3、當(dāng)前我國(guó)光伏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可行性模式分析
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外光伏市場(chǎng)的分析,筆者認(rèn)為對(duì)于系統(tǒng)集成商,可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
3.1、光伏上網(wǎng)電價(jià)(FIT)驅(qū)動(dòng)

目前各個(gè)省份,均出臺(tái)了光伏上網(wǎng)電價(jià)政策,例如上圖中提到的江蘇省,對(duì)于地面電站、屋頂BAPV以及建筑一體化均制定了清晰的補(bǔ)貼政策,按照2011年屋頂BAPV上網(wǎng)電價(jià)政策,投資一個(gè)屋頂項(xiàng)目。按照靜態(tài)投資來(lái)分析,一般在8-10年可收回成本。從這個(gè)方面來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣和開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),是比較直接的。例如徐州協(xié)鑫投資的20MW光伏電站,預(yù)計(jì)10年可完全收回投資.
3.2、靈活的經(jīng)營(yíng)模式
無(wú)錫尚德給了我們一個(gè)勝多的案例,中節(jié)能石嘴山光伏項(xiàng)目位于寧夏石嘴山市,規(guī)劃占地面積2平方公里,是由中節(jié)能與無(wú)錫尚德共同投資建設(shè),項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)50MW太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目,總投資25億元。其中一期項(xiàng)目10MW太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目投資2.45億元,共安裝多晶硅電池板37000多塊,支架基礎(chǔ)15260座,已于2010年10月1日建成,并實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。上網(wǎng)電價(jià)1.15元;
此項(xiàng)目有無(wú)錫尚德與中節(jié)能共同投資,尚德從該項(xiàng)目可以說(shuō)有以下三方面的獲益。其一、銷售組件獲利,雖尚德需投資40%,但是該項(xiàng)目所有的組件均從尚德采購(gòu),其二、按照上網(wǎng)電價(jià)1.15元來(lái)計(jì)算,從電站發(fā)電也可獲取一部分收入。其三、該項(xiàng)目承建單位為尚德旗下一系統(tǒng)安裝公司。通過(guò)這種靈活的運(yùn)營(yíng)模式,尚德獲益匪淺。
3.3、全產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)作
通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈整體通力合作,實(shí)現(xiàn)整體良性收益。不失為一種穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略。
寧夏發(fā)電集團(tuán)完成了硅石、工業(yè)硅、高純硅、多晶硅、單晶硅、切片、電池生產(chǎn)、組件封裝一直到太陽(yáng)能電站的完整產(chǎn)業(yè)鏈,最大程度地實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能發(fā)電的低成本化。 通過(guò)對(duì)光伏電站的投資,帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,比如組件企業(yè)進(jìn)入萎靡期時(shí)。集團(tuán)公司通過(guò)整合運(yùn)作來(lái)開(kāi)發(fā)電站,使得在這一時(shí)期組件公司實(shí)現(xiàn)銷售,度過(guò)萎靡階段。
3.4、五大發(fā)電集團(tuán)之電力配額
第二批國(guó)家280MW特許權(quán)招標(biāo)中,五點(diǎn)發(fā)電集團(tuán)出盡了風(fēng)頭,大部分標(biāo)段均收入囊下:

其實(shí)按照中標(biāo)價(jià)格,基本是入不敷出的,那為什么這些企業(yè)還愿意參與進(jìn)來(lái)?究其原因,主要是以下三個(gè)方面:
1) 為了圈地,電力央企多以傳統(tǒng)火電為主業(yè),在政府鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展的形勢(shì)下,其大舉進(jìn)軍光伏市場(chǎng)勢(shì)在必行。
2) 阻止民間資本進(jìn)入。
3) 同時(shí)換取其新上傳統(tǒng)能源項(xiàng)目的放行條,政策規(guī)定火電企業(yè)必須擁有一定的可再生能源發(fā)電配額,因此電力央企此舉相當(dāng)于為自身累積配額。
系統(tǒng)集成商可通過(guò)執(zhí)行此類項(xiàng)目,賺取盈利。但是這些項(xiàng)目也帶來(lái)了例如供貨質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局失衡等系列的隱憂。對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有太大正面的意義。
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外光伏市場(chǎng)的分析,筆者認(rèn)為對(duì)于系統(tǒng)集成商,可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
3.1、光伏上網(wǎng)電價(jià)(FIT)驅(qū)動(dòng)

3.2、靈活的經(jīng)營(yíng)模式

此項(xiàng)目有無(wú)錫尚德與中節(jié)能共同投資,尚德從該項(xiàng)目可以說(shuō)有以下三方面的獲益。其一、銷售組件獲利,雖尚德需投資40%,但是該項(xiàng)目所有的組件均從尚德采購(gòu),其二、按照上網(wǎng)電價(jià)1.15元來(lái)計(jì)算,從電站發(fā)電也可獲取一部分收入。其三、該項(xiàng)目承建單位為尚德旗下一系統(tǒng)安裝公司。通過(guò)這種靈活的運(yùn)營(yíng)模式,尚德獲益匪淺。
3.3、全產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)作
通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈整體通力合作,實(shí)現(xiàn)整體良性收益。不失為一種穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略。
寧夏發(fā)電集團(tuán)完成了硅石、工業(yè)硅、高純硅、多晶硅、單晶硅、切片、電池生產(chǎn)、組件封裝一直到太陽(yáng)能電站的完整產(chǎn)業(yè)鏈,最大程度地實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能發(fā)電的低成本化。 通過(guò)對(duì)光伏電站的投資,帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,比如組件企業(yè)進(jìn)入萎靡期時(shí)。集團(tuán)公司通過(guò)整合運(yùn)作來(lái)開(kāi)發(fā)電站,使得在這一時(shí)期組件公司實(shí)現(xiàn)銷售,度過(guò)萎靡階段。
3.4、五大發(fā)電集團(tuán)之電力配額
第二批國(guó)家280MW特許權(quán)招標(biāo)中,五點(diǎn)發(fā)電集團(tuán)出盡了風(fēng)頭,大部分標(biāo)段均收入囊下:

其實(shí)按照中標(biāo)價(jià)格,基本是入不敷出的,那為什么這些企業(yè)還愿意參與進(jìn)來(lái)?究其原因,主要是以下三個(gè)方面:
1) 為了圈地,電力央企多以傳統(tǒng)火電為主業(yè),在政府鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展的形勢(shì)下,其大舉進(jìn)軍光伏市場(chǎng)勢(shì)在必行。
2) 阻止民間資本進(jìn)入。
3) 同時(shí)換取其新上傳統(tǒng)能源項(xiàng)目的放行條,政策規(guī)定火電企業(yè)必須擁有一定的可再生能源發(fā)電配額,因此電力央企此舉相當(dāng)于為自身累積配額。
系統(tǒng)集成商可通過(guò)執(zhí)行此類項(xiàng)目,賺取盈利。但是這些項(xiàng)目也帶來(lái)了例如供貨質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局失衡等系列的隱憂。對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有太大正面的意義。