2025年，儲能行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2025上半年全國新型儲能裝機規(guī)模已達9491萬千瓦/2.22億千瓦時，較2024年底增長約29%。下半年，儲能項目密集開工、簽約，儲能企業(yè)加速出海且大單不斷，工廠產(chǎn)線滿產(chǎn)、一芯難求。儲能市場的巨大需求已然爆發(fā)，行業(yè)正迎來前所未有的增長機遇。

行業(yè)的火熱正吸引著大量“新玩家”的涌入。企查查數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年新注冊的儲能相關(guān)企業(yè)近5萬家，同比增長19%。在這股浪潮中，多家光伏企業(yè)“躍躍欲試”，紛紛將業(yè)務(wù)延伸至儲能領(lǐng)域。

光伏企業(yè)競相入局，儲能成業(yè)績“第二曲線”

事實上，一批早有布局的光伏巨頭已從中受益。

陽光電源作為逆變器龍頭企業(yè)，其儲能業(yè)務(wù)在近年來成為重要的增長引擎。2025年上半年，企業(yè)實現(xiàn)營收435億元，其中，儲能系統(tǒng)營業(yè)收入178.02億元，同比激增127.78%，占總營收比重達40.89%，首次超過光伏逆變器業(yè)務(wù)營收成為第一大收入來源。

全球組件龍頭阿特斯的儲能業(yè)務(wù)也已成為其利潤的重要引擎，截至2025上半年末，公司儲能系統(tǒng)已簽署合同的在手訂單金額達30億美元(約合人民幣 214.8 億元)。公司預(yù)計，三季度儲能出貨量2.1~2.3GWh，全年出貨量將達7~9GWh。

此外，晶科能源在財報中也表示，2025下半年將繼續(xù)為今年全年6GWh的出貨目標(biāo)努力，同步推進光儲一體化解決方案的全球化部署。

天合光能在近日的投資者關(guān)系活動記錄中也表示，目前天合儲能累計出貨量已突破12GWh，儲備項目規(guī)模超過70GWh。未來公司將持續(xù)加大海外市場拓展力度，力爭2026年儲能出貨量同比增速保持在50%以上。

當(dāng)前，光伏行業(yè)正經(jīng)歷周期性調(diào)整，企業(yè)的盈利能力面臨嚴(yán)峻考驗。在此背景下，發(fā)展勢頭較猛、需求旺盛的儲能行業(yè)，自然成為眾多光伏企業(yè)尋求突破、打造第二增長曲線的共同選擇。

隆基、通威入局儲能賽道？

近期，光伏巨頭通威、隆基也是動作頻頻，盡管兩家巨頭均未對外明確宣布進軍儲能業(yè)務(wù)，但其在相關(guān)業(yè)務(wù)布局上正持續(xù)加碼。

9月12日，通威新能源金堂100MW/200MWh獨立共享儲能電站項目正式開工，負責(zé)該項目的主體是通威新能源科技（金堂）有限公司，該公司于6月26日成立，注冊資本4000萬元，通威股份旗下通威新能源有限公司占股70%，其經(jīng)營范圍包括儲能技術(shù)服務(wù)、合同能源管理等。

2025年，隆基綠能已接連成立多家涉足儲能業(yè)務(wù)的新公司。

4月9日，內(nèi)蒙古興安盟智儲新能源有限公司成立；5月14日，武威儲威新能源有限公司成立；9月28日，廣西柳州源儲新能源有限公司也宣告成立。這三家公司的法定代表人均為虞立濤，注冊資本均為100萬元，且由隆基綠能間接全資持股，經(jīng)營范圍均覆蓋儲能技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

這一系列動作的背后，是隆基對第二增長曲線的戰(zhàn)略調(diào)整。自2021年企業(yè)將氫能確立為第二增長曲線以來，受制于其商業(yè)化進程緩慢及成本等問題，氫能業(yè)務(wù)發(fā)展未達預(yù)期。在此背景下，市場前景廣闊的儲能領(lǐng)域自然成為隆基重點關(guān)注的方向。

除了接連成立新公司之外，今年9月份便有消息傳出隆基綠能將參股蘇州精控能源，且正在接觸另一家儲能企業(yè)并考慮收購。盡管隆基綠能董辦人員回應(yīng)稱“對公司儲能業(yè)務(wù)布局一直在做評估，具體結(jié)果不清楚”，但結(jié)合其實際布局，企業(yè)拓展儲能業(yè)務(wù)的意圖已十分明顯。

更值得關(guān)注的是隆基管理層對“發(fā)展儲能業(yè)務(wù)”態(tài)度的轉(zhuǎn)變：

此前在2024年三季度業(yè)績會上，董事長鐘寶申還表示，隆基還是堅定發(fā)展氫能，對于要不要做鋰電池儲能還沒有明確的決策。

但今年2月，李振國在隆基成立25周年演講中表示，隆基將積極探索與儲能的結(jié)合方案。在9月份的某次會議中，鐘寶申提及“隆基關(guān)注儲能已經(jīng)有七八年了”，并強調(diào)如果開展儲能業(yè)務(wù)，企業(yè)會通過與優(yōu)質(zhì)資源強強聯(lián)合的方式推動公司儲能發(fā)展。

盡管企業(yè)在儲能領(lǐng)域的實質(zhì)性布局已清晰可見，但其在公開表態(tài)上仍保持著戰(zhàn)略上的審慎。這種“言行不一”的姿態(tài)，恰恰折射出頭部企業(yè)在面對行業(yè)新機遇時的典型策略：在明確發(fā)展路線之前，先通過試點項目、資源儲備等“試水”，為未來的戰(zhàn)略決策留足彈性空間。

而隨著儲能產(chǎn)業(yè)競爭格局的深化、商業(yè)模式的清晰，隆基、通威等光伏巨頭是否會將儲能提升為戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)，值得持續(xù)關(guān)注。