德國著名的能源公司EnBW表示，將在其發(fā)電組合中使可再生能源的比例翻一番，但告誡政府不應(yīng)立即就核能“重組”能源系統(tǒng)。
  在其年度會議上向股東報告時，EnBW首席執(zhí)行官Hans-Peter Villis說，可再生能源將成為公司未來增長的戰(zhàn)略舉措的重要組成部分。

“擴(kuò)大可再生能源現(xiàn)在是，并且將來仍然是我們經(jīng)濟(jì)增長投資的重要焦點(diǎn)。”Villis先生說。

為了證實(shí)這一計劃，Villis先生說，EnBW將繼續(xù)推進(jìn)在未來10年，或者到2020年使可再生能源裝機(jī)能力加倍的議程。據(jù)報道，該公司將使3000兆瓦的可再生能源發(fā)電能力增至其現(xiàn)有的3100兆瓦。

這種擴(kuò)大將需要十年內(nèi)直接投資約80億歐元(116億美元)，Villis先生說。

但該公司警告對德國的能源供應(yīng)體系采取“快速解決方案”，目前在日本發(fā)生核事故之后，政治領(lǐng)袖們正在認(rèn)真思考核能的未來，甚至考慮拆除核電站。

EnBW來自可再生能源的電力在過去的五年占發(fā)電結(jié)構(gòu)的11%。但是，核超過其總投資組合的一半。

“我們致力于為我們的核電廠發(fā)展努力，我們深信，我們的設(shè)施是安全的。但我們并不把核能本身當(dāng)作目的 。”Villis先生說，他還表示自己知道德國公眾對這項(xiàng)技術(shù)的抵觸情緒。

盡管如此，我們?nèi)匀徊荒苓x擇探討“重組”能源供應(yīng)，并且在目睹日本的麻煩后立即處理核設(shè)施，Villis先生說。

“現(xiàn)在這么做還太早。同樣，人們不應(yīng)考慮對德國能源體制改革采取快速解決方案。這個問題太復(fù)雜了。”

EnBW已經(jīng)受到了德國核部門波動性的影響。在日本發(fā)生的核事故后，其兩座較老的核電廠受到影響，造成損失。

但可再生能源的投資將需要巨額資金，為此它需要保持其發(fā)電廠運(yùn)行。

該公司還引用了政府在2010年開征燃油棒稅，作為另一個制約其投資能力的因素。

“EnBW正在大力實(shí)現(xiàn)這些投資。然而，我們打算投資的每一歐元都必須事先賺到手。我們電站所有的計劃外停機(jī)以及來自政府的能源政策的所有進(jìn)一步負(fù)擔(dān)，都將痛苦地限制我們投資的回旋余地。”Villis先生說。

EnBW說，它已經(jīng)被迫將其從2011年到2013年的投資計劃削減至51億歐元。

公司還計劃同期剝離18億歐元的資產(chǎn)，同時使其運(yùn)營變得更有效。