在中國太陽能光伏企業(yè)剛剛遭遇美國商務部雙反調查之際，民營清潔能源企業(yè)漢能控股卻逆周期擴張，到今年底預計在薄膜太陽能電池生產領域投資將達240億元。漢能的大手筆是否過于樂觀？

　　中國光伏產業(yè)在分享了前兩年的全球超預期增長后，今年卻面臨著巨大挑戰(zhàn)。占據我國光伏電池組件出口80%份額的歐洲市場，因為歐債危機而陷入了零增長狀態(tài)；另一大出口市場美國，前不久也針對中國光伏企業(yè)展開雙反調查。

　　但在這個太陽能光伏產業(yè)未來景氣度被看低的時刻，民營清潔能源企業(yè)漢能控股集團，卻選擇了逆勢投資。25日，浙江漢能硅基薄膜太陽能電池生產基地在浙江長興正式投產，一期產能25萬千瓦。漢能控股集團董事局主席李河君在投產儀式上意氣風發(fā)地介紹：“光伏產業(yè)正處在結構調整、產業(yè)升級的階段，我有個夢想，希望未來的三到五年，把太陽能的發(fā)電成本干到5毛錢以下，到那時候我們實現平價上網，替代火電、替代核電，改變能源格局。”

　　2011年，漢能在四川、廣東、浙江的生產基地先后投產，并計劃到2012年形成產能200萬千瓦。漢能逆勢擴張的底氣在于：薄膜太陽能電池相比傳統的晶體硅電池有低能耗、低成本、弱光發(fā)電等優(yōu)勢；另外，漢能正在構建構建太陽能光伏全產業(yè)鏈，預計未來的太陽能電池產能幾乎可以實現自我消化。

　　目前，在太陽能電池領域，存在著多晶硅和薄膜兩種技術路線。但是在中國能源網首席信息官韓曉平看來，最重要的不是技術路線的孰優(yōu)孰劣，而是要比誰能生產出更便宜的電。

　　韓曉平：各種技術都可以嘗試，我們現在也不知道哪種技術是最好的，現在最重要的是要生產中國人能用得起的太陽能，哪些企業(yè)能夠降低成本，哪些企業(yè)未來就有更大的發(fā)展空間。

　　漢能依靠在水電領域每年將近70億人民幣的穩(wěn)定現金流，到今年底，在太陽能領域的投資預計將達到240億元。漢能大手筆投資的動力，是對太陽能前景的預期，認為太陽能發(fā)電成本在未來3—4內就可以降到火電的成本。

　　但漢能的擴張速度也引發(fā)了懷疑和擔心。但廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強強調，這種擴張如果只是民營企業(yè)自身的行為，而沒有地方政府參與其中，那就無需過于擔心。

　　林伯強：如果沒有地方政府的支持，僅僅是民營企業(yè)這么去擴張，我倒不太擔心，因為民營他擴張拿的是自己的錢，不賺錢的事情是不會干的。如果地方政府參與了給他另外的一些好處，這些好處足以抵消其他的成本，那這種情況就很不一樣了。

　　韓曉平也認為，企業(yè)的行為應該交給市場去解決。

　　韓曉平：太陽能產業(yè)現在是一個市場化程度非常高的行業(yè)，沒有必要去干預她，自然會優(yōu)勝劣汰，所以對于中國來說現在繼續(xù)堅持市場化的方向，讓這個產業(yè)通過市場來進行資源的優(yōu)化配置，我想這是解決問題的唯一方法。現在不能憑空判斷說產能多了，所以就讓一些企業(yè)不要生產。