世紀(jì)新能源網(wǎng)消息，（通訊員 朱立志）自2012年7月份正式實(shí)施光伏發(fā)電FIT全量價格收購制度以來，日本無疑為不堪重負(fù)的全球光伏業(yè)打了一針“強(qiáng)心劑”。42日元(約合人民幣3.35元)/千瓦時的上網(wǎng)電價，收購價格是國內(nèi)的三倍、德國的兩倍，收購年限為20年，預(yù)計能為商業(yè)投資者增加20%左右的內(nèi)部收益率(IRR)。

 

這一數(shù)字使國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)鏈的光伏企業(yè)趨之若鶩，或遵循主業(yè)、或通過并購的方式做業(yè)務(wù)調(diào)整以謀求多向發(fā)展。各企業(yè)紛紛鎖定日本市場，誓言要爭取這個未來可能替代德國成為第二個光伏發(fā)展大國的更多市場占有率。但國內(nèi)光伏企業(yè)蜂擁去日本淘金，并非外界想象的那么簡單。對于組件企業(yè)而言，要想進(jìn)入日本，必須得到其復(fù)雜的流程認(rèn)證。業(yè)內(nèi)人士指出，日本的認(rèn)證一向以申請難度大和申請時間長而為人所知。

 

索日公司自成立以來，一直致力于為全球用戶提供系統(tǒng)的太陽能發(fā)電解決方案，在業(yè)界向來已高轉(zhuǎn)換率和質(zhì)量可靠而著稱。早在三年前就與日本TEGO電子株式會社合作，在日本名古屋市成立了索日光電株式會社。經(jīng)過多年的耕耘和備戰(zhàn)，今年2月23日，索日結(jié)束了漫長的等待，獲取了來之不易的JET認(rèn)證，拿到了進(jìn)入日本市場的通行證。目前，公司已在日本擁有了穩(wěn)定的客戶資源，與多家世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

 

據(jù)了解，索日公司已在日本市場獲得了80MW的組件銷售訂單和50MW的光伏電站項(xiàng)目，建設(shè)電站所需的近30塊土地已經(jīng)完成了選址工作，各個電站的裝機(jī)容量在2MW以內(nèi)，這些土地條件都很好，無需花費(fèi)太多的土地平整費(fèi)用，且離當(dāng)?shù)仉娝己芙?，所需的并網(wǎng)成本很低，目前正在與當(dāng)?shù)氐碾娏具M(jìn)行電網(wǎng)連接的申請。另外還有近50MW的土地也正在落實(shí)中。“盡管日本市場本土沒有明顯的排外政策，政策環(huán)境相對理想，但對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要求都比較苛刻。很高興經(jīng)過多年的謀劃和努力，我們獲得了日本市場的認(rèn)可。尤其是日本JET認(rèn)證的成功獲得，使得索日正式進(jìn)入了‘高壁壘、高價格’的日本市場，對索日順利度過當(dāng)前光伏‘嚴(yán)冬’的意義十分重大。”吳海濱董事長如是說，“客觀地說，日本人做事很嚴(yán)謹(jǐn)、也很規(guī)范。他們行業(yè)分工明確，崇尚各司其職，尊重各公司的專業(yè)性，講究優(yōu)勢協(xié)作。這也在一定程度上避免了‘內(nèi)亂’，降低了大型企業(yè)盲目垂直一體化發(fā)展和各種惡性競爭的可能。”

 

在日本光伏市場全面開局之時，索日公司已搶得日本市場的先機(jī)。同時，也意味著在歐美市場對華光伏產(chǎn)品“雙反”愈演愈烈之際，索日公司已贏得了未來發(fā)展的制高點(diǎn)。