司，其從成立至今，爭論便不曾停過。然而是是非非都未曾讓其改變。
漢能還是那個漢能！
但漢能還真的是那個漢能么？
如今，這家充滿個性的公司正面臨著創(chuàng)立30年來最為嚴重的危機——生存或滅亡。
生存——這段歷史將成為李河君和漢能發(fā)展史冊中的值得濃墨重彩描繪的一筆，堅定、執(zhí)著等詞匯將顯得匱乏，名垂流傳；
滅亡——這段歷史將是壓垮李河君和漢能這匹駱駝的最后一根稻草，逆勢、偏執(zhí)等將成為以鑒后世的標簽，煙消云亦散。
商海沉浮，結果難測，仍如過江之鯽，縱使轟轟烈烈坍塌，歷史仍只會銘記成功者，沉淪者留下的只是襯托，成為下一個成功者豐碑的臺階。
起——遇水化龍
說漢能，就不能不說李河君。
李河君是漢能創(chuàng)建者，亦是漢能的掌舵人，同樣是漢能的旗幟。其略充滿神秘和傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)史，讓漢能也隨之充滿了神秘感。當然其充滿爭議的性格，也讓漢能在喧囂中前行。
李河君的發(fā)家史，其實已經(jīng)為大家所熟知，雖然仍有坊間和官方的說法，且差異較大，但是有一種說法為大多數(shù)人所接受——李河君白手起家，創(chuàng)建了漢能，并以水電為基礎，淘得豐厚資本，從而進軍光伏產(chǎn)業(yè)。
李河君1967年出生于廣東省河源市觀塘村一個農(nóng)家，大學時就讀于北京交通大學機械工程系。1989年，他靠著從老師那里借來的5萬塊錢開始了自己的“淘金”之路。
然而，李河君此時還不具有影視劇中的主角光環(huán)，直接開啟成功之路。
五萬塊錢很快折騰光，李河君背著5萬元的債再次開啟了折騰之路——和十七個伙伴開始在中關村賣電子元器件，賣玩具、賣礦泉水到開礦、炒地產(chǎn)。到1994年底，五六年的時間就積累了七八千萬的資本，李河君有了施展拳腳的資本。其在五六年間所賺的錢，是很多人幾輩子也無法賺取的。
而他本人在接受媒體采訪時時曾說：“我不過是眾多幸運兒中的一個，能通過任何生意致富。”
本就不是“消停”的李河君帶著鼓鼓的錢包開始了尋找項目之路。最終，水電行業(yè)進入了李河君的視野，也就此揭開了李河君的能源之路。
同年，李河君便以1000多萬元的價格收購了家鄉(xiāng)一座1500千瓦的小型水電站，收購水電站的序幕就此拉開。相關報道顯示，李河君收購水電站的裝機量從幾千千瓦擴大到了幾十萬千瓦，地域擴展到了廣東之外的浙江、廣西、云南等地。通過并購方式迅速做大的風格至此被打上了漢能的標簽，同時也成為后來一部分人定位漢能的依據(jù)。
提到水電站，云南金安橋水電站不得不提，絕對是李河君創(chuàng)業(yè)生涯中值得大寫特寫的一部分。正憑借此電站，李河君遇水化龍，為后續(xù)的發(fā)展積累了足夠的資本，其也成為了漢能的“現(xiàn)金牛”，其實感覺“提款機”一詞似乎更為貼切。
從2002年至2011年，歷時近十年、耗資超200億元，李河君帶領著近萬人的施工管理團隊，在海拔兩千多米的中國云南金沙江建成了總裝機300萬千瓦的金安橋水力發(fā)電站。金安橋水電站的大壩結構比葛洲壩大十分之一，比美國的胡佛大壩大三分之一。李河君曾透露，該水電站每天能產(chǎn)生約1000萬元的現(xiàn)金。
李河君腰板直了，錢包鼓了。
展——向陽而行
意氣風發(fā)之際，李河君選擇進軍光伏行業(yè)。2009年，李河君宣布漢能進軍薄膜太陽能領域，并且拿出自己的全部身家——100億美元。
對于李河君的選擇，其實當時并不為人們所理解，畢竟相對硅晶產(chǎn)業(yè)，李河君選擇貴到市場用不起的薄膜行業(yè)顯得有些不識時勢。而李河君固執(zhí)地認為，薄膜電池擁有美好的未來。
2011年，漢能收購在港交所上市的鉑陽太陽能，實現(xiàn)借殼上市，同時還搭乘上政府補貼大潮，獲得國有銀行貸款支持。漢能再次站在了風口浪尖。對此，有人評說漢能已不再是一個力求通過生產(chǎn)制造來實現(xiàn)盈利的集團了，李河君也從當初承建水電站時癡迷技術工程的民營企業(yè)家，徹底蛻變?yōu)橐粋€空手套白狼的資本運作高手。此種觀點不能不說與當初收購水電站的方式有一定的關系。
然而，李河君接下的做法似乎是對此種觀點的還擊——
2012至2014年間，漢能先后收購了Solibro、MiaSolé、GlobalSolar Energy、Alta Devices等四家擁有領先薄膜太陽能技術的海外公司，通過消化整合和自主創(chuàng)新，掌握了世界最先進的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)技術，占領了薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)的技術制高點。有報道說，是尚德的興衰警醒了李河君。
然而也有人說，漢能成功收購相關公司，讓自身擁有了足夠的研發(fā)能力，讓漢能可以保證自身足夠強的競爭力，甚至進一步凸顯了漢能行業(yè)領導力的潛力，在薄膜領域漢能讓一家獨大成為可能。
然而也有人認為，漢能的強勢收購，并未解決底子薄的問題，所以到現(xiàn)在，漢能更多依靠的還是那幫人馬打天下。
“沒人知道他們的研發(fā)思路和方向到底是不是正確的，如果是錯誤，甚至可能導致漢能的技術和研究方向在錯誤的路上長期持續(xù)，并且不被發(fā)覺。”有人如此擔心。
這種擔心到底是否成真，依舊需要事實來說明，只不過對于似乎遇到技術瓶頸的薄膜來說，前進一步所要付出的太多太多。
“回顧公司發(fā)展史,大體可用兩個傳奇來總結,第一個傳奇,用八年在海拔2000米的高原,一鍬土一鍬土地建成了一個全球民營企業(yè)投建的最大的水電站。第二個傳奇,也是用八年建成了一個全球技術最先進的薄膜太陽能企業(yè)。”李河君曾如此感嘆自己的過往，并充滿了自豪與驕傲。
墨——百天首富
春風得意馬蹄急。
2014年11月，漢能股價悄然爬升，年底接近3港元，進入2015年，漢能股價再度階段性上漲，2月內(nèi)便突破4港元，總市值超過了1500億港元。漢能達到輝煌頂峰時刻，被譽為“新能源大王”的李河君以1600億元財富成為當年“胡潤全球富豪榜”上的中國新首富。
水電的日進斗金，太陽能的風生水起，中國新首富，李河君風光無二。
然而在李河君成為中國新首富的三月多余后的2015年5月20日，李河君和漢能遭遇創(chuàng)建以來最大的危機——港股市場針對漢能薄膜發(fā)電進行做空運動。不到20分鐘的時間里，漢能薄膜發(fā)電股價暴跌了47%。僅在李河君一個演講的時間里，其個人財富蒸發(fā)1000億， “首富”名號不再。
一時有關漢能的傳言漫天飛起——涉嫌內(nèi)幕交易、操縱股價……
墻倒眾人推，屋漏連天雨。
漢能在財報中剔除大部分關聯(lián)交易，這使得漢能薄膜2015年營收驟降至僅28億多港元，凈利潤從2014年盈利32億港元變成凈虧損122.34億港元。
隨著事件持續(xù)發(fā)酵，漢能的經(jīng)營環(huán)境也急劇惡化，公司內(nèi)部人員波動，高管出現(xiàn)離職潮。有媒體報道，漢能控股集團裁員2000人，工齡低于三年的90%都被裁。那以后，曾經(jīng)高調(diào)的李河君似乎變了，變得低調(diào)。
2015年漢能拿出了自上市以來首份虧損的年報，一年的虧損額是前4年盈利總和的近兩倍。
當然，漢能并沒有倒下，否則就不會有后續(xù)的故事了。
有人說漢能之所以在此次黑暗五月中爬起來，是因為漢能當時并沒有走到絕路，一方面水電依舊為漢能造奶，能夠讓漢能還活著，并且薄膜當時也能夠有所產(chǎn)出，為漢能的存活提供了支持。
當時外部環(huán)境逼迫，內(nèi)部出現(xiàn)問題，但漢能自身的相關產(chǎn)業(yè)并沒有出現(xiàn)更實質(zhì)問題，雖傷了十指，但其筋骨依舊——最多算是刮骨療傷。
為后期的東山再起保留了火種。
營——故事高手
2015年，突然而至的磨難，讓李河君褪去了光環(huán)，很多人在等著看李河君的最終結局，或者說看李河君的笑話。
商場如你死我活的決戰(zhàn)現(xiàn)場，其實沒有握手言和，只有成王敗寇。
困局中，李河君沒有立即發(fā)聲澄清。也許是為人們所詬病的偏執(zhí)，或者李河君認為還不是最好的時候。
2015年9月，時隔數(shù)月之后，在公司成立21周年慶典上李河君首次就暴跌做出回應，承認公司遭遇了前所未有的嚴重危機。這一舉動，將所有的問題明面化，李河君終于做出了一個上位者應該做的表態(tài)。也算是將困境明朗化、公開化、官方化。
時間流轉……
2016年7月2日，一場規(guī)模宏大的“漢能移動能源戰(zhàn)略暨全太陽能汽車發(fā)布會”讓漢能高調(diào)地重歸人們視野，四款太陽能汽車同時發(fā)布。李河君駕駛著工程樣車停到舞臺中央后走下來，意氣風發(fā)——漢能沒垮。
2016年9月，李河君再次在公司的周年慶典上發(fā)聲——宣稱口中的漢能已經(jīng)走出了困境，并構建了一個名為“121”計劃的宏偉版圖——到2020年實現(xiàn)銷售收入10000億元、市值20000億元、盈利1000億元。
2017年7月29日，漢能同樣以一場聲勢浩大的發(fā)布會，推出漢瓦。“漢瓦無疑又是一次全新的突破，一次顛覆……漢瓦從顛覆創(chuàng)新、社會價值、市場潛力等方面，都可以稱得上是一個偉大的產(chǎn)品……漢瓦的潛在市場到底有多大？我告訴大家，萬億級規(guī)模！”發(fā)布會上，李河君豪情滿懷。
新能源汽車、漢瓦，熟悉的漢能似乎又回來了，讓人們看到了前景，并且太陽能薄膜的應用場景也被漢能進一步擴大——為摩拜單車提供太陽能薄膜供電，太陽能發(fā)電包、發(fā)電紙，開發(fā)漢傘、太陽能移動發(fā)電裝備等等。
當然，水電項目依舊是漢能最精彩的橋段。
所有的故事都在繼續(xù)，有的一直精彩，有的只是剛剛開頭。
育——分布式黃埔
李河君是一個會講故事的人，所以漢能是一家充滿故事色彩的企業(yè)。
有人說李河君是會畫餅的人，因為會畫餅，他能夠吸引一批追隨與幫助他的人。其實漢能能夠有今天成也好、敗也罷的成績?nèi)稳嗽u說，正是因為有很多優(yōu)秀的人曾經(jīng)在漢能奉獻過。
有人評價漢能是中國分布式光伏的黃埔軍校，其最初的銷售模式和銷售方式，為中國光伏行業(yè)培養(yǎng)出為數(shù)諸多的人才。
雖然現(xiàn)在很多人已經(jīng)不在漢能，甚至淡出了中國光伏行業(yè)，但是依然有諸多的人奮戰(zhàn)在中國的光伏產(chǎn)業(yè)，為中國分布式光伏發(fā)展貢獻著自己的力量。在我國知名的光伏企業(yè)中，老漢能人的身影常見，且很多身居要職。
2013年，中國光伏市場啟動，許多企業(yè)開始尋求分布式光伏發(fā)展之路， 2016年，戶用光伏開始興起，然而人才少之又少——“那段時間，幾乎每家做戶用光伏市場的企業(yè)都從漢能招攬過人才，而這些人才是漢能從消費電子、快消品領域一點一點‘攢’出來的。”媒體人如是評論。
除此之外，在營銷方式上，漢能也為中國光伏行業(yè)提供足夠借鑒的經(jīng)驗。
2017年8月23日，漢能集團旗下的子公司阿爾塔設備公司(Alta Devices)與德國奧迪汽車股份公司簽訂薄膜太陽能電池技術戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將合作開展薄膜太陽能電池研發(fā)項目。
2018年，漢能拿下建筑總高528米的北京第一高樓中國尊項目。中國尊薄膜太陽能屋頂項目頂層共鋪設漢能Solibro組件640塊，占用屋頂投影面積約為900㎡，總裝機容量為92.8kWp。
2019年，《環(huán)球時報》報道，美國國家航空航天局（NASA）正在國際空間站測試一項太陽能電池技術，被NASA選用于國際空間站的太陽能技術，是來自漢能旗下美國子公司Alta Devices的砷化鎵薄膜太陽能電池。
2019年，由漢能集團研發(fā)的薄膜太陽能漢傘正式在天安門廣場亮相，服務于天安門武警戰(zhàn)士執(zhí)勤站崗，為他們帶來遮陽擋雨庇護的同時，更能夠隨時提供便捷、清潔的能源供應。
……
漢能的品牌銷售，無疑為中國的光伏企業(yè)實實在在上了一課。品牌很多，但是能夠做到上述的企業(yè)，能夠有誰呢？
路——生存還是滅亡
李河君始終相信,太陽能等新能源終將取代傳統(tǒng)能源,而薄膜化、柔性化是世界太陽能發(fā)展的整體趨勢。同時,李河君期待,在移動能源時代來臨時,漢能可以成為蘋果、谷歌這樣全球最偉大的公司。
漢能在光伏行業(yè)中摸爬滾打十個年頭。十年里，有成功輝煌，亦有失敗低落，但是其對中國光伏產(chǎn)業(yè)的貢獻不可磨滅。
漢能官網(wǎng)如此介紹：截至目前，漢能砷化鎵（GaAs）雙結薄膜電池最高轉換率達到31.6%，單結電池最高轉換率達到29.1%，第六次刷新由自己保持的世界紀錄；玻璃基銅銦鎵硒(CIGS)薄膜電池冠軍組件轉換效率達到22.92%；柔性銅銦鎵硒薄膜電池組件研發(fā)轉換效率達到20.56%；鈣鈦礦電池單結研發(fā)效率達到23.7%；高效硅異質(zhì)結太陽能電池轉換效率達到24.85%，創(chuàng)下新的世界紀錄。截至目前，公司累計專利申請超過10200件。
然而，就當一切似乎都該朝著更好的方向發(fā)展時，漢能欠薪、裁員等新聞接涌而至。
漢能大廈傾危，誰堪棟梁？
有人說，如果漢能當初選擇了晶硅產(chǎn)業(yè)，漢能今天的成就絕對不會小，甚至可能領跑。而其選擇了薄膜，或許他會有著屬于自己的輝煌，然而技術的壁壘，量產(chǎn)的困局，讓其十年的堅守或許更長的時間內(nèi)仍舊難等云開月明。李河君在水電方面之所以能夠取得成功，是因為天時地利人和，并且已經(jīng)成熟的水電的技術讓其堅守變得值得、可期，而今天的薄膜依舊面臨著一個個難題，十年或許等不到結果。
然而，時間？時間還有多少呢？
8月15日，北京市第三中級人民法院網(wǎng)站在公布消息，于9月17日10時至18日10時拍賣金安橋水電站有限公司51.36%的股權。而在9月16日14時27分，這兩個拍賣項目均被撤回，撤回原因是案外人對拍賣財產(chǎn)提出確有理由的異議。
至此，金安橋水電站算是暫時保住，但是真的可以保住么？如果股權被成功拍賣，那么無疑意味著金安橋水電站大股東可能易主。
金安橋水電站幾乎作為漢能的標志，其承載著漢能人的情感和記憶，是輝煌的見證，亦是漢能人的圖騰，今天當股權出賣，漢能人心中的膜拜是否就此倒塌，漢能是否還能跌倒爬起？
2015年，漢能在危難中挺住，并獲得進一步的發(fā)展，而今天當漢能在面臨又一次生死存亡的局面，有人說，挺住，漢能也就挺住了，如果挺不住，那么等待漢能就是消亡。
漢能的救贖該如何實現(xiàn)——生存還是滅亡？
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