
3月24日下午,中國長江三峽集團(tuán)公司爆出驚人消息:集團(tuán)董事長曹廣晶、總經(jīng)理陳飛雙雙被免職,新任董事長由國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會辦公室副主任盧純擔(dān)任,新任總經(jīng)理則由原中國大唐集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理王琳出任。
一把手、二把手同時換人,這在央企人事任免上實屬罕見。消息一出,迅速引發(fā)了外界諸多猜想。盡管此次人事任免是否與此前中央巡視組的巡視有關(guān)尚未得到證實。但中組部副部長王京清表示,該項任免決定是“結(jié)合中央巡視組和群眾路線教育實踐活動、中央督導(dǎo)組掌握的情況”而做出的,這一表態(tài)頗耐人尋味。他還要求三峽集團(tuán)的新任領(lǐng)導(dǎo)層,對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要明確整改責(zé)任人和時間要求,一件一件抓落實,切實落實反腐敗工作的主體責(zé)任。
2013年10月29日至12月30日,中央第九巡視組對三峽集團(tuán)公司進(jìn)行巡視。巡視組在肯定三峽集團(tuán)公司成績的同時,也明確指出,發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映的一些問題,包括一些領(lǐng)導(dǎo)人員親友插手工程建設(shè),招投標(biāo)暗箱操作,還存在辦公用房面積過大、公務(wù)消費(fèi)鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。此外,在重大事項決策方面不規(guī)范不透明,選人用人程序缺失決策問題突出等。
隨后,三峽集團(tuán)立即召開會議并成立招投標(biāo)管理整改專項工作組,對以往項目招投標(biāo)情況進(jìn)行全面清查,原董事長、黨組書記曹廣晶表示,要以“零容忍”的態(tài)度,堅決懲治招投標(biāo)領(lǐng)域的腐敗行為。彼時,有三峽集團(tuán)內(nèi)部人士向記者透露,三峽工程招投標(biāo)茲事體大,實際上“還是算比較嚴(yán)格的”。但記者在試圖通過有關(guān)部門獲取更多信息時,三峽集團(tuán)相關(guān)人士對此則諱莫如深,只說“正在整改”。
大約在一個月前,《中國能源報》就從內(nèi)部人士處得知了可能會撤換三峽集團(tuán)總經(jīng)理陳飛這一消息,但彼時并未聽聞撤換董事長、黨組書記曹廣晶。3月24日任免消息一出,一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露,實際上消息在一個星期前就“已經(jīng)知道了”。
更有消息稱,此次“非正常”人事任免,可能意味著電力系統(tǒng)反腐正式提上日程。據(jù)《中國能源報》記者掌握的消息,三峽集團(tuán)此次任免與長期以來該公司負(fù)面新聞多過正面新聞有關(guān),而且多年審計也頻頻爆出問題,此前中央巡視組的巡視結(jié)果只是“導(dǎo)火索”而已。
近年來,三峽集團(tuán)審計問題屢見報端。2011年5月,審計署審計報告指出了三峽集團(tuán)31個問題,涉及會計核算、財務(wù)管理、對外投資、招投標(biāo)管理和內(nèi)部管理等多個方面。此后三峽集團(tuán)新聞發(fā)言人沙先華對媒體稱,其中10項已整改或糾正,當(dāng)時正在整改的有14項,其他屬于汲取教訓(xùn)、加強(qiáng)防范的問題,也已擬定了整改措施。但外界對于三峽集團(tuán)的招投標(biāo)管理“暗箱操作”問題的揭露并未畫上休止符。
一個月前,就在中央第九巡視組公布巡視結(jié)果之后,《中國能源報》綜合騰訊新聞《今日話題》報道了《三峽集團(tuán)“六宗罪”》,引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注,本報陸續(xù)收到來自行業(yè)內(nèi)外讀者的大量反饋意見。
其中,讀者反映最多的主要集中在四大疑問:三峽基金收支情況到底如何?便宜的三峽電為何沒能讓老百姓受益?三峽集團(tuán)投資的抽水蓄能為何“面臨損失風(fēng)險”?三峽集團(tuán)投資的二甲醚和煤化工項目是否符合核準(zhǔn)程序?
對此,本報記者針對這些問題進(jìn)行了后續(xù)跟蹤采訪。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),三峽諸多是非背后,暴露出當(dāng)前我國能源行業(yè)諸多深層次問題。

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疑問一三峽基金收支情況到底如何?
回應(yīng) 三峽基金在三峽工程完工時(2009年)轉(zhuǎn)變成了國家重大水利工程建設(shè)基金,雖然一部分用于三峽工程后續(xù)工作,但已經(jīng)與三峽集團(tuán)沒有關(guān)系。
1992年三峽工程啟動,國務(wù)院決定全國(從1995年開始,西藏、貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)排灌用電、縣及縣以下的孤立電網(wǎng)免征收;從2002年開始,湖北省免征收。)用電每度加價3厘錢,與葛洲壩電廠上交利潤一并作為三峽建設(shè)基金(詳見《財政部、國家計委、能源部、國家物價局關(guān)于籌集三峽工程建設(shè)基金的緊急通知》[1992]財工字第576號)。
從1992年到2009年這17年間,三峽集團(tuán)作為國家授予的全面負(fù)責(zé)三峽工程建設(shè)的中央企業(yè),三峽基金交由三峽集團(tuán)用于三峽工程的建設(shè)投資。2012年4月26日,三峽集團(tuán)首度向全社會公開了三峽基金征收總數(shù)為1378億元。
據(jù)悉,三峽工程總投資預(yù)算為2039億元,截至2009年6月底,三峽工程實際總投資1849億元,其中絕大部分就來自三峽基金。
根據(jù)《國家重大水利工程建設(shè)基金征收使用管理暫行辦法》(財綜[2009]90號)規(guī)定,自2010年1月1日起,至2019年12月31日止,三峽基金停止征收,利用三峽工程建設(shè)基金停征后的電價空間設(shè)立國家重大水利工程建設(shè)基金。其中,南水北調(diào)和三峽工程直接受益省份籌集的重大水利基金,專項用于南水北調(diào)工程建設(shè)和三峽工程后續(xù)工作;非直接受益省份籌集的,留給所在省份用于本地重大水利工程建設(shè)。
《中國能源報》記者從財政部得知,2010-2012年,全國征收的重大水利工程建設(shè)基金分別為183.11億元、335.14億元、242.12億元。2013年數(shù)據(jù)雖然還未公布,但根據(jù)2013年全國發(fā)電量52451億千瓦時乘以7厘/千瓦時計算,2013年征收數(shù)額約為367.16億元(各省區(qū)、市征收標(biāo)準(zhǔn)見下表)。這就意味著,過去4年間,國家重大水利工程建設(shè)基金共征收1127.53億元。
然而,對于“三峽工程后續(xù)工作”這一提法,至今仍然存在諸多爭議。中國工程院院士陸佑楣就曾對本報記者表示,作為一項工程,自2009年完工之日起,三峽工程就已經(jīng)完成了國家賦予的使命。三峽庫區(qū)建設(shè)、污染治理、移民產(chǎn)業(yè)幫扶,不能再以三峽工程的名義開展工作。
2
疑問二 便宜的三峽電為何沒讓老百姓受益?
回應(yīng) 三峽電輸送至國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),再賣給老百姓,中間加收了過網(wǎng)費(fèi)。從全國范圍來講,有便宜的水電緩沖,國家才得以少燒煤,多發(fā)展清潔但昂貴的核電、風(fēng)電、太陽能等能源。
但從上述文件中可以肯定的一點(diǎn)是,從2010年1月1日起征收的國家重大水利工程建設(shè)基金,已經(jīng)由國家財政部統(tǒng)一收支,雖然一部分用于三峽工程后續(xù)工作,但已經(jīng)與三峽集團(tuán)沒有關(guān)系。
由于在三峽工程建設(shè)初期,社會普遍預(yù)期“三峽電站建成后電價會下調(diào)”,但等到三峽工程完工時,由通貨膨脹等多種因素導(dǎo)致的能源價格上漲,電價也不降反升,為此老百姓質(zhì)疑:“便宜的三峽電為何沒讓老百姓受益?”
對此,中國水力發(fā)電工程學(xué)會副秘書長張博庭在接受本報記者采訪時表示,三峽電上網(wǎng)電價多年來一直被國家發(fā)改委定為0.25元/度,三峽電送國家電網(wǎng)(主要是川渝、華東、華中)和南方電網(wǎng)(主要是廣東),由電網(wǎng)再賣給老百姓,中間加收了過網(wǎng)費(fèi)。至于廣東地區(qū)老百姓反映的“三峽電落地廣東為0.39元/度,而云貴送廣東的電為0.32元/度,對廣東來說,買電還更貴了”這一問題,張博庭的解釋是:“這是由于三峽電送廣東,相比云電送粵,距離更遠(yuǎn),因此過網(wǎng)費(fèi)更貴所致。”
此外,業(yè)內(nèi)人士告訴記者,從全國范圍來講,多年來水電上網(wǎng)電價比火電平均低了0.2元,正因為有便宜的水電緩沖,國家才得以少燒煤,多發(fā)展清潔但昂貴的核電、風(fēng)電、太陽能等能源,滿足轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的需要。
“因此,不是說三峽電就能讓銷售電價降下來,而是因為有便宜的三峽電和大量廉價水電,可以稀釋、中和一部分昂貴的電價,這樣從整體上拉低全國銷售電價。這么多年,發(fā)改委價格部門之所以能夠控制居民銷售電價漲幅,很大程度上是水電作出了貢獻(xiàn)的。”張博庭說。
眾所周知,我國電價采用的是行政審批制。因此,對于“長江電力的投資者們提問中最多的主題就是要求公司爭取提高電價” 這一問題,多年來,盡管業(yè)內(nèi)人士也一直在呼吁“水火同網(wǎng)同質(zhì)同價”,但由于改革不到位等深層次原因,電價仍由價格部門控制,企業(yè)也無能為力。
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疑問三 三峽集團(tuán)投資的抽水蓄能為何“面臨損失風(fēng)險”?
回應(yīng) 發(fā)電企業(yè)建抽水蓄能,是在國家發(fā)改委不對抽水蓄能單獨(dú)核定電價從而導(dǎo)致電網(wǎng)缺乏積極性的情況下,發(fā)電企業(yè)為了保證自己所投資的風(fēng)電順利并網(wǎng)作出的“無奈抉擇”。
數(shù)次三峽風(fēng)波中,有疑問直指三峽集團(tuán)投資建設(shè)的天荒坪二期(以下簡稱“天二”)和內(nèi)蒙古呼和浩特(以下簡稱“呼蓄”)這兩座抽水蓄能電站,批判“三峽集團(tuán)在可行性研究不充分的情況下,投入10.68億元建設(shè)兩座抽水蓄能電站,兩項目處于停滯狀態(tài),面臨損失風(fēng)險。”
據(jù)《中國能源報》記者了解,2005年三峽集團(tuán)與湖州市及安吉縣政府就投資天二達(dá)成合作意向時,國家發(fā)改委已在2004年《國家發(fā)展改革委關(guān)于抽水蓄能電站建設(shè)管理有關(guān)問題的通知》(發(fā)改能源[2004]71號文)中規(guī)定了“該文件下發(fā)后審批的抽水蓄能電站,由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)全資建設(shè),不再核定電價。”
此后的8年間,計劃投資55.95億元、總裝機(jī)210萬千瓦的天二項目因遲遲不能核準(zhǔn)而擱置。
天二遇挫后,三峽集團(tuán)的抽水蓄能電站投資轉(zhuǎn)向了內(nèi)蒙古。這一次,三峽集團(tuán)希望通過“接手呼蓄,開發(fā)風(fēng)電”的組合投資方式,進(jìn)軍內(nèi)蒙古清潔能源開發(fā)領(lǐng)域。
裝機(jī)120萬千瓦的呼蓄于2006年獲得核準(zhǔn),按照2005年價格水平計算,動態(tài)總投資56.43億元,由內(nèi)蒙古電力集團(tuán)負(fù)責(zé)開工建設(shè)。但由于資金及施工等原因,2009年呼蓄正式由三峽集團(tuán)接手,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府以400萬千瓦優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資源作為交換,并承諾遠(yuǎn)期還將支持其開發(fā)包頭、烏海等抽水蓄能項目。
2009年11月18日,三峽集團(tuán)對呼蓄公司進(jìn)行重組。重組后的呼蓄公司由16家股東共同出資,注冊資本金15億元,其中三峽集團(tuán)出資7.65億元,占股51%,內(nèi)蒙古電力公司為第二大股東,占股10%。
然而,針對發(fā)電企業(yè)投資抽水蓄能問題,業(yè)界也存在不少爭議。張博庭認(rèn)為,這是在國家發(fā)改委不對抽水蓄能單獨(dú)核定電價從而導(dǎo)致電網(wǎng)缺乏積極性的情況下,發(fā)電企業(yè)為了保證自己所投資的風(fēng)電順利并網(wǎng)作出的“無奈抉擇”。
“實際上也不是說現(xiàn)行的政策就不合理,如果對抽水蓄能單獨(dú)核定電價,然后讓電網(wǎng)來建,那也不行,電網(wǎng)想怎么弄就怎么弄。但是不單獨(dú)核定電價,電網(wǎng)又沒有積極性,發(fā)電企業(yè)上了風(fēng)電要并網(wǎng),只能自己干。”張博庭說。他認(rèn)為,抽水蓄能建設(shè)目前只有兩條路:“要么像現(xiàn)在這樣,要么單獨(dú)定價之后,只允許發(fā)電企業(yè)來干。”
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疑問四 三峽集團(tuán)投資的二甲醚和煤化工項目是否符合核準(zhǔn)程序?
回應(yīng) 三峽集團(tuán)的項目,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的“預(yù)可研—路條—前期準(zhǔn)備—可研—核準(zhǔn)開工”程序來操作,并沒有未核準(zhǔn)就先開工的問題。
針對此前報道稱“三峽集團(tuán)參股投資建設(shè)的陜西蒲城二甲醚項目和云南先鋒煤化工項目,均未經(jīng)發(fā)改委核準(zhǔn)”這一問題,三峽集團(tuán)內(nèi)部人士對本報記者回應(yīng)稱:“三峽集團(tuán)的項目,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的“預(yù)可研—路條—前期準(zhǔn)備—可研—核準(zhǔn)開工”程序來操作,并沒有出現(xiàn)未核準(zhǔn)就先開工的問題。”
據(jù)本報記者了解,在2004年8月國家發(fā)改委對投資項目改審批制為核準(zhǔn)制之后,核準(zhǔn)制看似簡化了程序,實際上也導(dǎo)致了投資項目審批由原先的“一個婆婆”變成了“多個婆婆”,原先只需要一個發(fā)改委審批,現(xiàn)在卻變成了十多個部門的審批,項目投資業(yè)主對此“苦不堪言”。
在審批制程序上,一般要經(jīng)過批準(zhǔn)“項目建議書”、“可行性研究報告”和“開工報告”三個環(huán)節(jié),而核準(zhǔn)制只需“項目申請報告”一個環(huán)節(jié)。
然而在實際操作過程中,項目業(yè)主需要先做預(yù)可行性研究(預(yù)可研),預(yù)可研通過后拿到國家發(fā)改委同意開展前期工作的“路條”去做相關(guān)前期準(zhǔn)備,然后在此基礎(chǔ)上做可行性研究(可研),可研報告審查通過后才能被核準(zhǔn)開工。問題就往往出在拿到“路條”到核準(zhǔn)開工這個環(huán)節(jié)中。首先,項目業(yè)主要“多個婆婆”都拜到,前往各相關(guān)部門蓋章審批,否則發(fā)改委不予核準(zhǔn)。其次,隨著環(huán)保等要求的逐步提高,各個部門都相繼擁有了“一票否決”權(quán),核準(zhǔn)之路因此相比以往變得“漫長又艱辛”。
包括水電在內(nèi)的能源項目,前期工作往往投入巨大。從政策上講,未獲核準(zhǔn)就不能進(jìn)行主體工程建設(shè),因此項目業(yè)主一方面既不能停工,一方面在未獲核準(zhǔn)時后續(xù)工作推動又面臨風(fēng)險。早年曾被媒體批判的金沙江中游“未批先建”問題,實際上也是核準(zhǔn)制下企業(yè)進(jìn)退兩難的真實寫照。
“因此,那些不了解核準(zhǔn)制真相的公眾,一旦看到項目開始做‘三通一平’(通水、通電、通路、場地平整)時,就認(rèn)為是項目已經(jīng)開工了,實際上‘三通一平’只是在拿到路條之后開展的前期工作的一部分而已。”一位不愿具名的國家發(fā)改委人士對記者說。