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福泰收購常青 雙反背后中美光伏產(chǎn)業(yè)分工

   2011-12-01 梁鐘榮10680
核心提示:在對(duì)華光伏雙反中,美國倒閉的三家光伏企業(yè)之一Evergreen Solar(常青太陽能)被屢屢提及,但近期一家香港企業(yè)福泰中國投資控股有限公司(
在對(duì)華光伏“雙反”中,美國倒閉的三家光伏企業(yè)之一Evergreen Solar(常青太陽能)被屢屢提及,但近期一家香港企業(yè)——福泰中國投資控股有限公司(以下簡稱福泰投資)將其所收購,意味著常青太陽能有重生可能。

“我們是在11月份的競(jìng)拍中勝出的。”11月30日,福泰投資一位人士在電話中對(duì)記者表示。但作為一家投資公司,該人士拒絕透露常青太陽能下一步的安排,包括是否將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國。

在過去10年,中國在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,已在光伏電池、組件、硅料和硅片等領(lǐng)域做到世界領(lǐng)先,但在一些高附加值環(huán)節(jié)如生產(chǎn)設(shè)備,中國企業(yè)高度依賴美國技術(shù),這種依賴從多晶硅設(shè)備一直貫穿到下游的組件。

2010年中國從美國進(jìn)口20多億美元的多晶硅,另設(shè)備和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不少于30億美元,與中國對(duì)美20億美元的出口額形成鮮明對(duì)照。

“美國企業(yè)長于技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備生產(chǎn),而中國則長于制造,形成明顯的產(chǎn)業(yè)分工,我們與美國的研發(fā)及設(shè)備企業(yè)有很多合作。”海潤光伏CEO楊懷進(jìn)認(rèn)為。

也就是說,如果中國光伏產(chǎn)業(yè)在“雙反”中受損,美國光伏產(chǎn)業(yè)也將受累。

中美產(chǎn)業(yè)分工

常青太陽能為美國第三大太陽能電池板制造商,2010年以180兆瓦的實(shí)際產(chǎn)量占全美總產(chǎn)能的約10%,但受制于美國高生產(chǎn)成本,于2011年3月中旬開始分期停產(chǎn)。

常青太陽能曾計(jì)劃與深圳珈偉太陽能公司,將美國工廠搬到武漢,以使其2010年1.88美元/瓦的成本可以降低至0.9美元/瓦,但后來資不抵債,直接破產(chǎn)倒閉。

常青太陽能8月份停止上市,并于10月份開始進(jìn)入拍賣程序。作為最后的接手者,福泰投資為此耗資600萬美元現(xiàn)金購得該公司的核心資產(chǎn),并支付了760萬美元用于購買常青的技術(shù)。

“縱使常青太陽能生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國,但一個(gè)公司的價(jià)值在其管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì),這些接手者應(yīng)都會(huì)盡力挽留。”南京華伯儀器科技有限公司CEO李伯平對(duì)記者表示,研發(fā)中心在本土,制造基地在中國或東南亞地區(qū)已成為一種潮流。

在常青太陽能之前,加州Sunpreme宣布將在浙江嘉興秀洲工業(yè)園區(qū)興建一個(gè)30 MW的組件廠,而它的總部和研發(fā)中心依然留在美國。

李伯平解釋,中國制造成本低,歐美依賴全自動(dòng)生產(chǎn)線,中國基本靠人力,且部分國產(chǎn)化設(shè)備價(jià)格遠(yuǎn)低于國外,使得固定攤銷很低,由是促成契合市場(chǎng)的產(chǎn)品迅速具備商業(yè)化價(jià)值。

中國多晶硅企業(yè)從美國GT Solar進(jìn)口多晶硅鑄爐,硅片企業(yè)則從MEMC、瓦克等美企進(jìn)口硅料;中游的電池廠商則從美國進(jìn)口生產(chǎn)線,如印刷、PECV均用美國應(yīng)用材料公司的設(shè)備,而DESPATCH熱處理設(shè)備應(yīng)用更為廣泛;下游系統(tǒng)廠商則從賽康科技等進(jìn)口逆變器,從STR及杜邦進(jìn)口電池膠膜。

“雙反”威脅美國廠商

僅有58名雇員的美國Innovalight也許有點(diǎn)小,但已幫助晶澳、英利、韓華、晶科等中國光伏提高組件性能;柔性太陽能組件被《時(shí)代》周刊評(píng)為2011年50項(xiàng)發(fā)明之一的Ascent Solar,現(xiàn)在有數(shù)家中國光伏企業(yè)正與其接觸。

“現(xiàn)在的情況是這樣的,歐美在做研發(fā),但需要吸引資金,亦需要制造對(duì)技術(shù)予以檢驗(yàn),中國兩方面均可以滿足。”楊懷進(jìn)告訴記者,光伏企業(yè)做規(guī)模化生產(chǎn),要求研發(fā)更趨于實(shí)際,兩者結(jié)合不停試錯(cuò),由是縮短研發(fā)時(shí)間,“像有些技術(shù)歐美延發(fā)要兩三年,但與中國企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合,可以縮短至一年半”。

數(shù)據(jù)可以證明:2007年光伏組件為24元/W左右,但現(xiàn)今已跌至6.5元/W;彼時(shí),晶硅電池轉(zhuǎn)化率在16%左右,但現(xiàn)今準(zhǔn)單晶等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),并進(jìn)入小規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn)階段,轉(zhuǎn)化率最高的肖特公司可以達(dá)到19.9%。

李伯平認(rèn)為,中國的低成本制造,實(shí)際上使歐美得以低成本安裝光伏用電市場(chǎng)。

“事實(shí)上歐美的很多下游企業(yè)都依靠著本國和中國銀行成長起來。”李伯平說,歐美的銀行實(shí)際扶持的是電站EPC(設(shè)計(jì)施工總承包)企業(yè),基本上都是歐美的企業(yè);中國的銀行貸款利率比國外還高,在10%左右,主要扶持制造業(yè),“但組件企業(yè)會(huì)給歐美EPC廠商三到六個(gè)月的賬期”,意味著貸款利息由中國企業(yè)承擔(dān),而歐美廠商均從中間接受益。

正是基于此上因素,在“雙反”立案時(shí),繼美國平價(jià)太陽能聯(lián)盟(CASE)之后,美國太陽能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(SEIA)亦公開支持中國企業(yè)的抗辯。

CASE的一位新聞發(fā)言人凱文·拉皮德斯表示:“這一由在美國太陽能就業(yè)市場(chǎng)內(nèi)僅占有2%-3%份額的公司提請(qǐng)的貿(mào)易案正使得美國市場(chǎng)上的關(guān)鍵目標(biāo)面臨風(fēng)險(xiǎn),并威脅到了其他97%-98%美國太陽能產(chǎn)業(yè)從業(yè)商。”

 
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