可見，與半導體產(chǎn)業(yè)相比，光伏業(yè)內(nèi)由企業(yè)參與的光伏技術(shù)合作組織較少，而已有的技術(shù)合作組織在涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的廣度也遠達不到企業(yè)的需求。

理性看待貿(mào)易摩擦及后續(xù)效應

上世紀八十年代初發(fā)生的日美半導體貿(mào)易摩擦，表面上看是暫時性產(chǎn)能過剩引起的隨機事件，但其實有其必然性。日本戰(zhàn)后通過發(fā)展傳統(tǒng)制造業(yè)積累了雄厚的資本和技術(shù)，當發(fā)現(xiàn)半導體這個高技術(shù)高附加值的新興行業(yè)，為了得到更高的回報，而且在高科技的光環(huán)籠罩下，大量資本蜂擁而入，使這個體量還比較小的新興產(chǎn)業(yè)一下子變得非常的擁擠。反觀當下的光伏貿(mào)易摩擦，不也正是通過傳統(tǒng)低附加值產(chǎn)業(yè)壯大起來的中國民營資本，希望借助光伏這個新興高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而過度涌入把市場撐破的結(jié)果嗎？

日美貿(mào)易摩擦最后以雙方達成半導體貿(mào)易協(xié)定而告一段落，不去評價日美雙方誰贏誰輸，客觀上這給日本的半導體投資熱潮潑了冷水、踩了剎車，投資人在看好半導體的長期成長趨勢的前提下，對中短期的投資變得謹慎。

總結(jié)起來，半導體貿(mào)易摩擦的兩個重要后續(xù)效應是：一，抑制在生產(chǎn)領(lǐng)域的簡單重復投資，二，促進技術(shù)的更快進步。第一個效應使得行業(yè)存活下來，成為遠離惡性競爭的藍海，第二個效應使得行業(yè)獲得發(fā)展的動力，不斷推陳出新，使藍海不斷擴大，同時也筑起了高高的行業(yè)技術(shù)門檻，更好的保護這片藍海。從半導體產(chǎn)業(yè)近30年的發(fā)展歷史看，這兩個效應依然在起作用，而且不斷的互相強化。

目前，第一個效應在光伏貿(mào)易摩擦發(fā)生后已經(jīng)顯現(xiàn)，但是如果第二個效應不出現(xiàn)并發(fā)揮作用，新一輪的盲目投資、產(chǎn)能過剩以及貿(mào)易摩擦還將出現(xiàn)，就如同許多傳統(tǒng)行業(yè)走過的路一樣。另外，第二個效應如果沒有政府的積極引導和強勢推動，單憑產(chǎn)業(yè)自身力量是不可能實現(xiàn)的。

應用市場拓展

半導體制造發(fā)展每一步都與市場應用緊密相連。從90年代初至2012年，對半導體制造影響最大的應用市場分別是個人計算機、互聯(lián)網(wǎng)與通信和消費電子和智能終端，直接推動北美半導體制造業(yè)產(chǎn)能擴張時的設備投資浪潮，這可以從北美半導體制造設備訂單出貨的走勢中清楚看到（訂單高于出貨代表行業(yè)處于擴張期）。光伏行業(yè)也只有不斷拓寬展其在能源（集中式電站、分布式電站）消費電子（家電和移動產(chǎn)品）應用市場的廣度與深度，才能保證光伏制造持續(xù)發(fā)展。

中國光伏產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過了10幾年的發(fā)展，我們贏得了什么？我們贏得了全球光伏制造產(chǎn)能第一的位置，我們贏得了全球第二大應用市場的頭銜，更重要的是我們有了這12年的寶貴經(jīng)驗和教訓。接下來的10年，中國光伏產(chǎn)業(yè)何去何從，決定于我們的態(tài)度，決定于我們的理念。以市場開拓為先導，著重企業(yè)的長期穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展，不失時機的從其它成熟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中吸收經(jīng)驗，中國光伏前途可期！