“10月7日，我們已宣告在美國加州設(shè)立工廠?！?a href="http://xsysj.cn/news/search.php?kw=施正榮" target="_blank">施正榮稱，希望通過在美設(shè)廠，增加當(dāng)?shù)氐墓ぷ鲘徫粊砀纳浦袊?a href="http://xsysj.cn/news/search.php?kw=光伏" target="_blank">光伏的形象。

    瞿曉鏵也稱，阿特斯亦計劃在加拿大建立一個300MW的光伏電池生產(chǎn)廠，憑借加拿大176MW的地面光伏電站等項目儲備，將可保證加拿大光伏電池生產(chǎn)廠的運轉(zhuǎn)。

    在積極拓展海外市場之時，對與國內(nèi)市場的啟動，包括施正榮、高紀凡、瞿曉鏵在內(nèi)的多位國內(nèi)光伏企業(yè)負責(zé)人，均并不樂觀。

    此前的280MW的光伏招標結(jié)果，顯然對他們是個不小的打擊。據(jù)了解，尚德、阿特斯、天合光能、中環(huán)光伏等企業(yè)均參與競標，但它們的單獨競標均告失敗。

    “價格太低，國有企業(yè)擁有特殊的資源可以做，但民營企業(yè)不行。”施正榮稱，雖然低價競標280MW的光伏項目可能是表面虧，深層次獲利，但“民營企業(yè)沒有這樣的獲利能力”。

    施正榮認為，要想政府出臺可行的光伏上網(wǎng)政策，國內(nèi)光伏行業(yè)必須有一個統(tǒng)一的聲音，“A公司報一個價，B公司報一個價，C公司還有另外一個價，差別都非常大，政府搞不明白哪個才是合理的價格，只能選擇低價的”。

    對于光伏標桿電價，施正榮呼吁，“對于政府來說，應(yīng)該只有一個聲音，政府得到的也應(yīng)該只有一個數(shù)字”。

    不過，施正榮亦認為，光伏產(chǎn)業(yè)仍處在初始期，“如果真的給個5%的電力市場給光伏，現(xiàn)在的光伏產(chǎn)業(yè)也沒能力做”。在他看來，在傳統(tǒng)能源向新能源的過渡時期，國家應(yīng)減弱對成本的考慮，推動國內(nèi)光伏市場的早日啟動。

    “光伏產(chǎn)業(yè)還未成形，今天的世界第幾，明天可能什么都不是。”11月18日，在第十一屆中國光伏大會上，尚德電力CEO施正榮警告處于熱潮中的中國光伏業(yè)。

    施正榮稱，未來，光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)?？赡軘?shù)倍于現(xiàn)在，并且隨時可能出現(xiàn)革命性的技術(shù)，因此，任何一家光伏企業(yè)都有可能被淘汰。

    2010年，無疑又是中國光伏產(chǎn)業(yè)快速擴容的一年。包括尚德電力、晶澳太陽能、阿特斯、天合光能等在內(nèi)的國內(nèi)主要光伏電池生產(chǎn)商均表示，現(xiàn)有的產(chǎn)能已無法滿足訂單需求。它們都有產(chǎn)能倍增計劃。

    而大量外部資本仍在不斷涌入光伏產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。三星、臺積電、友達光電等傳統(tǒng)高科技企業(yè)，也已紛紛搶灘登陸。阿特斯CEO瞿曉鏵稱，“強勢的新人證明，光伏產(chǎn)業(yè)是有遠大前途的，但光伏企業(yè)將迎來更嚴重的挑戰(zhàn)”。

    不過，在中國光伏產(chǎn)業(yè)的一片繁榮背后，不少問題已浮出水面，野蠻生長的中國光伏產(chǎn)業(yè)，或?qū)⑦M入拐點期。

    品質(zhì)風(fēng)險

    “品質(zhì)，是國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本?！碧旌瞎饽蹸EO高紀凡稱，光伏行業(yè)由過去5年產(chǎn)量翻8倍的初始高速增長階段，轉(zhuǎn)入未來5年翻2到3倍的穩(wěn)定發(fā)展階段，客戶對光伏產(chǎn)品的品質(zhì)要求會越來越高。

    “現(xiàn)在，我們已收到不少客戶的抱怨。”高紀凡稱，光伏產(chǎn)品要求高達25年的質(zhì)量保證，但才幾年就有不少客戶反映中國光伏產(chǎn)品已出現(xiàn)質(zhì)量問題，“國內(nèi)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品估計有30%左右，未來一兩年，可能就有比較明顯的問題發(fā)生，甚至?xí)蟹伤鲀敗薄?/P>

    在高紀凡看來，光伏產(chǎn)品的品質(zhì)保證分為兩塊，轉(zhuǎn)換效率和安全。

    轉(zhuǎn)換效率是衡量光伏電池產(chǎn)品品質(zhì)的核心指標，是指單位面積里把光轉(zhuǎn)換為電也能力，現(xiàn)在一般為17%左右。光伏產(chǎn)品一般要求提供25年左右的質(zhì)保期，即在25年的時間里，轉(zhuǎn)換效率的損失不得大于20%。

    據(jù)高紀凡介紹，國內(nèi)大部分光伏電池生產(chǎn)商均未建立可靠的質(zhì)量管控系統(tǒng)，“甚至連個質(zhì)量管控的專業(yè)人才都沒有”。

    而且，由于競爭激烈，光伏電池生產(chǎn)商往往會追加5年、10年質(zhì)量保證，比如，承諾5年后轉(zhuǎn)換效率損失不超過5%等，“看別人承諾了，國內(nèi)不少企業(yè)也跟著承諾，但卻沒有考慮自己是否能實現(xiàn)這種承諾”。

    而且由于在光伏產(chǎn)品的輔助材料上把關(guān)不嚴，高紀凡稱，他非常擔(dān)心國內(nèi)光伏產(chǎn)品在使用過程中發(fā)生安全問題，“美國太陽能熱水器行業(yè)，就是因為產(chǎn)品引發(fā)火災(zāi)而被市場拋棄”。

    在高紀凡看來，光伏產(chǎn)品的質(zhì)量問題，可能給國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)帶來重大影響，雖然在市場優(yōu)勝劣汰的過程中，劣質(zhì)光伏產(chǎn)品最終會失去市場，但當(dāng)中國光伏產(chǎn)品的質(zhì)量問題暴露出來時，“如果質(zhì)量包袱太大，對國內(nèi)整個光伏行業(yè)將帶來很大的損害”。

    此外，瞿曉鏵、高紀凡、施正榮均稱，其品牌遭到國內(nèi)光伏企業(yè)的仿冒，“拐了很多個彎進入國外市場，逼得我們花很多錢去打假”。

    被遏制的市場

    經(jīng)過近幾年的發(fā)展，由民營企業(yè)支撐的中國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的狀況已得到根本改觀。在瞿曉鏵看來，至2010年，“