對于年輕的中國光伏產(chǎn)業(yè)，這個冬天來得太早、太冷。這一年，在美歐接踵而至的“雙反”重壓下，八成多晶硅企業(yè)被迫停產(chǎn)。從資本追逐的繁華到舉步維艱的蕭瑟，有時候就是這樣轉(zhuǎn)瞬之間。這種背景下，政府發(fā)出了救市的最強(qiáng)音，國內(nèi)光伏發(fā)電的市場正在快速啟動。那些大浪淘沙留存下來的企業(yè)必將撐起另一方天空。

■注腳

華為中興難圓美國夢

全球電信設(shè)備商在這一年日子都不好過，經(jīng)濟(jì)的低迷直接影響了訂單。但是對于中國的兩大龍頭企業(yè)——中興和華為雪上加霜的是，在兵家必爭的成熟市場，美國閉緊了大門。

2012年10月，美國眾議院情報委員會發(fā)布了一份有關(guān)華為、中興設(shè)備可能危害美國國家安全的調(diào)查報告。中興和華為不得不接受一個殘酷的現(xiàn)實(shí)：美國夢，夢難圓。

美國的封殺行徑引發(fā)了連鎖反應(yīng)，歐盟最近又指責(zé)兩公司涉嫌產(chǎn)品傾銷。據(jù)說美國國會又展開了第二輪調(diào)查。類似事件層出不窮，而這也將是中國企業(yè)國際化征途中的必修課。

晨報記者 焦立坤

奧康6年抗辯勝利

如今，浙江奧康鞋業(yè)董事長王振滔已經(jīng)被他的國內(nèi)同行們奉為“勵志樣本”。2012年11月15日，奧康歷時6年抗辯歐盟反傾銷訴訟獲得勝訴。

歐盟從2006年10月起對從中國進(jìn)口的皮鞋征收反傾銷稅，稅率為16.5%。同年10月23日，奧康等五家中國鞋企上訴歐盟初級法院。2010年4月，歐盟初級法院駁回中國鞋企的訴訟請求。當(dāng)年5月，在其他鞋企放棄上訴的情況下，奧康毅然決定繼續(xù)上訴至歐盟高院。“我們贏得的不僅僅是一場官司，更是一種尊嚴(yán)。”王振滔說。

貿(mào)易活動中從不存在絕對公平，學(xué)會利用規(guī)則保護(hù)自己，是奧康勝訴留給中國企業(yè)的啟示。

此外，貿(mào)易爭端有時也能成為變革的動力。反傾銷抗辯期間，奧康開始跳出低價競爭的圈子，出口單價最高達(dá)到了50美元。

晨報記者 劉映花

李開復(fù)高調(diào)反擊香櫞

“過去兩三個月，香櫞沒有再寫一封看空中概股的報告，并不是說沒有不好的中概股，而是他們聽到了很強(qiáng)烈的中國公司的聲音。”10月31日，創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)在一次大會上告訴外界，在他與專門做空中國概念股的美國機(jī)構(gòu)香櫞的對決中，初戰(zhàn)告捷。

自2011年3月起，隨著美國一些機(jī)構(gòu)針對中概股造假一系列報告的發(fā)布，中概股的好日子似乎一下子戛然而止。據(jù)不完全統(tǒng)計，在不到兩年時間里，除幾十家企業(yè)被迫退市外，還有近40家中概股股價跌至1美元以下。一些原本計劃赴美上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如迅雷等也紛紛取消或推遲了既定的IPO計劃。

李開復(fù)在今年8月14日發(fā)表文章，揭露香櫞在美國資本市場制造中概股恐慌效應(yīng)而借機(jī)發(fā)橫財?shù)哪Ｊ?，國?nèi)60位企業(yè)家的聯(lián)名聲援，由此拉開了中國企業(yè)針對國外做空機(jī)構(gòu)的反擊戰(zhàn)。

晨報記者 孫雨

太陽神意外“早衰” 光伏業(yè)接近破產(chǎn)邊緣

施正榮頭上有很多光環(huán)，有人稱他是中國光伏業(yè)的“教父”，還有人稱他是“光伏大帝”。尚德在美國上市一度讓施正榮成為“中國首富”，而現(xiàn)在尚德股票低于1美元，已經(jīng)接到退市警告，負(fù)債累累。今年8月，作為掌門人的施正榮辭任CEO。

施正榮并不孤單。2012年11月，另一家光伏龍頭企業(yè)江西賽維LDK創(chuàng)始人彭小峰也宣布退位，賽維被逼到了重組的境地。事實(shí)上，隨著行業(yè)虧損潮的蔓延，2012年下半年，包括上述兩家在內(nèi)的四大光伏上市公司都接到退市警告，以至于業(yè)內(nèi)人士驚呼：國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣。

中國光伏災(zāi)難的導(dǎo)火線是美歐接連的“雙反”，尤其是2012年9月6日歐盟對我國光伏電池正式立案發(fā)起反傾銷調(diào)查，涉案金額超過200億美元，是迄今對我國最大規(guī)模的貿(mào)易訴訟案。2012年11月，美國貿(mào)易仲裁委員會公布對華光伏“雙反”終裁——征收18．32％至249．96％的反傾銷稅以及14．78％至15．97％的反補(bǔ)貼稅。

而光伏反傾銷“多米諾”效應(yīng)正愈演愈烈。11月底，印度也加入了對華光伏反傾銷的陣營。當(dāng)然，在應(yīng)訴的同時，商務(wù)部也將歐盟光伏補(bǔ)貼歧視性措施訴至WTO。

政府釋放扶助信號 行業(yè)迎來復(fù)蘇曙光

業(yè)界也在反思，光伏業(yè)如此不抗折騰最根本的問題還在自身，該行業(yè)同風(fēng)電儼然已成為當(dāng)下“盲目擴(kuò)張”和“產(chǎn)能過剩”的典型，有錢賺便一窩蜂而上，惡性競爭只好狂打價格戰(zhàn)，病根其實(shí)早已埋下。實(shí)際上，這種現(xiàn)象在很多制造業(yè)發(fā)展軌跡中或多或少都有跡可循。

面對光伏寒冬，政府頻頻釋放扶助信號，比如國家能源局上調(diào)“十二五”光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模，國家電網(wǎng)推出對光伏發(fā)電的新支持措施等等。最大的利好是，在2012年的歲末，國務(wù)院確定了促進(jìn)光伏發(fā)展的“5條新政”，包括鼓勵兼并重組、增加補(bǔ)貼力度、給予稅收優(yōu)惠等，大大提振了市場信心。尤其是新政提出“減少政府干預(yù)，禁止地方保護(hù)”。

一系列的組合拳下，光伏業(yè)迎來復(fù)蘇曙光，但是應(yīng)該警惕新一輪的“一哄而上”。對于光伏來說，這是最差的時期，卻也孕育著新的機(jī)遇，而機(jī)會屬于那些在洗牌中活下來的強(qiáng)者。