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16日，英利集團在中美兩國同時開啟融資租賃的大門，其中投資1000萬美元在天津設(shè)立鑫海融資租賃公司，在中國同行中尚屬首次。
英利高調(diào)進軍融資租賃
美國商務(wù)部雙反(反補貼反傾銷)調(diào)查顯然不能阻止中國光伏企業(yè)前進的腳步。
16日，英利集團在中美兩國同時開啟融資租賃的大門，其中投資1000萬美元在天津設(shè)立鑫海融資租賃公司，在中國同行中尚屬首次。
“美國商務(wù)部調(diào)查背后是要逼迫中國企業(yè)到美國建廠，但是我認為他們的成功率不太大。”英利董事長苗連生表示，“雙反不是壞事，博弈的最終勝利者是誰才是最重要的。”
曲線救國？
中國光伏企業(yè)應(yīng)對美國雙反調(diào)查組成的聯(lián)盟力量正在不斷壯大，參加企業(yè)數(shù)量已經(jīng)由最初的50多家增長到160多家，應(yīng)對雙反正在有條不紊的進行當中。
美國商務(wù)部雙反調(diào)查緊要時期，英利高調(diào)進入投融資領(lǐng)域被認為是應(yīng)對雙反的一記妙招。
“應(yīng)對雙反中國企業(yè)早已形成了統(tǒng)一戰(zhàn)線，英利最初牽頭應(yīng)對之后大家積極響應(yīng)，最開始在美國牽頭的時候就有52家，”軍人出身的苗連生喜歡用軍事術(shù)語解釋自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，“進入融資租賃則可以算是“曲線救國”，美國將在明年下半年大力發(fā)展太陽能，雙反也是一次機會，促進戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新，倒逼公司進行升級。
通常意義上，融資租賃主要向成長初期的高風險企業(yè)租出設(shè)備或?qū)ζ涔潭ㄙY產(chǎn)進行投資，通常投資者可得到被投資企業(yè)的購股權(quán)。英利涉足融資租賃，顯然不光是應(yīng)對雙反這么簡單，背后有著對整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈掌控的目標。
“英利這樣做的好處主要是可以為自己搭建更加穩(wěn)定的多晶硅原料來源，這對光伏企業(yè)來說是至關(guān)重要的。”中國可再生能源協(xié)會一人士表示。采取融資租賃這種形式，幫助上下游客戶解決想購買設(shè)備但資金又不足的困境。可以促進公司產(chǎn)品的銷售，同時又可以與客戶之間形成更加緊密的聯(lián)系。“簡單說，可以增加客戶的吸附力。”
“通過融資租賃，英利可以為上下游的客戶提供光伏產(chǎn)業(yè)設(shè)備支持。”
英利副總裁、天津鑫海融資租賃有限公司總經(jīng)理李宗煒告訴記者，“(鑫海)可以為上游和下游提供更加靈活的選擇性平臺，利用這個平臺將整個產(chǎn)業(yè)鏈做大做強，為集團光伏完整產(chǎn)業(yè)鏈向上、下游產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)揮作用。”
根據(jù)規(guī)劃，英利1000萬美元的投資最開始時將主要為客戶大型設(shè)備采購提供幫助，“英利現(xiàn)在只是剛剛開始，以后在投入和范圍上都將有所擴大。”李宗煒表示，“英利集團總資產(chǎn)349億元，2010年銷售收入130億元，今年肯定要比去年高，整體實力上完全沒有問題。”
目前金融環(huán)境和雙反調(diào)查的雙重背景下，英利此舉顯然有利于提升行業(yè)信心。
兩面出擊
應(yīng)對雙反，英利顯然做足了功課，不打無準備之仗。在國內(nèi)成立融資租賃公司的同時，在雙反的發(fā)起地——美國英利幾乎同時出招。
記者獨家獲悉， 英利太陽能日前與一家擁有340億美元融資租賃資產(chǎn)的美國銀行控股公司CIT展開了戰(zhàn)略融資伙伴關(guān)系，從而，英利綠色能源的美國分公司英利的商業(yè)客戶能夠為其在美國的光伏安裝項目獲得融資。
英利美國就此表示，“我們始終努力提供各種可使太陽能光伏項目變得精簡且經(jīng)濟上可行的機遇。憑借此項新關(guān)系，我們希望能夠進一步簡化這一流程。”
“在中美兩國涉足這一領(lǐng)域幾乎是同時進行的，”英利集團知情人士告訴記者，“此前一直默默準備，此協(xié)議反映出了美國市場內(nèi)各領(lǐng)先光伏組件制造商為光伏安裝項目所進行的融資選擇趨勢。”
英利此舉顯然有著更長遠的打算，美國市場只占英利光伏產(chǎn)品出口市場的10%，即便應(yīng)對雙反失敗也不會對產(chǎn)業(yè)格局造成太大影響。但作為全球戰(zhàn)略的重要布局，美國市場起著產(chǎn)業(yè)風向標作用，任何人不敢小覷。
苗連生表示，“我們現(xiàn)在與美國商務(wù)部接觸，他們態(tài)度相對比較強勢，一方面我們歡迎雙反有個比較合理的結(jié)果，另一方面我們也做好各種準備。比如利用海外代工，貼英利的品牌。即應(yīng)訴雙反失敗也不會有太大的影響，總之美國的市場一定要占領(lǐng)。”
長久以來，中國光伏產(chǎn)業(yè)一直存在著原料與市場“兩頭在外”的情況，90%的產(chǎn)品出口使得行業(yè)存在著看人臉色的壓力。雙反壓力下，行業(yè)目光正在逐漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場成為選擇，目前國內(nèi)市場的啟動，大型地面站的建設(shè)以及金太陽工程的實施被認為是行業(yè)利好消息。
“國內(nèi)市場是我們的大本營，緊跟國內(nèi)的政策做好國內(nèi)市場。產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)合是產(chǎn)業(yè)做大的很好的方法，國內(nèi)的華為(微博)、國外的通用在這方面都是英利的榜樣。”李宗煒稱，“混業(yè)經(jīng)營一直是英利的發(fā)展思路，光伏產(chǎn)業(yè)鏈、飛輪儲能、商貿(mào)物流、產(chǎn)業(yè)配套、金融服務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)這六個方向英利都要發(fā)展。”
事實上，國內(nèi)想進入融資租賃領(lǐng)域的光伏企業(yè)不光英利一家，此前天龍光電就曾經(jīng)利用融資租賃的形式為下游企業(yè)提供支持，但正式進入該領(lǐng)域英利尚屬首家。
“進入這一領(lǐng)域的中國太陽能企業(yè)不會是一家，至于能不能成為趨勢還很難預(yù)測。中國光伏行業(yè)的國際化水平與任何行業(yè)比都不落后。”前述再生能源協(xié)會人士表示。
英利高調(diào)進軍融資租賃
美國商務(wù)部雙反(反補貼反傾銷)調(diào)查顯然不能阻止中國光伏企業(yè)前進的腳步。
16日，英利集團在中美兩國同時開啟融資租賃的大門，其中投資1000萬美元在天津設(shè)立鑫海融資租賃公司，在中國同行中尚屬首次。
“美國商務(wù)部調(diào)查背后是要逼迫中國企業(yè)到美國建廠，但是我認為他們的成功率不太大。”英利董事長苗連生表示，“雙反不是壞事，博弈的最終勝利者是誰才是最重要的。”
曲線救國？
中國光伏企業(yè)應(yīng)對美國雙反調(diào)查組成的聯(lián)盟力量正在不斷壯大，參加企業(yè)數(shù)量已經(jīng)由最初的50多家增長到160多家，應(yīng)對雙反正在有條不紊的進行當中。
美國商務(wù)部雙反調(diào)查緊要時期，英利高調(diào)進入投融資領(lǐng)域被認為是應(yīng)對雙反的一記妙招。
“應(yīng)對雙反中國企業(yè)早已形成了統(tǒng)一戰(zhàn)線，英利最初牽頭應(yīng)對之后大家積極響應(yīng)，最開始在美國牽頭的時候就有52家，”軍人出身的苗連生喜歡用軍事術(shù)語解釋自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，“進入融資租賃則可以算是“曲線救國”，美國將在明年下半年大力發(fā)展太陽能，雙反也是一次機會，促進戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新，倒逼公司進行升級。
通常意義上，融資租賃主要向成長初期的高風險企業(yè)租出設(shè)備或?qū)ζ涔潭ㄙY產(chǎn)進行投資，通常投資者可得到被投資企業(yè)的購股權(quán)。英利涉足融資租賃，顯然不光是應(yīng)對雙反這么簡單，背后有著對整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈掌控的目標。
“英利這樣做的好處主要是可以為自己搭建更加穩(wěn)定的多晶硅原料來源，這對光伏企業(yè)來說是至關(guān)重要的。”中國可再生能源協(xié)會一人士表示。采取融資租賃這種形式，幫助上下游客戶解決想購買設(shè)備但資金又不足的困境。可以促進公司產(chǎn)品的銷售，同時又可以與客戶之間形成更加緊密的聯(lián)系。“簡單說，可以增加客戶的吸附力。”
“通過融資租賃，英利可以為上下游的客戶提供光伏產(chǎn)業(yè)設(shè)備支持。”
英利副總裁、天津鑫海融資租賃有限公司總經(jīng)理李宗煒告訴記者，“(鑫海)可以為上游和下游提供更加靈活的選擇性平臺，利用這個平臺將整個產(chǎn)業(yè)鏈做大做強，為集團光伏完整產(chǎn)業(yè)鏈向上、下游產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)揮作用。”
根據(jù)規(guī)劃，英利1000萬美元的投資最開始時將主要為客戶大型設(shè)備采購提供幫助，“英利現(xiàn)在只是剛剛開始，以后在投入和范圍上都將有所擴大。”李宗煒表示，“英利集團總資產(chǎn)349億元，2010年銷售收入130億元，今年肯定要比去年高，整體實力上完全沒有問題。”
目前金融環(huán)境和雙反調(diào)查的雙重背景下，英利此舉顯然有利于提升行業(yè)信心。
兩面出擊
應(yīng)對雙反，英利顯然做足了功課，不打無準備之仗。在國內(nèi)成立融資租賃公司的同時，在雙反的發(fā)起地——美國英利幾乎同時出招。
記者獨家獲悉， 英利太陽能日前與一家擁有340億美元融資租賃資產(chǎn)的美國銀行控股公司CIT展開了戰(zhàn)略融資伙伴關(guān)系，從而，英利綠色能源的美國分公司英利的商業(yè)客戶能夠為其在美國的光伏安裝項目獲得融資。
英利美國就此表示，“我們始終努力提供各種可使太陽能光伏項目變得精簡且經(jīng)濟上可行的機遇。憑借此項新關(guān)系，我們希望能夠進一步簡化這一流程。”
“在中美兩國涉足這一領(lǐng)域幾乎是同時進行的，”英利集團知情人士告訴記者，“此前一直默默準備，此協(xié)議反映出了美國市場內(nèi)各領(lǐng)先光伏組件制造商為光伏安裝項目所進行的融資選擇趨勢。”
英利此舉顯然有著更長遠的打算，美國市場只占英利光伏產(chǎn)品出口市場的10%，即便應(yīng)對雙反失敗也不會對產(chǎn)業(yè)格局造成太大影響。但作為全球戰(zhàn)略的重要布局，美國市場起著產(chǎn)業(yè)風向標作用，任何人不敢小覷。
苗連生表示，“我們現(xiàn)在與美國商務(wù)部接觸，他們態(tài)度相對比較強勢，一方面我們歡迎雙反有個比較合理的結(jié)果，另一方面我們也做好各種準備。比如利用海外代工，貼英利的品牌。即應(yīng)訴雙反失敗也不會有太大的影響，總之美國的市場一定要占領(lǐng)。”
長久以來，中國光伏產(chǎn)業(yè)一直存在著原料與市場“兩頭在外”的情況，90%的產(chǎn)品出口使得行業(yè)存在著看人臉色的壓力。雙反壓力下，行業(yè)目光正在逐漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場成為選擇，目前國內(nèi)市場的啟動，大型地面站的建設(shè)以及金太陽工程的實施被認為是行業(yè)利好消息。
“國內(nèi)市場是我們的大本營，緊跟國內(nèi)的政策做好國內(nèi)市場。產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)合是產(chǎn)業(yè)做大的很好的方法，國內(nèi)的華為(微博)、國外的通用在這方面都是英利的榜樣。”李宗煒稱，“混業(yè)經(jīng)營一直是英利的發(fā)展思路，光伏產(chǎn)業(yè)鏈、飛輪儲能、商貿(mào)物流、產(chǎn)業(yè)配套、金融服務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)這六個方向英利都要發(fā)展。”
事實上，國內(nèi)想進入融資租賃領(lǐng)域的光伏企業(yè)不光英利一家，此前天龍光電就曾經(jīng)利用融資租賃的形式為下游企業(yè)提供支持，但正式進入該領(lǐng)域英利尚屬首家。
“進入這一領(lǐng)域的中國太陽能企業(yè)不會是一家，至于能不能成為趨勢還很難預(yù)測。中國光伏行業(yè)的國際化水平與任何行業(yè)比都不落后。”前述再生能源協(xié)會人士表示。
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