4 電站運行管理不善

    (1)23％的電站蓄電池室不清潔，蓄電池表面灰塵多，室內空氣混濁，沒有保持良好的通風;18％的電站蒸餾水儲備不足，有將酸液存儲在堿電池室內的情況。

    (2)有2個電站控制室臟亂、堆放雜物，煙頭滿地。18％的電站室內無滅火器材。

    (3)機房運行、管理記錄不全。在調查的22個電站中，9％的電站沒有已錄電站運行維護記錄表，40％的已有運行維護記錄不全或記錄不符合要求。

    (4)電站內電工工具殘缺不全。調查的22個電站均沒有為機手提供電工服及電工鞋；21％的電站內電工工具丟失或不全。

    (5)機手沒有嚴格執(zhí)行電站的管理規(guī)章制度。所凋查的22個電站都有管理規(guī)定，但只有21％的機手嚴格按照電站的管理規(guī)定進行操作、維護，其中1個電站的機手違反電站規(guī)定，在電站內使用電爐。

    5 用電管理知識貧乏

    機手對用戶的安全用電知識普及不夠。按照管理規(guī)定，用戶禁止使用白熾燈，但一些用戶使用白熾燈照明；還有一些用戶違反電站管理規(guī)定，使用大功串電器(電飯鍋、電吹風)。

    6 電量、電費管理水平低

    機手不知道如何優(yōu)化負載和合理送電。由于各個地區(qū)各個季節(jié)太陽輻照量、風況不同，導致電站發(fā)電量不同，機手不會正確引導村民合理用電：冬季，電站發(fā)電量不足，導致供電時間縮短，供電不穩(wěn)定，用戶不滿意，繳納電費不積極。19％的機手不能夠按時收取電費，其中有3個電站收回的電費甚至不夠機手的工資。

    7 工資低造成機手流失嚴重，責任心不強

    在被調查的機手中，33％的機手月工資是40元，45％的是100元，6％的是250元，機手對現有工資不滿意。33％的希望月工資為300元，36％的希望工資為500元，18％的希望工資為800元。

    已有9％的機手離開工作崗位，接替者沒有接受培訓就上崗：30％的機手白天外山放牧，由家人代替其在電站值班。

    五 結論與建議

    應加強對機手以下幾方面的教育或管理：

    1 電工基本知識和用電安全知識考核，要求掌握應知應會內容。

    2 安全操作技能再培訓。要求機手能夠熟練送電操作、戶內線路安全操作，能夠處理常規(guī)事故。

    3 熟悉電站設備的技術參數，能夠判斷上要設備是否工作正常，熟悉電站設備簡單日常維護，掌握處理常見故障的方法。

    4 對光伏組件方陣、蓄電池、柴油發(fā)電機、控制室進行正確管理并仔細填寫運行圮錄表。

    5 指導村民安全、合理用電。

    6 嚴格執(zhí)行電站的維護操作規(guī)程、規(guī)章制度。

    7 機手需要進行現場培訓。

    8 引導用戶按時足額繳納電費。

    9 電站業(yè)主部門必須按時足額發(fā)放機手廠資，工資水平應不低于當地農村電工的最低值。